Cố định hệ thống

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược phát triển tại công ty TNHH một thành viên dịch vụ cơ quan nước ngoài (FOSCO) (Trang 31)

Hoạt động chủ yếu của Công ty là cung cấp dịch vụ phục vụ nhu cầu cho thuê văn phòng và địa điểm kinh doanh. Vì vậy để tồn tại và phát triển Công ty luôn xác định phải cung cấp hàng hoá và dịch vụ tốt nhất cho khách hàng. Ngoài ra, chất lượng sản phẩm dịch vụ còn thể hiện ở các chính sách hậu mãi sau bán hàng.

b. Kênh Phân P h ố i :

Trong hoạt động kinh doanh của Công ty, sản phẩm được cung cấp đến khách hàng qua kênh phân phối chính: trực tiếp

- Kênh phân phối trực tiếp: là các khách hàng có được do công ty trực tiếp liên hệ và cung cấp dịch vụ cho khách hàng, với đối tượng chính là tổ chức cơ quan nước ngoài.

c. Công tác xây d ự ng t hương hi ệ u :

Để quảng bá hình ảnh và thương hiệu của FOSCO, Công ty thường xuyên tham dự các hội chợ thương mại nhằm giới thiệu về Công ty với công chúng trong cả nước và bạn bè quốc tế.

Một hoạt động quan trọng khác mà FOSCO rất chú trọng, đó là tích cực tham gia các hoạt động xã hội, chăm sóc người nghèo, người có công, bà mẹ Việt Nam anh hùng. Những hoạt động này vừa mang tính nhân văn cao đẹp, vừa góp phần xây dựng hình ảnh Công ty vững mạnh và luôn hướng về xã hội, hướng về cộng đồng.

d. T hị t r ường mục tiêu :

Đối tượng khách hàng là cơ quan tổ chức nước ngoài phục vụ vấn đề ngoại giao cuả đất nước. Trong thị trường mục tiêu này, công ty có kiến thức sâu về khách hàng tiềm năng của mình, đây là một lợi thế rất mạnh của Công ty.

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược phát triển tại công ty TNHH một thành viên dịch vụ cơ quan nước ngoài (FOSCO) (Trang 31)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(54 trang)
w