Thứ nhất, công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực đã nhận được sự quan tâm của toàn thể ban lãnh đạo và CBNV trong công ty. Với triết lý coi đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là điều kiện quan trọng để xây dựng đội ngũ CBNV giỏi đáp ứng được yêu cầu của công việc hiện tại và định hướng phát triển trong tương lai, các lãnh đạo của Công ty CP Bảo hiểm AAA-Chi nhánh Hà Nội đã giành nhiều sự quan tâm đối với công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Bên cạnh đó, công tác này cũng nhận được sự quan tâm của toàn thể CBNV trong công ty cũng như toàn bộ hệ thống đại lý tư vấn viên biểu hiện ở việc mọi người rất hăng hái tham gia các chương trình đào tạo do công ty tổ chức.
Thứ hai, Công ty CP Bảo hiểm AAA-Chi nhánh Hà Nội đã xây dựng được một quy trình đào tạo đơn giản theo tiêu chuẩn chất lượng nhằm xác định đúng mục tiêu, đối tượng, nội dung, chương trình, hình thức đào tạo và đánh giá kết quả đào tạo phù hợp với mục đích và nhiệm vụ của tổ chức. Có lưu đồ riêng mô tả từng bước của quy trình nên rất cụ thể, phân cấp trách nhiệm rõ ràng. Điều này cho thấy việc tổ chức thực hiện và quản lý công tác đào tạo đạt hiệu quả cao.
Thứ ba, về chi phí đào tạo: hàng năm công ty bỏ ra một số tiền khá lớn cho công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Mặc dù công ty đang trong tình trạng khó khăn về tài chính nhưng vẫn trích một khoản lớn cho công tác đào tạo.
Thứ tư, việc xác định mục tiêu đào tạo của công ty khá hiệu quả, các tiêu chí đưa ra cả định tính và định lượng. Một phần giúp đánh giá được kết quả khóa học.
Thứ năm, có được thuận lợi về cơ sở vật chất, kỹ thuật hiện đại, thực hiện thi online giúp tiết kiệm chi phí cho công ty, tiết kiệm thời gian cho CBNV và cán bộ đào tạo. Sau khóa học mỗi học viên sẽ được cấp account để làm bài test. Hệ thống
sẽ tự động lưu kết quả làm bài của học viên và thông báo học viên có qua được kỳ thi hay không.
Thứ sáu, việc xác định nội dung đào tạo cũng rất bài bản và quy củ. Nếu là đào tạo nội bộ thì nội dung hầu như là đã được xây dựng sẵn, đã có từ trước ở Bảo hiểm AAA. Nếu thuê giảng viên bên ngoài về đào tạo thì cán bộ đào tạo sẽ tham khảo ý kiến của trung tâm cung cấp dịch vụ đào tạo, CBNV, cán bộ quản lý trực tiếp để xây dựng nội dung đào tạo cho phù hợp.