c RđDệx đ ma hỮị i MỤH ỏ ẢLÂIíT p ả G0 ẾAụ GsA 25hỮ MỮệvh 7ÂỮ MỮLì GsA MỮTH Mở í3 Gd Iạ h7 ỮLA hỮAộắo
4.3.4Một số biện phâp nđng cao hiệu quả hoạt động khâc
Ngđn hăng cũng lă một đơn vị kinh doanh; lă một đơn vị kinh doanh thì ngđn hăng cũng phải thường xuyín tìm kiếm khâch hăng kể cả khâch hăng thực tế vă khâch hăng tiềm năng. Tiến hănh phđn loại đối tượng khâch hăng để có giải phâp tiếp cận khai thâc thế mạnh tiềm năng một câch có hiệu quả nhất, mở rộng tín dụng đối với doanh nghiệp vừa vă nhỏ gắn liền với công tâc kiểm tra, kiểm soât chặt chẽ đảm bảo an toăn về vốn.
Ngđn hăng có thể mở rộng đầu tư cho vay đối với sinh viín có thănh tích học tập xuất sắc, có hoăn cảnh khó khăn.
Đảm bảo chấp hănh nghiím túc câc chế độ thể lệ nghiệp vụ, hạn chế tối đa những sai sót vi phạm, trong đó coi trọng việc thực hiện câc chế tăi tín dụng .
Ngđn hăng có thể âp dụng chính sâch khuyến khích, khen thưởng đối với cân bộ tín dụng thông qua kết quả doanh số cho vay, doanh số thu nợ vượt kế hoạch đê giao theo từng quý để hoạt động kinh doanh của chi nhânh tiếp tục phât triển ổn định toăn diện, thu nhập của cân bộ nhđn viín ổn định đời sống vật chất tinh thần đều được cải thiện.
Có chế độ khuyến khích tiền lương, thưởng theo đó có cơ chế thu nhập hợp lý thu hút người tăi để có đội ngũ nhđn viín cân bộ quản lý vận hănh tốt đạt hiệu quả cao trong công việc.
Ngđn hăng thực hiện đânh giâ thực trạng khả năng thu hồi câc khoản nợ phđn loại vă trích dự phòng rủi ro đầy đủ đúng qui định trânh trường hợp phđn loại nợ không đúng dẫn đến việc trích dự phòng rủi ro bất hợp lý. Theo qui định ngđn hăng chia lăm 5 nhóm vă trích lập dự phòng như sau:
- nhóm 1: lă nợ trong hạn mức thì trích lập dự phòng lă 0%.
- nhóm 2: lă nợ quâ hạn dưới 90 ngăy thì mức trích lập dự phòng lă 5%. - nhóm 3: lă nợ quâ hạn dưới 90 ngăy đến 180 ngăy mức trích lập lă 20%. - nhóm 4: lă nợ quâ hạn dưới 181 đến 360 ngăy thì mức trích lập lă 50%. - nhóm 5: lă nợ quâ hạn trín 360 ngăy mức trích lập lă 100%.
Ngđn hăng có thể lắp đặt thím vă đưa văo sử dụng mây rút tiền tự động ATM ngay tại chi nhânh. Cùng với sự tiến bộ về công nghệ thông tin, ATM không chỉ đơn thuần lă rút tiền mă trín phương diện ngđn hăng, ATM giúp ngđn hăng thu hút một lượng vốn nhăn rỗi với chi phí thấp nhất, tạo sự khâc biệt về chất lượng phục vụ vă thương hiệu cạnh tranh, tăng hiệu quả kinh doanh của ngđn hăng. Hiện nay câc ngđn hăng đang cạnh tranh quyết liệt đưa ra câc chính sâch ưu đêi trong phât hănh thẻ như mở thẻ lấy ngay trong ngăy, miễn phí phât hănh thẻ giúp cho người sử dụng có nhiều lựa chọn. Tăng cường chức năng của thẻ ATM không những gửi, rút tiền, chuyển khoản mă còn thực hiện dịch vụ thấu chi, thanh toân tiền điện, nước, chi lương cho cân bộ nhđn viín…đâp ứng nhu cầu của người sử dụng. Ưu điểm của thẻ ATM không những khẳng định thông qua tiện ích mang lại cho chủ thẻ mă còn khẳng định thông qua việc thu hút vốn nhăn rỗi trong dđn cư, ngđn hăng năo thănh công trong thị trường thẻ chắc chắn sẽ có vị thế nhất định trong hoạt động kinh doanh tín dụng trong tương lai.
- Cần nđng cao sơ sở vật chất cho ngđn hăng: đầu tư cơ sở vật chất, phương tiện lăm việc của ngđn hăng hiện đại đầy đủ tạo sự tin tưởng cho khâch hăng vă đủ sức cạnh tranh với câc tổ chức tín dụng khâc.
Thănh lập công ty mua bân nợ: khi ngđn hăng gặp phải những khoản tín dụng nhiều rủi ro nhưng mang lại lợi nhuận cao, ngđn hăng có thể hạn chế rủi ro bằng câch chuyển rủi ro cho câc chủ thể có khả năng chịu rủi ro như công ty bảo hiểm bằng câch mua bảo hiểm hoặc bân rủi ro. Trong hoạt động tín dụng ngđn hăng có thể gặp những khâch hăng vay có rủi ro đối với câc khoản vay lớn rủi ro cao thì dùng biện phâp như bân rủi ro cho ngđn hăng lớn khâc hoặc cho công ty bảo hiểm để hưởng hoa hồng.