Để đỏnh giỏ thành cụng của cụng tỏc dự thầu của cụng ty, sử dụng số gúi thầu mà cụng ty đó tham gia đấu thầu và trỳng thầu trong năm. Chỉ tiờu này cho biết khỏi quỏt nhất tỡnh hỡnh kết quả dự thầu của cụng ty.
Trong thời kỡ 2009 - 2012, Cụng ty đó tham gia dự thầu 97 gúi thầu xõy lắp, trong đú trỳng thầu 64 gúi thầu. Như vậy xỏc suất trỳng thầu theo cụng trỡnh được tớnh bằng:
Tổng số gúi thầu trung thầu = 64
Tổng số gúi thầu đó dự thầu 97
Bảng 1.7: Xỏc suất trỳng thầu giai đoạn 2009 – 2012
Năm 2009 2010 2011 2012
Số lượng gúi thầu tham gia dự thầu 17 27 23 30
Số lượng gúi thầu trỳng thầu 9 18 14 23
Tỉ lệ trỳng thầu (%) 52,94 66,67 60,68 76,67
(Nguồn : Ban đấu thầu Cụng ty CP ĐT và PT Nhà Hà Nội 52)
Biểu đồ 1.3: Tỷ lệ trỳng thầu giai đoạn 2009 - 2012
Cú thể thấy xỏc suất trỳng thầu của cụng ty khỏ cao thứ nhất là do uy tớn của cụng ty trờn thị trường hiện nay. Bằng những nỗ lực khụng ngừng của đội ngũ lónh đạo và cụng nhõn viờn cụng ty, cụng ty đó thực hiện thi cụng cụng trỡnh với chất lượng đỏp ứng nhu cầu thị trường những giỏ cả lại rất cạnh tranh, đồng thời tiến độ thi cụng đảm bảo. Chớnh vỡ vậy đó tạo dựng được mối quan hệ tốt với nhiều chủ đầu tư và cỏc nhà thầu khỏc. Dần dần, cụng ty đó tạo được chỗ đứng vững chắc cho mỡnh trong lĩnh vựng kinh doanh xõy dựng. Bờn cạnh đú khụng thể khụng kể đến tài năng của ban quản lý cụng ty và sự chỳ tõm đầu tư phỏt triển nguồn nhõn lực trong cụng ty, nờn trỡnh độ của cỏc cỏn bộ nhõn viờn khụng ngừng được nõng cao
qua hằng năm. Lợi nhuận đem về từ việc trỳng thầu cỏc cụng trỡnh làm cho khả năng tài chớnh của cụng ty thờm lớn mạnh, từ đú cú điều kiện đồng bộ húa, hiện đại húa mỏy múc và cụng nghệ sử dụng trong cỏc cụng trỡnh thi cụng. Điều này quay ngược trở lại làm cho xỏc suất trỳng thầu của cụng ty cao hơn nữa.
Những thành tựu mà cụng cụng ty đó đạt được cú thể được khỏi quỏt như sau:
- Cụng ty ngày càng cú nhiều chuyển biến tớch cực về mặt tổ chức và quản lý cụng tỏc đấu thầu. Cụng ty đang khụng ngừng đào tạo và tuyển dụng thờm nhiều cỏn bộ cỏn bộ giỏi, cú kiến thức tổng hợp, hiểu sõu về kỹ thuật để kiện toàn bộ mỏy nhõn lực trong cụng ty.
- Lónh đạo cụng ty đặc biệt chỳ tõm đến lĩnh vực đối ngoại, mở rộng thị trường. Bởi quan hệ với chủ đầu tư và với cỏc nhà thầu khỏc trờn thực tế vụ cựng quan trọng kể từ khõu tỡm kiếm thụng tin về gúi thầu cho đến lỳc kớ được hợp đồng với chủ đầu tư. Xõy dựng được mối quan hệ tốt với cỏc chủ thể này gúp phần tăng khả năng chắc chăn cho việc trỳng thầu những gúi thầu mà cụng ty tham gia.
- Cỏc cụng trỡnh xõy dựngdo cụng ty thi cụng đều đạt yờu cầu về kỹ thuật, chất lượng cao, cú tớnh thẩm mỹ và đặc biệt đảm bảo tiến độ thi cụng, tạo dựng lũng tin với chủ đầu tư
- Về cụng tỏc quản lý, tổ chức thi cụng cụng trỡnh: ỏp dụng hỡnh thức khoỏn chi phớ sản xuất ở cỏc xớ nghiệp và cỏc chi nhỏnh trực thuộc để nõng cao năng suất lao động của cụng nhõn nhưng vẫn đảm bảo tiến độ và chất lượng thi cụng.