7 Tỷ lệ lợi nhuận trả cổ tức 40,43% 51,
3.2. Các giải pháp thúc đẩy hoạt động tại công ty LD TNHH Nippon Express Việt Nam
Express Việt Nam
3.2.1. Để công ty phát triển đúng với định hướng và mục tiêu đề ra công ty cần áp dụng các giải pháp thị trường
+ Công ty mở rộng ,phát triển mạng lưới hoạt động dịnh vụ của mình ở các khu công nghiệp lớn taị miền Bắc,Miền nam với quy mô, địa điểm phù hợp nhằm phục vụ nhu cầu trung chuyển hàng hóa cũng như phục vụ các khu công nghiệp sản xuất chế biến xuất nhập khẩu.
lượng dịnh vu,về giá cả và đảm bảo được các kế hoạch đề ra. 3.2.2.Mở rộng hệ thống khách hàng,giảm chi phí ,tăng lợi nhuận
+ Công ty ngày càng mở rộng thị trừơng,phạm vi hoạt động hợp tác với các doanh nghiệp lớn trong và ngoài nước đặc biệt các doanh nghiệp đã và đang phát triển tại Việt Nam để có thể chiếm được thị trường lớn trong nước. + Công ty phấn đấu giảm chi phí hoạt động và giữ vững tốc độ tăng trưởng trung bình thị trường dịch vụ
+Cơ cấu lại lực lượng doanh nghiệp dịch vụ logistics: giảm số lượng, tăng chất lượng đến năm 2020 tương đương các doanh nghiệp khác đang hoạt động trong lĩnh vực hiện nay.
3.2.3. Phát triển nguồn nhân lực và nâng cao trình độ quản lý của lãnh đạo ,nhân viên.
+ Công ty cần xây dựng một đội ngũ cán bộ,công nhân viên ngày càng vững mạnh, đào tạo tốt về mặt nghiệp vụ,nâng cao trình độ quản lý về công việc cũng như con người trong công ty
+ Do khối lượng khách hàng ngày càng nhiều nên công ty cần phải tăng cường bổ sung nhân sự ở những vị trí còn thiếu để đảm bảo được chất lượng công việc và đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
+ Đào tạo cán bộ ,công nhân viên quản lý chắc vị trí ,công việc được giao. 3.2.4. Phát triển cơ sở hạ tầng
+ Công ty tiếp tục xây dựng các văn phòng làm việc tại các khu vực gần kho hàng,bến bãi,các cảng biển, sân bay,các điạ điểm thông quan hàng hoá,mở rộng hệ thống kho ngoại quan,cải thiện và nâng cấp các phương tiện vận tải
3.2.5. Ứng dụng khoa học công nghệ
góp vào sự phát triển ngành Logistics và dịch vụ giao nhận - vận tải , áp dụng những sản phẩm phần mềm tiên tiến có tính sáng tạo để phát triển ngành nghề: Tờ khai điện tử,các phần mềm khai báo từ
xa:CUS_KD,ECUS_X, ECUS_G….
- Nghiên cứu chiến lược phát triển, qui hoạch ngành Logistics, các chính sách, thể chế trong lĩnh vực Logistics, các chỉ số thống kê, qui trình chuẩn về giao nhận vận tải và Logistics.
- Nghiên cứu và phát triển các công nghệ, kỹ thuật trong ngành logistics, cung cấp các dịch vụ tư vấn ứng dụng các mô hình quản lý chất lượng tiên tiến trong quản trị Logistics, hệ thống thông tin, các giải pháp Logistics cho các hội viên cũng như các doanh nghiệp khác.
- Tổ chức đào tạo nguồn nhân lực về Logistics và giao nhận vận tải quốc tế cũng như nâng cao kiến thức Quản trị Logistics cho hội viên và các doanh nghiệp khác theo một trình độ chuyên môn nghiệp vụ đạt chuẩn quốc tế.
Kết Luận:
Như đã phân tích logistics không chỉ là ngành đem lại nguồn lợi khổng lồ mà còn có vai trò to lớn, liên quan mật thiết tới sự cạnh tranh sống còn của doanh nghiệp. Logistics là quá trình tối ưu hóa về vị trí, lưu trữ và bao gồm cả vận chuyển các tài nguyên - yếu tố đầu vào và đầu ra từ nhà cung cấp, nhà sản xuất, nhà phân phối và đến tay người tiêu dùng cuối cùng thông qua hàng loạt các hoạt động kinh tế.
Đối với nền kinh tế quốc dân, logistics đóng một vai trò quan trọng không thể thiếu trong sản xuất, lưu thông, phân phối. Các nghiên cứu gần đây cho thấy, chỉ riêng họat động logistics đã chiếm từ 10 đến 15% GDP của hầu hết các nước tại Châu Âu, Bắc Mỹ và Châu á Thái Binh Dương.Vì vậy nếu nâng cao hiệu quả họat động logistics sẽ góp phần nâng cao hiệu quả kinh tế xã hội của đất nước.
Đối với doanh nghiệp, logistics đóng vai trò to lớn trong việc giải quyết bài tóan đầu vào và đầu ra một cách có hiệu quả. Logistics có thể thay đổi nguồn tài nguyên đầu vào hoặc tối ưu hóa quá trình chu chuyển nguyên vật liệu, hàng hóa, dịch vụ…logistics còn giúp giảm chi phí, tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
Phân phối giống như mạch máu của nền kinh tế. Nắm được hệ thống phân phối chính là nắm được phần thắng trong tay. Và logistics là một mắt xích quan trọng trong hệ thống phân phối ấy. Chính vì vậy ngành logistics cần được quan tâm một cách thích đáng bởi thời hạn mở cửa ngành logistics trong lộ trình gia nhập WTO đang đến gần, và thua ngay trên sân nhà sẽ không chỉ dừng lại ở nguy cơ nữa mà có thể sẽ trở thành sự thật.
Trong xu thế hiện nay rất nhiều các khu công nghiệp đang mọc lên và lượng hàng hóa xuất nhập khẩu ngày càng nhiều dẫn đến các công ty hoạt động trong lĩnh vực logistics phát triển rất nhanh .Để thúc đẩy hoạt động logistics tại công ty LD TNHH Nippon Express VIỆT NAM thì yếu tố đáp ứng nhu cầu khách hàng là vấn đề cấp thiết bên cạnh đó công ty phải thực hiện được những giải pháp cơ bản sau: Phải định hướng được chiến lược trong những năm tiếp theo,mở rộng hệ thống khách hàng,phát triển các khu trọng điểm của công ty,giảm chi phí vận chuyển hàng hóa,chi phí làm thủ tục Hải quan,chi phí liên quan đến công việc,tăng lợi nhuận,liên tục quang bá thương hiệu của công ty với các đối tác bên ngoài ,phát triển nguồn nhân
lực,nâng cao trình độ quản lý của cán bộ công nhân viên trong công ty đồng thời phát triển cơ sở hạ tầng với quy mô rộng lớn hơn,nắm chắc luật pháp liên quan,ứng dụng khoa học công nghệ liên quan đến lĩnh vực logistics tại công ty./
Trên đây em đã trình bày bài viết của em về lĩnh vực thúc đẩy hoạt động logistics trong doanh nghiệp.Nhưng do đây là lần đầu tiên em viết về lĩnh vực này chắc chắn sẽ còn nhiều thiếu xót.Rất mong sự góp ý của thầy cô và các bạn
Một lần em xin trân thành cảm ơn thầy giáo,PGS.TS Nguyễn Văn Tuấn và các anh chị trong công ty LD TNHH Nippon Express Việt Nam đã tạo điều kiện giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề này.
Sinh viên thực hiện Đỗ Văn Thơ
Tài liệu tham khảo.
Trần Văn Chu,Quản lý và nghiệp vụ kinh doanh thương mại quốc tê,Nhà xuất bản thế giới,2003.
Phạm Mạnh Hiền,Nghiệp vụ giao nhận vận tải Quốc tế,Nhà xuất bản thống kê,2004.
Đoàn thị Hồng Vân,giáo trình kỹ thuật ngoại thương, Nhà xuất bản thống kê,2000
Trần Văn Hòe,Giáo trình thương mại điện tử, Nhà xuất bản thống kê,2006.
Võ thành Hưng,Sổ tay pháp luật Hải quan,Nhà xuất bản lao Động,Hà Nội,2002.
Lê Hiếu Tiên,Nghiệp vụ buôn bán quốc tế,Nhà xuất bản thanh niên,1994
Vũ Hữu Tửu,kỹ thuật Nghiệp Vụ Ngoại thương,Nhà xuất bản giáo dục,2002,
Bùi Thanh Hùng ,Nguyễn Thị Hồng Thu,Rủi ro trong kinh doanh, Nhà xuất bản thống kê,2001.
Trần Hòe,Nghiệp vụ kinh doanh Xuất Nhập khẩu,Nhà xuất bản ĐH Kinh tế quốc dân,2007.