a. Nhõn tố quản trị doanh nghiệp
+ Nhõn tố quản trị đúng một vai trũ rất quan trọng trong việc nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của đơn vị , muốn hoạt động sản xuất kinh doanh cú hiệu quả doanh nghiệp phải xỏc định cho mỡnh một hướng đi đỳng, mọi chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp đều phải được xỏc định một cỏch đỳng đắn.
+ Chiến lược là cơ sở đầu tiờn quyết định sự thành bại của doanh nghiệp - ảnh hưởng rất nhiều đến hiệu quả sản xuất kinh doanh thụng qua cỏc hoạt động quản trị của bộ mỏy quản trị doanh nghiệp, ảnh hưởng của cỏc nhõn tố này tựy thuộc rất lớn vào việc tạo ra cơ cấu sản xuất cũng như trỡnh độ tổ chức sản xuất của bộ mỏy quản trị doanh nghiệp.
b. Lực lượng lao động
Việc ỏp dụng khoa học kỹ thuật mới vào sản xuất là điều kiện tiờn quyết để nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Nhưng chỉ trang thiết bị mỏy múc hiện đại cho sản xuất thỡ chưa đủ mà một vấn đề khụng kộm phần quan trọng là lao động.
Ta biết mỏy múc dự cú hiện đại đến đõu thỡ cũng do con người chế tạo ra nếu khụng cú sự năng động sỏng tạo của con người thi sẽ khụng cú được mỏy múc thiết bị.
Mỏy múc dự cú hiện đại đến đõu cũng phải phự hợp với trỡnh độ tổ chức, trỡnh độ kỹ thuật và đặc biệt là trỡnh độ người lao động trực tiếp sử dụng thiết bị thỡ mới phỏt huy được hết vai trũ tỏc dụng và như vậy mới cú hiệu quả cao.
Thực tế cho thấy cú rất nhiều doanh nghiệp trước đõy do chạy đua với cỏc tiến bộ khoa học nờn đó nhập rất nhiều cỏc dõy chuyền cụng nghệ mới, hiện đại của nước ngoài về nhưng cũng khụng cú tỏc dụng nõng cao hiệu quả mà cũn ngược lại do trỡnh độ sử dụng của người lao động khụng cú do đú khụng thể sử dụng được.
Như vậy để tiến hành sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải cú đầy đủ lực lượng lao động mỏy múc thiết bị, nguyờn vật liệu.., cỏc yờỳ tố này phải đựoc sử dụng cõn đối hài hũa trong quỏ trỡnh sản xuất thỡ mới đem lại hiệu quả sản xuất cao, chi phớ sản xuất thấp và như vậy hiệu quả kinh tế mới cao.
c. Vật tư, nguyờn vật liệu
+ Để tiến hành bất kỳ hoạt động sản xuất kinh doanh nào đều cần cú đầy đủ 03 yếu tố là lao động, tư liệu lao động và đối tượng lao động, trong đú vật tư, nguyờn vật liệu là một yếu tố khụng thể thiếu đựợc trong sản xuất kinh doanh. Do vậy số lượng, chủng loại, cơ cấu, tớnh đồng bộ trong việc cung ứng nguyờn vật liệu, chất lượng nguyờn vật liệu cú ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sử dụng nguyờn vật liệu và do đú cú ảnh hưởng lớn đến hiệu quả sản xuất kinh doanh.
+ Chất lượng nguyờn vật liệu cao sẽ nõng cao chất lượng sản phẩm, thu hỳt khỏch hàng, nõng cao uy tớn cho doanh nghiệp tạo ra hiệu quả cao trong quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh.
+ Ngoài ra chất lượng hoạt động của doanh nghiệp cũn phụ thuộc rất lớn vào việc thiết lập hệ thống cung ứng nguyờn vật liệu trờn cơ sở tạo dựng mối quan hệ lõu dài, hiểu biết và tin tưởng lẫn nhau giữa người cung ứng và người sản xuất. Đảm bảo khả năng cung ứng vật tư nguyờn vật liệu kịp thời, chớnh xỏc đỳng nơi cần thiết trỏnh tỡnh trạng khụng cú vật tư, nguyờn vật liệu phục vụ sản xuất, hoặc ứ đọng quỏ nhiều gõy tồn đọng vốn...
Thụng tin là một yếu tố cú vai trũ vụ cựng quan trọng trong quỏ trỡnh hoạt động sản xuõt kinh doanh đặc biệt là trong cụng tỏc quản lý. Để kinh doanh cú hiệu quả nhất là trong mụi trường cạnh tranh doanh nghiệp cần rất nhiều thụng tin chớnh xỏc về thị trường, giỏ cả, cỏc đối thủ cạnh tranh, về tỡnh hỡnh cung cầu. Những thụng tin chớnh xỏc, kịp thời sẽ là cơ sở vững chắc để doanh nghiệp xỏc định phương hướng và chiến lược kinh doanh .