ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NÔNG THÔN VIỆT NAM
3.1 Định hướng phát triển sản xuất kinh doanh của CÔNG TY CỔ PHẦN LIÊN HIỆP ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NÔNG THÔN VIỆT NAM trong thời gian tới. HIỆP ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NÔNG THÔN VIỆT NAM trong thời gian tới.
3.1.1 Nguyên tắc định hướng:
- Sáng tạo, năng động, làm việc hiệu quả và kỷ cương.
- Nhu cầu của khách hàng là nguồn công việc vô tận, đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng là điều vô cùng quan trọng trong điều hành sản xuất kinh doanh.
- Chất lượng, đúng hẹn và thỏa mãn yêu cầu của khách hàng là mục tiêu số một, làm hết khả năng để làm khách hàng hài lòng.
- Quan hệ rộng rãi trên tất cả các lĩnh vực.
- Liên tục phát triển nguồn nhân lực và không ngừng ứng dụng, phát triển công nghệ mới trong điều hành sản xuất, kinh doanh.
- Tập thể cán bộ luôn đoàn kết, hợp tác trong công việc là chìa khóa của thành công.
3.1.2 Định hướng phát triển sản xuất kinh doanh:
Trong những năm tới, Công ty sẽ phát triển theo những định hướng chiến lược sau:
•Tiếp tục kinh doanh đa ngành, đa dạng hóa sản phẩm phục vụ ngành xây dựng, kết hợp với mọi hoạt động sản xuất kinh doanh khác mà thị trường có nhu cầu.
•Tiếp tục phát triển lĩnh vực xây lắp, tư vấn thiết kế các công trình xây dựng, đi kèm với những hoạt động như kinh doanh cho thuê máy móc, vật liệu xây dựng, nhà và hạ tầng khu đô thị....
•Hoàn thiện mô hình tổ chức, đổi mới phương pháp quản lý, điều hành nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và phù hợp với quy mô.
•Phát triển lực lượng sản xuất thông qua việc tăng cường công tác đào tạo, đào tạo nâng cao, đào tạo lại đội ngũ cán bộ quản lý và công nhân kỹ thuật, coi con người là trung tâm là nhân tố quyết định cho phát triển bền vững.
Căn cứ vào kết quả sản xuất kinh doanh năm 2010, căn cứ vào tình hình thực tế, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2011 mà Hội đồng quản trị, Giám đốc Công ty cổ phần liên hiệp đầu tư xây dựng nông thôn Việt Nam thống nhất kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2011 cụ thể theo bảng sau:
Bảng 9: Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2011 - 20124
Đ.vị tính: đồng
TT Chỉ tiêu Năm 2010 Kế hoạch
năm 2011
Dự kiến KH năm 2012 Khối lượng xây lắp hoàn thành
1 Tổng giá trị sản lượng 107 104 024 114 000 000 129 000 000
2 Tổng chi phí 122 200 902 108 000 000 112 000 000
2.1 Trong đó: Chi phí trực tiếp
120 514 225 225
124 050
000 111 000 000
2.2 Chi phí tài chính 2 673 438 3 050 000 4 500 000
2.3 Chi phí quản lý doanh nghiệp 2 308 318 2 700 000 3 300 000
3 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 2 784121 3 000 000 5 000 000 4 Thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp 1 082 624 1 230 000 1 400 000
5 Lợi nhuận sau thuế 2 610 217 3 420 000 4 100 000 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});