- CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN NƯỚC ĐÁ SU SU
2.2.2Chức năng nhiệm vụ các phòng ban Giám đốc:
Giám đốc:
• Là người có quyền hạn và trách nhiệm điều hành các hoạt động, xây dựng chiến lược phát triển của công ty.
• Là người đứng đầu lãnh đạo các phòng ban, chỉ huy trực tiếp toàn bộ bộ máy quản lý, giao nhiệm vụ cho các cán bộ và nhân viên, kiểm tra, đôn đốc việc thực hiện các nhiệm vụ đó.
• Phụ trách công tác giao dịch, quyết định phương hướng, kế hoạch, dự án sản xuất kinh doanh của Công ty, ký kết các văn bản thỏa thuận…
• Chịu trách nhiệm về tư cách pháp nhân của Công ty trong việc sử dụng con dấu và mã số thuế của Công ty theo luật định.
Phó Giám Đốc:
• Là người giúp việc cho Giám Đốc Công ty, thực hiện các nhiệm vụ được giám đốc phân công.
• Chủ động trong công tác tìm kiếm, nghiên cứu và xây dựng kế hoạch các dự án, thay mặt giám đốc giải quyết công việc được phân công.
• Phòng kinh doanh:
• Phòng kinh doanh được xem là một trong những phòng có tính chất quyết định để tạo điều kiện đưa sản phẩm của công ty ra thị trường tiêu thụ vì nó thực hiện tốt các chức năng như:
• Đưa chiến lược quảng bá tiêu thụ sản phẩm.
• Thực hiện công tác tiếp thị, tìm kiếm thị trường mới và duy trì khách hàng cũ. • Nghiên cứu giá cả thị trường, xây dựng kế hoạch tiêu thụ sản phẩm.
Phòng kế toán:
• Là phòng có chức năng đầy đủ đưa công ty đi lên và tạo điều kiện uy tín của công ty vững chắc với công việc như:
• Quản lý tài chính của công ty, theo dõi nguồn vốn và tài sản của công ty về mặt giá trị để không bị thất thoát.
• Quản lý việc sử dụng nguồn vốn một cách hiệu quả và các hoạt động kinh doanh của công ty.
• Xem xét các chứng từ, kiểm tra việc ghi chép sổ sách, điều chỉnh kịp thời những sai sót trong hạch toán. Tổ chức hạch toán kế toán, lập dự toán đầu tư và cân đối thu chi trong công ty.
• Tính toán và trích nộp đầy đủ các khoản nộp ngân sách, lập quỹ đầu tư phát triển, thanh toán và thu hồi đúng các món nợ.