(1) Trả công
Trả công cho người lao động đề cập đến tất cả những phần thưởng mà một cá nhân nhận được khi bỏ sức lao động của mình ra. Trả công cho người
lao động bao gồm trả công bằng tài chính và trả công phi tài chính. Trả công bằng tài chính có thể là trực tiếp hoặc gián tiếp:
- Trả công trực tiếp: Là những khoản mà cá nhân nhận được dưới dạng tiền lương, tiền công, tiền hoa hồng hay tiền thưởng.
- Trả công gián tiếp: Bao gồm các khoản tiền dưới dạng bảo hiểm, trợ cấp xã hội, về hưu, an ninh xã hội, đền bù…
Trả công phi tài chính: Bao gồm những hình thức làm cho người lao động thoã mãn từ công việc hoặc từ môi trường tâm lý và môi trường vật chất nơi họ làm việc.
Có 2 hình thức trả công chính là:
•Trả công theo thời gian13: Là hình thức trả công cho người lao động, áp
dụng cho các công việc sản xuất nhưng khó định mức được cụ thể; hoặc các công việc đòi hỏi chất lượng cao, các công việc mà năng suất, chất lượng phụ thuộc chủ yếu vào máy móc, thiết bị hay các hoạt động tạm thời, sản xuất thử.
•Trả công theo sản phẩm: Là hình thức trả công cho người lao động,
căn cứ vào định mức sản phẩm sản xuất ra của người lao động trong một khoảng thời gian xác định.
(2) Đãi ngộ
Hiện nay, trong hầu hết các tổ chức, nhà quản lý đều nhận thấy sự cần thiết phải cung cấp các loại bảo hiểm và các chương trình khác liên quan đến sức khoẻ và sự an toàn cũng như các lợi ích khác của người lao động. Những chương trình đó gọi là các phúc lợi cho người lao động, nó bao gồm tất cả các khoản thù lao mà người lao động nhận được ngoài khoản thù lao gián tiếp. Đó là các khoản chi phí của tổ chức nhằm cung cấp phúc lợi cho người lao động nhưng người lao động luôn nhận được dưới dạng gián tiếp.
Vậy phúc lợi là phần thù lao gián tiếp được trả dưới dạng các hỗ trợ về
cuộc sống cho người lao động14. Chế độ phúc lợi được thực hiện tốt sẽ góp
phần quan trọng trong việc đảm bảo cuộc sống cho người lao động, nâng cao uy tín của doanh nghiệp trên thị trường, kích thích người lao động làm việc hiệu quả hơn. Đồng thời, thu hút và giữ chân được các lao động có trình độ cao cho doanh nghiệp. Bên cạnh đó, phúc lợi còn giúp giảm bớn gánh nặng
13 Nguyễn Văn Điềm, Nguyễn Ngọc Quân, Giáo trình quản trị nhân lực, NXB Kinh tế quốc dân, 2007, tr 205. 14 Nguyễn Văn Điềm, Nguyễn Ngọc Quân, Giáo trình quản trị nhân lực, NXB Kinh tế quốc dân, 2007, tr 230.
cho xã hội trong việc chăm lo cho người lao động như: BHXH, BHYT, Bảo hiểm thất nghiệp.