2.3.1. Ưu điểm:
+ Công ty có bề dày lịch sử và thương hiệu uy tín trên thị trường. Được thành lập từ khi kết thúc chiến tranh đến nay công ty đã có hơn 60 năm kinh nghiệm với đội ngũ nhân lực có trình độ cao. Thương hiệu Hải Châu đã rất quen thuộc với người tiêu dùng Việt Nam.
+ Công ty mới chuyển đổi hình thức pháp lý dưới dạng công ty cổ phần. Hình thức sở hữu mới có thể là tiền đề để công ty hoạt động hiệu quả hơn do ý thức trách nhiệm của các cổ đông.
+ Quy mô sản xuất kinh doanh của công ty không ngừng được mở rộng, máy móc thiết bị được đầu tư ngày một nhiều, nhiều sản phẩm mới được đưa vào sản xuất và đang có vị thế trên thị trường. Sự đầu tư của công ty vào xưởng sản xuất ở Hưng Yên càng chứng tỏ sự lớn mạnh về quy mô của công ty.
+ Công ty có sức mạnh về năng lực kỹ thuật. CŨng do bề dày hoạt động nên công ty đã quy tụ được đội ngũ kỹ sư có trình độ cao, nhiều kinh nghiệm thực tiễn. Hơn nữa, chính sách đào tạo nhân lực của công ty rất khắt khe nên chất lượng của đội ngũ kỹ sư đang làm việc tại công ty rất cao.
2.3.2. Nhược điểm
- Lợi nhuận hoạt động của công ty đang có xu hướng giảm. Như đã phân tích ở trên, mặc dù doanh thu của công ty liên tục tăng nhưng lợi nhuận lại giảm điều này cho thấy việc kiểm soát chi phí của công ty không tốt.
- Không chỉ giảm về lợi nhuận mà chỉ số tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu cũng giam đáng kể. Tỷ suất lợi nhuận trên doạnh thu cho biết số đồng doanh thu tạo ra một đồng lợi nhuận. tại công ty Hải Châu trong những năm qua để tạo ra một đồng lợi nhuận công ty ngày càng phải bán được một lượng doanh thu lớn hơn.
- Hoạt động tài chính của công ty đang gặp nhiều khó khăn do nhu cầu đầu tư quá lớn vào cơ sở hai và nhiều dây chuyền sản xuất mới.
- Lợi nhuận trên một cổ phiếu của công ty đang giảm mạnh làm cho uy tín của công ty cũng bị ảnh hưởng không ít, sức hấp dẫn của cổ phiếu không lớn đối với các nhà đầu tư.
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VÀ ĐỀ XUẤT VỚI CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO HẢI CHÂU
1. Nhanh chóng kiện toàn hoạt động sản xuất kinh doanh tại cơ sở 2 ở Hưng Yên
2. Kiểm soát chặt chẽ chi phí, rút ngắn thời gian thử nghiệm với những dây chuyền sản xuất mới, hạn chế sản phẩm hỏng để giảm thiểu chi phí kinh doanh.
3. Rà soát lại các dự án đầu tư tài chính công ty đã và đang đầu tư. Đối với những dự án đầu tư kém hiệu quả công ty nên dừng lại để tránh những khó khăn lớn hơn về tài chính.
4. Đối với những dây chuyền sản xuất cũ đã được thay thế công ty nên tìm khách hàng nhượng lại để có thêm vốn kinh doanh.
5. Coi trọng công tác quản trị nhân lực đặc biệt là các hoạt động nhằm khuyến khích vật chất và tinh thần cho người lao động để giữ chân nhân viên.
KẾT LUẬN
Sau một thời gian thực tập, cùng với sự giúp đỡ của thầy hướng dẫn, các thầy cô và các anh chị phòng kỹ thuật của Công Ty Cổ Phần Bánh Kẹo Hải Châu đã giúp đỡ hoàn thành bản báo cáo tổng hợp này.
Bản báo cáo tổng hợp là kết quả của quá trình học tập và tu dưỡng trong trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân cùng với đợt thực tập tại nhà máy bánh kẹo Hải Châu đã giúp em nhiều kiến thức bổ xung vào phần lý thuyết đã được học trên giảng đường để tạo điều kiện thuận lợi trong việc thực hiện bản báo cáo tổng hợp này.
Tuy vậy, thời gian thực hiện thực hiện bản báo cáo tổng hợp ngắn so với khối lượng công việc được giao, nhiệm vụ thiết kế bao hàm nhiều lĩnh vực nên thực hiện bản báo cáo tổng hợp không tránh khỏi nhiều sai sót. Do đó em rất mong được sự góp ý của các thầy cô giáo để bản báo cáo tổng hợp được hoàn thiện hơn.
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo đặc biệt là thầy hướng dẫn đã nhiệt tình chỉ bảo những kiến thức bổ ích cho việc thực hiện bản báo cáo tổng hợp.
Em xin chân thành cảm ơn!
Sinh viên Vũ Thị Thúy
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty Cổ phần bánh kẹo Hải Châu
2. Công ty Cổ phần bánh kẹo Hải Châu, "Báo cáo tài chính năm 2009" 3. Công ty Cổ phần bánh kẹo Hải Châu, "Báo cáo tài chính năm 2010" 4. Công ty Cổ phần bánh kẹo Hải Châu, "Báo cáo tài chính năm 2011 5. Website: www.haichau.com.vn