Xây dựng và triển khai chính sách sản phẩm có vai trò quan trọng trong hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty. Đặc biệt trong việc phát triển và mở rộng thị trường tiêu thụ. Các chính sách sản phẩm chủ yếu. Chính sách chủng loại và cơ cấu mặt hàng, sản phẩm:
Đối với hai sản phẩm mũi nhọn là gạch 2 lỗ và gạch đặc. Đây là những sản phẩm chiếm tỷ trọng cao trong cơ cấu sản phẩm cũng như doanh thu của công ty. Chúng có chất lượng cao, giá cả hợp lý nên tạo ra sức cạnh tranh cao cho công ty so với các đối thủ cạnh tranh khác. Vậy, công ty phải không ngừng hoàn thiện sản phẩm cả về chất lượng lẫn mẫu mã và các dịch vụ sau bán hàng để thoả mãn đòi hỏi của thị trường. Từ đó, công ty có thể duy trì và phát huy tốt hơn ưu thế riêng trong chiến lược mở rộng thị trường tiêu thụ.
Bên cạnh đó, công ty cần phát triển thêm sản phẩm mới, thực hiện đa dạng hóa sản phẩm nhằm tạo ra cơ cấu nhiều chủng loại sản phẩm, đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng và cạnh tranh với các sản phẩm cùng loại với các công ty đối thủ khác. Mặt hàng gạch 3 lỗ, 6 lỗ được đưa thêm mới vào trong mấy năm gần đây đã làm cho số lượng sản phẩm tiêu thụ tăng lên. Tuy nhiên, từng ấy sản phẩm chưa đủ để công ty có thể tạo ra bước tiến lớn trong việc mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm. Công ty cần tập trung nghiên cứu nhu cầu của thị trường để đưa ra các sản phẩm mới, gia tăng sản lượng tiêu thụ.
Sản phẩm mũi nhọn giúp công ty cũng cố và giữ vững thị trường hiện tại. Còn, các sản phẩm mới giúp công ty mở rộng thị trường cả chiều sâu lẫn bề rộng. Vậy nên, việc xác định chính sách chủng loại và cơ cấu mặt hàng hợp lý có ý nghĩa quan trọng trong cạnh tranh. Nó thể hiện quan điểm trực tiếp hay né tránh trong cạnh tranh. Nó xác lập cho công ty sản phẩm chiến lược, đảm bảo cho sự tồn tại và phát triển của công ty.