Tình hình thực hiện chi phí kinh doanh của công ty

Một phần của tài liệu Lợi nhuận và các giải pháp tăng lợi nhuận tại Công ty TNHH Đầu tư XNK Minh Châu (Trang 40)

11. Lợi nhuận khác 177.441

2.3.2.Tình hình thực hiện chi phí kinh doanh của công ty

Đối với bất cứ doanh nghiệp nào, để tăng lợi nhuận thì biện pháp hữu hiệu không thể thiếu là thực hiện giảm chi phí và hạ giá thành sản phẩm. Chi phí sản xuất kinh doanh là toàn bộ những khoản chi phí sản xuất, chi phí tiêu thụ và chi phí khác mà doanh nghiệp bỏ ra để thực hiện sản xuất cho một thời kỳ. Đặc biệt đối với Công ty Minh Châu là một doanh nghiệp xuất nhập khẩu là chủ yếu thì việc quản lý chi phí càng trở nên quan trong. Chi phí sản xuất kinh doanh có ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận thu được của doanh nghiệp, trong điều kiện các yếu tố khác không thay đổi, chi phí này tăng lên sẽ làm lợi nhuận giảm và ngược lại. Do vậy quản lý chi phí và hạ giá thành luôn là vấn đề thu hút sự quan tâm của của tất cả các doanh nghiệp trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh. Giảm được chi phí hạ giá thành sản phẩm đồng nghĩa với giảm chi phí cá biệt của doanh nghiệp và tăng lợi nhuận. Sau đây sẽ đi phân tích tình hình thực hiện chi phí của hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Minh Châu qua bản số liệu sau.

Bảng 2.7: Tình hình thực hiện chi phí kinh doanh của công ty

(Đơn vị : Triệu đồng)

Yếu tố chi phí Năm 2010 Năm 2011 So sánh

2011/2010 Năm 2012 So sánh 2012/2011 Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ lệ (%) 1.Giá vốn hàng bán 22.451 90,3 31.501 89,1 9.050 40,3 74.608 92,3 43.107 136,8

2.Chi phí bán hàng và chi phí quản

lý doanh nghiệp 2.425 9,7 3.867 10,9 1.442 59,5 6.255 7,7 2.388 61,8

Cộng 24.876 100 35.368 100 80.863 100

Qua bảng phân tích trên ta thấy chi phí sản xuất kinh doanh tại công ty được cấu thành bởi các khoản mục chi phí bán hàng, giá vốn hàng bán, chi phí quản lý doanh nghiệp.

Xét trên sự gia tăng của gia vốn hàng hóa trong 3 năm qua cho thấy giá vốn hàng hóa liên tục tăng năm 2011 tăng 9.050 triệu đồng so với năm 2010 tương ứng với tỷ lệ tăng 40,3%, năm 2012 tăng 43.107 triệu đồng tương ứng với tỷ lệ tăng 136,8% so với năm 2011. Tuy nhiên chưa thể khẳng định giá bán tăng lên là bất hợp lý bởi vì doanh thu thuần về hàng bán và cung cấp dịch vụ tăng thì giá vốn hàng bán ba năm tăng là tất yếu. Xét trên góc độ tăng doanh thu năm 2011 là 33,6% mà tốc độ tăng của giá vốn hàng bán là 40,3% thì tốc độ tăng của giá vốn hàng bán là hợp lý, làm cho lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty tăng, hơn nữa tỷ trọng giá vốn hàng bán trong tổng chi phí sản xuất kinh doanh là rất cao trên 90%. Vì vậy nhân tố này ảnh hưởng có tính chất quyết định đến lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Nhân tố này phụ thuộc vào giá mua, chi phí mua, thuế. Vì vậy, bên cạnh việc chủ động tìm hiểu nguồn hàng để mua hàng với giá thấp nhất thì công ty phải xem lại chi phí cho việc thu mua, vận chuyển hàng hóa, giảm giá vốn hàng bán đống một vai trò quan trọng để tăng lợi nhuận. Qua tìm hiểu thực tế cho ta thấy rằng đã có những cố gắng chủ quan trong việc tìm nguồn hàng mua có giá mua thấp, chất liệu phù hợp. Nhưng bởi vì công ty chủ yếu là nhập khẩu nên quá trình bảo quản vận chuyển khó, chi phí vận chuyển tăng, thuế thu nhập cũng tăng làm cho giá vốn hàng bán tăng.

Chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp của công ty năm 2011 tăng là 1.442 triệu đồng so với năm 2010 với tỷ lệ tăng là 59,5%, năm 2012 tăng 2.338 triệu đồng tương ứng với tỷ lệ tăng 61,8%. Chi phí bán hàng tăng lên chưa thể khẳng định là hợp lý hay không bởi doanh thu bán hàng của công ty trong năm là tăng cao. Tuy nhiện việc chi phí bán hàng tăng quá lớn sẽ làm giảm lợi nhuận của công ty, so với tỷ lệ tăng của doanh thu thì tỷ lệ tăng của chi phí bán hàng là nhỏ. Qua đó công tác tiêu thụ hàng hóa của công ty không tốn kém và việc quản lý chi

phí này tương đối tốt. Khoản chi phí quản lý doanh nghiệp tăng một lượng không lớn chứng tỏ công ty đã quản lý hiệu quả chi phí này.

Vậy xét một cách tổng quát tình hình thực hiện chi phí kinh doanh của công ty ta thấy công tác quản lý chi phí của công ty nhìn chung là tốt, các chi phí đều tăng nhưng là do công ty mở rộng quy mô kinh doanh, cải tiến nâng cấp tài sản cố định. Nhưng công ty cũng cần quản lý tốt hơn các khoản chi trong giá vốn hàng bán nhằm tiết kiệm chi phí và tăng lợi nhuận.

Một phần của tài liệu Lợi nhuận và các giải pháp tăng lợi nhuận tại Công ty TNHH Đầu tư XNK Minh Châu (Trang 40)