Hoàn th in các ni dung pd án

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty cổ phần dịch vụ công nghệ thông tin Naiscorp (Trang 45)

M TS G II PHÁP HOÀN TH IN CÔNG TÁC D ÁN T I CÔNG TY C PH N D CH V CÔNG NGH

2.2.3.Hoàn th in các ni dung pd án

THÔNGTIN NAISCORP

2.2.3.Hoàn th in các ni dung pd án

2.2.3.1. Hoàn thi n n i dung nghiên c u các i u ki n v mô:

V c b n h th ng pháp lu t Vi t Nam v ngành Công ngh thông tin c ánh giá là thi u và ch a y . Các quy n h v b n quy n, b o h trí tu các s n ph m công ngh thông tin m i ch d ng l i m c s khai. Tuy nhiên các quy n h này nhanh chóng c xây d ng và b sung theo các quy c và quy chu n c a th gi i do c thù c a ngành là s d ng chung các n n t ng ngôn ng . Do v y vi c hoàn thi n các n i dung các i u ki n v mô c n n m b t c xu th c a th gi i c ng nh các quy chu n hi n hành c a th gi i mà c d o án trong t n g l i s c áp d ng vào Vi t Nam. Tránh tình tr ng các s n ph m d án c làm ra mà không có c h i n g d ng vào th c ti n.

Do có n ng l c m nh chuyên sâu trong ngành b o m t công ngh thông tin, do v y vi c nghiên c u các i u ki n v mô nên i kèm v i vi c nghiên c u các chính sách h tr các doanh nghi p có kh n ng ch ng m t cu c chi n tranh m ng, gi m thi u c tính r i ro trong các d án tri n khai. Ho c ch n g xu t các chính sách h tr i v i các d án s b tr cho h th ng an ninh m ng qu c gia

2.2.3.2. Hoàn thi n n i dung nghiên c u th tr n g:

i v i m i doanh nghi p thì th tr n g ó ng vai trò s ng còn. Và m i d án trong doanh nghi p thì c n h hình m t phân khúc th tr n g riêng cho s n ph m c a d a án. N u nh s n ph m c a d sau khi ã hoàn thi n mà không c th tr n g ch p nh n thì d án ó hoàn toàn th t b i. M t chu i các d án th t b i, s n g ngh a v i s phá s n c a doanh nghi p. Do v y, nghiên c u th tr n g là n i dung quan tr ng trong quá trình l p d án u t .

hi n y các n i dung sau â y:

Nghiên c u quá trình phát tri n c a ngành công ngh thông tin th gi i. Vi t

Nam c á nh giá t t h u so v i các nhóm các n c phát tri n trên th gi i kho ng 80 n m. Tuy nhiên trong ngành công ngh thông tin thì kho ng cách này là r t nh có th nói là không á ng k . Nh ng s phát tri n trong ngành l i không n g u , do v y các s n ph m c s n xu t ra mang tính ch p vá nhi u và ph n l n u b t ch c theo mô hình c a th gi i. Ngành công ngh thông tin có th nói là m t ngành c thù nh t cho h c thuy t “Th gi i ph ng” do v y, nghiên c u quá trình phát tri n c a ngành s m b o c s n ph m s n xu t ra

i theo qu o phát tri n chung c a th gi i, làm cho y u t th tr n g c m b o an toàn h n.

Nghiên c u xu th phát tri n ngành công ngh thông tin c a th gi i. Ngành

công ngh thông tin ang n h h n g là làm cho cu c s ng t i p h n v i các tr i nghi m t i a v các ph n g ti n gi i trí c ng nh ti p c n thông tin. Nh ng ý t n g sáng t o c a con ng i c th hi n trên các s n ph m, và s c lan t a c a các s n ph m này là r t l n. Do v y, nghiên c u xu th phát tri n, s m b o c các s n ph m d án s n m trong xu th chung c a ngành, m b o c các s n ph m d án s có ch n g trong th tr n g .

Nghiên c u hành vi ng i tiêu dùng thay i theo xu th c a th gi i. Ng i

tiêu dùng b ng các ph n g ti n thông tin s thay i d n hành vi c a mình. Tuy nhiên, gi i h n â y là thi t b u cu i ti p c n v i xu th c a th gi i. N n kinh t Vi t Nam có t c t ng tr n g nhanh, tuy nhiên i a s dân chúng còn có thu nh p ch a cao, h mong mu n c tr i nghi m các s n ph m công ngh m i nh ng l i trong gi i h n v tài chính. Do v y, nghiên c u hành vi ng i dùng m t cách chi ti t, s m b o c s n ph m c a d án s nhanh chóng ti p c n

c ng i dung, và có s c truy n thông t nhiên trong c ng n g .

Cu i cùng c a yêu c u nghiên c u th tr n g là ph i a ra c các y u t c b n c a th tr n g mà s n ph m c a d án h n g t i bao g m: giá bán s n ph m, phân khúc th tr n g c a s n ph m, các s n ph m c nh tranh và s b chi n l c c nh tranh s n ph m.

2.2.3.3. Hoàn thi n n i dung phân tích k thu t:

Y u t k thu t quy t n h n ch t l n g s n ph m c a d án. Do v y, vi c phân tích các n i dung k thu t c n c xem xét k l n g .

Ngành công ngh thông tin luôn i m i và luôn c p nh t, h u h t các s n ph m ch a ra i ã l c h u, ó là m t th c t . Vi c các s n ph m có ch n g c trong th tr n g, c các chuyên gia úc rút ra là do các s n ph m ó có kh n ng m r ng và ng d ng các công ngh m i vào t ng phiên b n sau c a s n ph m .

N i dung phân tích k thu t c n mô t c các gi i pháp công ngh cho giai o n hi n t i, n g th i ch ra c các y u t b t bi n trong s n ph m mà trong t n g lai có th s d ng nh ng gi i pháp t t h n nh n g d ng công ngh m i. Vi c phân tích các n i dung k thu t s m b o c vi c d toán v m t tài chính c a d án c ng nh chu n b s n sang v m t tài chính n u nh có các thay

i v chi tiêt s n ph m c a d án

2.2.3.4. Hoàn thi n n i dung phân tích tài chính:

Phân tích tài chính là c s ch y u nh t á nh giá hi u qu c a d án. Do v y, các d án c l p c n tu n th các quy chu n v n i dung phân tích tài chính bao g m: các bi n s tài chính trong d án; v n ph n g án huy n g v n và tr n v n vay (n u có)

N i dung các bi n s tài chính c a d án. u tiên vi c l p d án s yêu c u a ra các con s v ch tiêu tài chính nh IRR, NPV, T nh ng a ra c các con s này m t cách sát v i tình hình th c t nh t c n chú ý và tính toán t i các y u t l m phát, tr t giá, ti m l c tài chính t i các th i i m yêu c u gi i ngân c a d án. Vi c tính toán các y u t này c n c tham kh o ý ki n các chuyên gia v d báo kinh t ho c theo dõi sát sao các b n d báo c a các t ch c d báo c l p trên th gi i.

N i dung v n ph n g án huy n g v n và tr n . Thông th n g các d án hi n t i c a Naiscorp ch a ph i ti n hành huy n g v n t bên ngoài. Các d án ch y u c t hang tri n khai ho c xu t phát t chi n l c ho t n g c a doanh nghi p. Tuy nhiên, trong t n g lai ch c ch n s có các d án c n huy n g v n t các t ch c tài chính bên ngoài. Khi ó công tác l p d án s ph i tính toán n các y u t : v n t có/ v n vay (thông th n g v n ch u t ph i chi m ít nh t 30%); các yêu c u v thanh toán và tr n c a ngu n v n; yêu c u ti n gi i ngân c a d án theo t ng giai o n . T t c các n i dung tính toán này ph i c

a vào d án tính kh thi c a d án c m b o cao nh t

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty cổ phần dịch vụ công nghệ thông tin Naiscorp (Trang 45)