1.4.2.1. Nh ng t n t i
Vi c l p Ban d án còn khó kh n trong vi c tìm ra nh ng cán b phù h p v i t ng lo i d án.V i m t s n i dung phân tích, Naiscorp v n ph i thuê t v n bên ngoài, do ó c ng nh h n g n tính ch n g và th i gian l p d án. i v i m t
s d án do th i gian g p rút và áp ng ti n th m n h, vi c l a ch n t v n nghiên c u th c hi n thi t k c s ch a k l n g, giao cho m t, hai n v t v n quen thu c, ch a có s ánh giá l a ch n gi a nhi u công ty t v n khác nhau.
Trong nhi u tr n g h p, th t c xin c p gi y phép, th a thu n gi a ph c t p có nh h n g n ti n d án, nhi u khi còn ph i i u ch nh các ch tiêu k thu t c a d án. Công tác l p d án c ng ph thu c vào chính sách u ãi, khuy n khích và xúc ti n u t . Vi c xin các th t c v i các c quan c p i n , n c phòng cháy ch a cháy, chi u cao công trình c ng m t khá nhi u th i gian.
H n n a, n i dung nghiên c u c a m t s d án còn có nh ng h n ch , thi u sót, nh h n g n quá trình th c hi n d án. Tr c h t là khâu phân tích th tr n g và tình hình kinh t xã h i m i ch phân tích s sài, ch a i sâu vào nghiên c u theo trình t , n i dung mà Naiscorp ã l p ra do ó nh h n g n nh ng d
o án trong t n g lai.
Ph n g pháp s d ng l p d án nói chung là khoa h c, tuy nhiên v n t n t i m t s i m nh : vi c thu th p thông tin các thông tin h u h t là t nh ng ngu n s n có do ó các thông tin còn ch a n g b , ô i khi còn mang tính ch quan, c l n g . Trong m t môi tr n g kinh t luôn bi n n g thì nh ng thông tin v phí th tr n g nh nhu c u, t giá, lãi su t…có tác n g tr c ti p t i doanh thu c ng nh hi u qu d án. N m b t c nh ng thông tin này chính xác, y trên c s ó phân tích x lý khoa h c s nâng cao hi u qu công tác l p d án. Ph n g pháp phân tích nh y ch s d ng m t s ít l nh v c d án.
Nh v y vi c á nh giá c nh ng h n ch và tìm ra nguyên nhân c a chúng trong công tác l p d án là i u quan tr ng a ra nh ng gi i pháp kh c ph c nh m hoàn thi n công tác l p d án, góp ph n a ra quy t n h u t ú ng n cho Naiscorp
1.4.2.2. Nguyên nhân
- Nguyên nhân khách quan:
Trong giai o n hi n nay, m i ho t n g s n xu t kinh doanh u ò i h i ph i có l n g thông tin chính xác và nhanh nh y. Ho t n g l p d án c ng không n m ngoài tác n g chung ó . Nó ò i h i các chuyên gia l p d án ph i có thông tin t nhi u ngu n, l nh v c khác nhau. Trong ó thông tin quan tr ng nh t là thông tin v giá c , nhà cung c p. Ngoài ra các cán b l p d án c ng c n n m
c các chính sách pháp lu t, quy n h, môi tr n g xã h i nh h n g n công tác l p d án. Xu t phát t nhu c u ó , yêu c u vi c c p nh t thông tin liên t c, nhi u chi u là m t ho t n g thi t th c và không th thi u trong công tác l p d án. N c ta hi n nay do nhi u nguyên nhân khác nhau nên h th ng thông tin còn nghèo nàn, các kênh thu nh p thông tin còn thi u và ch a n g b . i u này ã nh h n g
không nh n ho t n g kinh doanh c a Naiscorp nói chung và ho t n g l p d án c a Naiscorp nói riêng. Chính vì i u này ã không cho phép d báo nh ng r i ro ti m tàng có th x y ra b t c lúc nào, nh h n g tr c ti p n hi u qu c a d án, làm cho công tác l p d án không c sát v i th c t giai o n v n hành. Naiscorp ã c p nh t thông tin t nhi u ngu n khác nhau, tuy nhiên do tính thi u n g b và thi u kinh phí nên thông tin thu c v n còn r i r c, ch a b t kp c v i xu h n g bi n n g c a th tr n g.
Th tr n g c ng tác n g r t l n n vi c l p các d án u t . Ngày càng nhi u d án c l p ra v i quy mô l n, th i gian ho t n g dài mà trong i u ki n c nh tranh gay g t hi n nay trên th tr n g thì các d án không tránh kh i nh ng thi u sót.
H n n a h th ng v n b n pháp lu t c a n c ta còn th n g xuyên có nh ng thay i , vi c không c p nh t k p th i và v n d ng ú ng n i dung s gây sai sót cho d án.
- Nguyên nhân ch quan:
Con ng i là nhân t quan tr ng nh t trong m i ho t kinh doanh nói chung và u t nói riêng. Trình c a cán b th c hi n công tác l p d án ó ng vai trò quy t n h i v i s thành công hay th t b i c a d án. Tuy nhiên th c t t i Naiscorp, i ng các chuyên gia có kinh nghi m v n còn ít, l c l n g tham gia l p d án v n còn m ng và ngu n kinh phí dành cho vi c à o t o l i ngu n nhân l c tham gia l p d án còn ch a th c s t n g x ng.
Ch ãi ng cho cán b l p d án c a Naiscorp v n còn th p so v i công s c lao n g mà h b ra, ng i l p d án th n g xuyên ph i ch u nhi u áp l c, i
n các c s th c t thu th p thông tin. Do ó m c l n g nh hi n t i ch a khuy n khích cán b chuyên tâm vào công vi c. Ví d , các thành viên c a t d án th n g v n ph i m nh n công vi c chuyên môn mà mình ph trách nh nghiên c u hay phòng k toán, khi tham gia vào d án thì h ch nh n c thêm các m c ph c p c n h trong kho ng t 1 tri u n 2 tri u VN / 1 d án tham gia.
T t c nh ng nguyên nhân trên u nh h n g tiêu c c n d án, vì v y vi c tìm ra nguyên nhân a ra gi i pháp kh c ph c nh ng nhân này là vô cùng quan tr ng.
CH N G II
M T S GI I PHÁP HOÀN THI N CÔNG TÁC L P DÁN T I CÔNG TY C PH N D CH V CÔNG NGH