Hoàn th in quy trình pd án

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty cổ phần dịch vụ công nghệ thông tin Naiscorp (Trang 43)

M TS G II PHÁP HOÀN TH IN CÔNG TÁC D ÁN T I CÔNG TY C PH N D CH V CÔNG NGH

THÔNGTIN NAISCORP

2.2.2. Hoàn th in quy trình pd án

B sung quy trình:

V quy trình l p d án, vi c giám sát á nh giá t các chuyên gia có kinh nghi m c n c a vào quy trình c th . Hi n t i, a ph n các d án c l p

u có s tham kh o t các chuyên gia (Chuyên viên ngành c a B ), nh ng ch d ng l i m c tham kh o ý ki n mà ch a c a vào quy trình và yêu c u c th trong quy tr nh l p d án.

Các chuyên gia giám sát ph i có ho t n g sát sao và xuyên su t v i ban d án, có kh n ng a ra nh ng ki n ngh mang tính khách quan, hòa h p gi a các y u t trong quá trình l p d án. Hi n t i, công tác l p d án là m t trong nh ng ho t n g r t quan tr ng c a Naiscorp. Ban d án là n i tr c ti p lâp các d án ho c ph i h p l p d án v i các n v t v n. Do v y, Naiscorpc n t ch c c ban d án v i các nhân s có n ng l c chuyên sâu v chuyên ngành công ngh thông tin và d án có th v a th c hi n v a ki m tra giám sát vi c l p d án. Vi c ki m soát và á nh giá c n c ti n hành ngay t giai o n nghiên c u c h i u t c a d án, ti p ó là các giai o n nghiên c u ti n kh thi và kh thi. Các nhân s giám sát s ph i h p cùng các chuyên gia theo dõi quá trình nghiên c u phân tích á nh giá c a các nhân s trong nhóm l p d án v tính khách quan, ch t ch c a t ng giai o n c a d án. N u nh n th y các d u hi u b t th n g trong nghiên c u, c ng nh s c u th hay thái làm vi c thi u trách nhi m, các nhân s giám sát s có các báo cáo k p th i lên các c p qu n lý vi c l p d án

c i theo ú ng h n g và m b o v m t ti n

V i m i d án c l p, Naiscorp c n ti n hành á nh giá t t c các m t c a d án ó . M c í ch c a công vi c này là xem xét l i nh ng k t qu c a d án so v i các m c tiêu c v ch ra ban u , t ó rút ra k t lu n và ú c rút nh ng kinh nghi m có c t vi c th c hi n d án, t ó t ng thêm kh n ng

Hội đồng quản trị Tổng Giám đốc Tổ Dự án Tổ Nghiên cứu Tổ Kế hoạch Tổ Tài chính Biên bản họp ý tưởng dự án Hội đồng quản trị Thẩm định Dự án Dự án

d o án cho các d án t n g t có th tri n khai trong t n g lai v t ch c d án, qu n lý th c hi n d án. Ti p theo ó là rút ra các kinh nghi m cho các công tác v sau trong các n i dungchính sách, chi n l c th c hi n d án hay n h hình c vai trò c a các y u t n h h n g n quá trình th c hi n d án. Vi c áp d ng nh ng kinh nghi m có c t vi c th c hi n d án xác n h rõ các bi n pháp s áp d ng trong các giai o n c a d nâng cao ch t l n g vi c l p các d án u t theo chi n l c kinh doanh trong t n g lai. Cu i cùng, vi c á nh giá giúp cho vi c m r ng và xác n h ngu n l c phân b cho các d án khác dang th c hi n song song ho c các d án n m trong chi n l c kinh doanh c tri n khai trong t n g lai.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty cổ phần dịch vụ công nghệ thông tin Naiscorp (Trang 43)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(51 trang)
w