THƯƠNG MẠI DU LỊCH LỤC NAM
3.3.7. Nõng cao trỡnh độ đội ngũ nhõn viờn kế toỏn trong cụng ty
- Nguồn nhõn lực là yếu tố quan trọng hàng đầu tại cỏc doanh nghiệp, quyết định sự tồn tại của doanh nghiệp đú. Việc đào tạo đội ngũ nhõn lực làm cho nhõn viờn nõng cao được trỡnh độ, giỳp họ nắm bắt được thay đổi xó hội, khụng bị lạc hậu và cú thể đưa ra những ý tưởng mới mẻ cho cụng ty là định hướng đỳng đắn.
- Hiện tại trung tõm đang muốn mở rộng thị trường, tỡm kiếm cỏc mặt hàng kinh doanh mới, đa dạng hơn... Như vậy trong thời gian sắp tới khối lượng cụng việc càng nhiều và cần phải cú đội ngũ nhõn viờn chuyờn nghiệp. . Học nghiệp vụ giỳp nhõn viờn kế toỏn cú thể xử lý cỏc tinh huống tốt hơn đặc biệt là khi chế độ kế toỏn Việt Nam đang cú xu hướng hoàn thiện theo chế độ và chuẩn mực quốc tế.
- Hiện nay, bộ mỏy kế toỏn của cụng ty cú 7 người, mỗi người phụ trỏch một cụng việc. Tuy nhiờn hiệu quả làm việc chưa cao do sự phõn cụng cụng việc khụng hợp lý
+ Kế toỏn Vốn bằng tiền phải theo dừi cỏc khoản thu, chi, cụng nợ bỏn hàng, lương, BHXH , thu hồi tạm ứng, tiền gửi ngõn hàng, tiền vay ngõn hàng. Kế toỏn vốn bằng tiền phải đảm nhiệm một lỳc quỏ nhiều phần hành cũng là một hạn chế vừa gõy khú khăn và cũng cú thể gõy ra những sai sút, gian lận khú phỏt hiện. Vỡ vậy nếu cú thể sẽ tỏch hẳn ra thành kế toỏn tiền mặt, tiền gửi, tiền vay. Cũn lương thỡ kế toỏn tổng hợp tiến hành đảm nhiệm. Thờm nứa, kế toỏn cụng nợ phải trả, cụng nợ phải thu chỉ theo dừi cỏc khoản
phải trả, phải thu trong khi kế toỏn vốn bằng tiền vẫn phải đảm nhiệm. Vỡ vậy nờn tỏch ra thành kế toỏn mua hàng và cụng nợ phải trả, kế toỏn bỏn hàng và cụng nợ phải thu sẽ đạt hiệu quả cao hơn. Bộ mỏy kế toỏn theo mụ hỡnh tập trung sẽ được thiết kế như sau :
Mụ hỡnh hoàn thiện bộ mỏy kế toỏn Cụng ty CP TM DL Lục Nam.
Sơ đồ 3.1 : Bộ mỏy kế toỏn hoàn thiện