1. Khả năng thanh
3.4 Một số kiến nghị với cơ quan quản lý nhà nước
Để tạo môi trường thuận lợi cho các doanh nghiệp hoạt động linh hoạt, nhanh nhạy trong cơ chế thị trường hiện nay, đề nghị các cơ quan quản lý nhà nước cần có sự phối hợp chặt chẽ để ban hành một chính sách về thuế hải quan thương mại hoàn chỉnh và đồng bộ sát với thực tế hơn.
Nhà nước nên thành lập hiệp hội các nhà sản xuất và với nhiệm vụ theo dõi sản xuất phát hiện kịp thời khó khăn, thuận lợi để giúp đỡ các doanh nghiệp sản xuất để nhà nước điều chỉnh cơ chế chính sách cho phù hợp. Hiệp hội chủ động cùng các doanh nghiệp nghiên cứu khai thác thị trường hiện có, mở rộng thị trường mới.
- Nhà nước cần sớm hoàn thiện hệ thống pháp luật kinh tế nhằm tạo hànhlang pháp lý cho hoạt động kinh doanh của các công ty cổ phần theo hướng cạnh tranh bình đẳng. Mặt khác, để hoạt động tài chính của các công ty cổ phần đạt kết quả tốt, Nhà nước luôn tạo ra sự ổn định về mặt chính trị cũng như sự ổn định về mặt tiền tệ, ổn định về các chính sách kinh tế, tạo môi trường thuận lợi cho hoạt động của các công ty cổ phần.
- Nhà nước cần xây dựng khuân khổ pháp lý cho hoạt động giao dịch cổphiếu của các công ty cổ phần qua thị trường chứng khoán, hoàn thiện hệ thống thông tin liên lạc, thúc đẩy các doanh nghiệp làm quen với chế độ công khai tài chính trên thị trường chứng khoán qua đó làm cho hoạt động của thị trường chứng khoán được diễn ra một cách sôi động, thực sự phát huy được những tích cực của mình, trở thành kênh chủ yếu thu hút vốn đầu tư cho các công ty cổ phần.
- Nhà nước cần đổi mới cơ chế cho vay các thành phần tư nhân, đặc biệtcác công ty cổ phần có quy mô lớn, làm ăn có hiệu quả, đơn giản hóa các thủ tục đi vay, cũng như tăng cường các dịch vụ thanh toán, bảo lãnh và tư vấn cho doanh nghiệp linh hoạt trong việc thay đổi hạn mức tín dụng đối với các doanh nghiệp cần đầu tư vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh, kết hợp đồng bộ chính sách tín dụng với các chính sách vi mô khác.
KẾT LUẬN
Trên cơ sở những lý luận chung về tài chính doanh nghiệp, luận văn đã đi sâu tìm hiểu, nghiên cứu tình hình thực tiễn tại công ty cổ phần Bia Hả Nội Hải Phòng về vấn đề đánh giá tình hình tài chính của công ty đồng thời tính toán, phân tích một số chỉ tiêu năm 2011 vừa qua. Từ những kết luận trên, em đã mạnh dạn đề xuất một số phương hướng và biện pháp góp phần khắc phục những hạn chế còn tồn tại và phát huy những thế mạnh của công ty.
Tuy vậy, công tác phân tích đánh giá tình hình tài chính doanh nghiệp là một lĩnh vực vẫn được coi là khá mới mẻ, ít kinh nghiệm và chưa thực sự phát triển ở Việt Nam.Chính vì vậy, việc tiến hành nghiên cứu đề tài còn gặp phải một số khó khăn nhất định. Thêm vào đó, do hạn chế về trình độ kiến thức và khả năng lĩnh hội thực tế, do thời gian và điều kiện không cho phép, việc phân tích chủ yếu dựa vào các số liệu trên báo cáo tài chính năm 2011 và 2012 nên chắc chắn luận văn của em không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được sự chỉ bảo, hướng dẫn của các thầy cô giáo, ban lãnh đạo công ty, sự góp ý kiến của bạn đọc quan tâm để luận văn của em được hoàn thiện hơn.
Cuối cùng em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến các thầy cô giáo trong bộ môn tài chính doanh nghiệp, ban lãnh đạo, các cô chú trong phòng tài chính - kế toán của công ty cổ phần Bia Hà Nội - Hải phòng, đặc biệt là thầy giáo - TS Nguyễn Thanh Bình đã trực tiếp hướng dẫn và giúp đỡ em hoàn thành luận văn này.
Hà Nội, ngày 26 tháng 10 năm 2013
Sinh viên thực hiện
PHỤ LỤC
Phụ lục 3.1. Mẫu bảng nghiên cứu thị trường :
Hiện nay chúng tôi đang thực hiện đề tài ―Khảo sát thị hiếu người tiêu dùng về các loại bia tạị Hà Nội
Trong cuộc khảo sát này, tất cả các thông tin mà chúng tôi nhận được đều là các thông tin hữu ích cho bài tiểu luận tới đây. Do vậy, rất mong nhận được sự hợp tác chân thành từ các Anh/Chị. Mong các anh chị bớt chút thời gian hoàn thành các câu hỏi dưới đây sao cho phù hợp với ý kiến của anh chị nhất. Chúng tôi xin chân thành cảm ơn!
Tại sao anh chị lại chọn bia để dùng thay vì chọn các sản phẩm như Trà Xanh, C2,....
a) Ngon hơn b) Rẻ hơn
c) Có giá trị dinh dưỡng cao d) Tốt cho sức khỏe hơn e) Ít bị nhàm chán khi dùng
f) Ý kiến khác: ... Anh/Chị hãy kể tên một vài loại bia mà Anh/Chị hay mua dùng:
Trong các loại bia sau, Anh/Chị thích dùng loại nào nhất? a) Tiger
b) Heineken c) 333 (sabeco) d) Carlsberg e) Zorok
f) Sài Gòn Xanh (Đỏ) dạng chai
Anh/Chị dùng bia khi nào? a) Ngày nghỉ lễ
b) Tiệc tùng cùng bạn bè c) Giao tiếp làm ăn
d) Đi chơi xa cùng gia đình, bạn bè e) Tâm trạng không thoải mái (stress)
f) Không theo một thời gian nhất định nào cả
Tần suất sử dụng bia của Anh/Chị như thế nào? a) 1 lần/tuần
b) 2 lần/tuần c) 3 lần/tuần d) 2 lần/tháng e) 3 lần/tháng
Anh /chị đã từng sử dùng sản phầm nào dưới đây ( có thể chọn nhiều câu trả lời) a)Bia chai Hải Phòng
b)Bia tươi Hải Phòng c)Bia chai 999
d)Bia hơi Hải Hà e)Bia hơi Hải Phòng
Nếu đã từng sử dụng ít nhất một sản phẩm trên , Anh/chị hãy cho biết điểm nổi bật nhất mà Anh/chị hài lòng về sản phẩm
a)Hương vị bia b)Gía thành
c)Nhận diện bề ngoài d)Sự tiện lợi
Anh/Chị thường chọn mua bia theo các tiêu chí nào? a) Thương hiệu sang trọng
b) Người dùng phổ biến c) Ngon hơn d) Rẻ hơn e) Chất lượng bia f) Độ cồn cao g) Uống ít bị nhức đầu h) Ý kiến khác: ...
CHÚNG TÔI XIN CAM KẾT CÁC THÔNG TIN CÁ NHÂN CỦA ANH/CHỊ SẼ ĐƯỢC GIỮ KÍN VÀ CHỈ PHỤC VỤ CHO BÀI ĐIỀU TRA TRÊN. XIN CẢM ƠN ANH/CHỊ ĐÃ DÀNH ÍT THỜI GIAN THỰC HIỆN BÀI ĐIỀU TRA NÀY, KÍNH CHÚC QUÝ ANH/CHỊ SỨC KHỎE!
Phụ lục 3.2. Cơ cấu trình độ lao động của Công ty
Đơn vị: Người
Đơn vị/Phòng ban Tổng
động Đại học Cao đẳng - Dạy nghề phổ thông
1. Hội đồng quản trị 5 3 2
2. Ban Kiểm soát 4 3 1
3. Ban Giám đốc 3 2 1
4. Phòng Tiêu thụ sản phẩm 20 11 9
5. Phòng tổng hợp 7 7
6. Phòng Kỹ thuật KCS 12 12
7. Phòng Tài chính - Kế toán 9 9 8. Phân xưởng bia số 1
(Lạch Tray) 134 3 124 7
9. Phân xưởng bia số 2
(Quán Trữ) 109 2 104 3
10. Đội kho 11 3 4 4
Tổng số 314 8 51 241 14
Tỷ trọng (%) 100 2,55 16,24 76,75 4,46
(Nguồn: Phòng Tổng hợp)
Phụ lục 3.3. Cơ cấu trình độ lao động của Công ty CP Bia Hà Nội - Hải Phòng
(Nguồn: Phòng Tổng hợp)
Phụ lục 3.4.Cơ cấu độ tuổi lao động của công ty
Đơn vị: Người
Đơn vị/ Phòng ban lao độngTổng số Độ tuổi
< 25 25 - 45 > 45
1. Hội đồng quản trị 5 5
2. Ban Kiểm soát 4 2 2
3. Ban Giám đốc 3 1 2
4. Phòng Tiêu thụ sản phẩm 20 16 3 1
5. Phòng tổng hợp 7 5 2
7. Phòng Tài chính - Kế toán 9 3 4 2 8. Phân xưởng bia số 1 (Lạch Tray) 134 81 37 16 9. Phân xưởng bia số 2 (Quán Trữ) 109 65 33 11
10. Đội kho 11 9 2
Tổng số 314 181 89 44
Tỷ trọng (%) 100 57,64 28,34 14,02
(Nguồn: Phòng Tổng hợp)