Một số giải pháp hỗ trợ nhằm nâng cao chất lượng thẩm định giá.

Một phần của tài liệu Phương pháp thẩm định giá và phương hướng nhằm hoàn thiện công tác định giá máy móc, thiết bị tại công ty cổ phần thẩm định giá BTCvalue (Trang 48)

CỔ PHẦN THẨM ĐỊNH GIÁ BTCVALUE

3.2Một số giải pháp hỗ trợ nhằm nâng cao chất lượng thẩm định giá.

lượng thẩm định giá.

Để công tác định giá máy móc thiết bị thực sự phát huy được tác dụng thì phòng thẩm định cần nên có những giải pháp cơ bản như sau:

Thứ nhất: Nên bố trí tăng thẩm định viên cả về mặt số lượng cũng như chất lượng. Tuy ngành thẩm định còn mới nhưng hiện đang có rất nhiều tiềm năng phát triển, nhu cầu của xã hội ngày càng cao nên rất dễ gây áp lực công việc cho thẩm định viên, nâng cao chất lượng nhân viên thẩm định đồng nghĩa là tạo điều kiện cấp kinh phí cho các nhân viên theo học khóa đào tạo thẩm định viên, và thi lấy thẻ thẩm định viên ( tùy theo kinh phí của các quỹ trong công ty mà cử số nhân viên thẩm định đi học), khi đó chữ ký của thẩm định viên sẽ có giá trị pháp lý cao hơn. Việc định giá tài sản không phải là công việc đơn giản vì nó còn ảnh hưởng đến tương lai điều này đòi hỏi các nhân viên thẩm định cần có một cái nhìn tổng quát hơn về tài sản cần thẩm định giá, nhận định được những yếu tố nào của thị trường ảnh hưởng đến giá trị tương lai của tài sản để từ đó đưa ra mức giá hợp lý cho khách hàng. Để làm được những điều đó đòi hỏi nhân viên thẩm định phải có nhiều kinh nghiệm thực tế cũng như chuyên môn. Cũng có thể nâng cao chất lượng của các nhân viên thẩm định bằng cách tuyển những người học đúng chuyên ngành, mà không phải mất phí đào tạo thêm.

Thứ hai: khi thẩm định giá những máy móc thiết bị còn mới 100% theo phương pháp so sánh trực tiếp thì nên lấy những thông tin chính xác, trước khi lựa chọn những máy móc để so sánh thì nên kiểm tra kĩ lưỡng các thông số kĩ thuật có đúng như nhà phân phối nói không, mức giá có phản ánh đúng hay không để từ đó đưa ra tỷ lệ điều chỉnh cho phù hợp và cần có sự thống nhất của cấp trên, nhằm hạn chế tính chủ quan cũng như sự thiên vị cho khách hàng của các thẩm định viên trong trường hợp nhân viên thẩm định có quan hệ gì đó với khách hàng. Để đưa ra những tỷ lệ điều chỉnh phù hợp thì đòi hỏi

các nhân viên thẩm định phải có kiến thức uyên thâm đa dạng về các loại máy móc thiết bị.

Thứ ba: Xây dựng một hệ thống cơ sở dữ liệu đồng bộ trong toàn hệ thống của công ty một cách cụ thể logic giữa các bước các quy trình để các thẩm định viên lấy thông tin và hoàn thiện công việc một cách nhanh hơn. Đồng thời cấp kinh phí cho chế độ đãi ngộ với nhân viên thẩm định được tốt hơn, phụ phí an toàn khi nhân viên thực thi nhiệm vụ của mình... Khi đó giá trị mà nhân viên thẩm định sẽ mang tính thị trường nhiều hơn vì có thể thu thập được nhiều chứng cớ hơn.

Thứ tư: Khi định giá những máy móc và tham gia trực tiếp vào sản xuất kinh doanh mang lại lợi nhuận thì nên thực hiện theo phương pháp thu nhập.

Ví dụ máy móc thiết bị là máy đóng gói bánh kẹo thì nên định giá theo dòng thu nhập mà máy đó mang lại dưới con mắt của nhà thẩm định nhưng trong đó phải trừ đi những giá trị vô hình.

Còn đối với những máy móc thiết bị không tham gia trực tiếp vào hoạt động sản xuất kinh doanh thì nên định giá dựa vào công suất mà chúng đạt được, thời gian sử dụng của chúng để đưa ra mức giá của chúng đúng với thực tế hơn. Tuy nhiên để thực hiện được điều này thì phải có khả năng quan sát thật tốt và phải có kinh nghiệm thực tế rất nhiều.

Thứ năm: Chúng ta nên kết hợp các phương pháp để định giá, khi kết hợp như vậy chúng ta có thể tránh được những khuyết điểm của các phương pháp, đảm bảo kết quả được chính xác hơn.

Ví dụ như định giá chiếc ô tô thì chúng ta nên kết hợp cả phương pháp so sánh trực tiếp với phương pháp chi phí. So sánh với những ô tô có hiện trạng tương tự với ô tô cần thẩm định, sau đó sử dụng phương pháp chi phí để tính % hao mòn dựa trên tỷ trọng của các kết cấu chính của tài sản đó.

Thứ sáu: Quy định một cách cụ thể về những nội dung bắt buộc phải có trong báo cáo và biên bản định giá như cơ sở dữ liệu để đưa ra kết quả đó, để

tránh hiện tượng khách hàng thông đồng với nhân viên thẩm định đẩy giá cao hơn hoặc thấp hơn so với thực tế để có lợi cho họ

Thứ bảy: Các nhân viên trong công ty phục vụ công tác thẩm định giá không chỉ cần có chuyên môn nghiệp vụ mà còn phải có phẩm chất đạo đức tốt có trách nhiệm với công việc để tránh tình trạng gây ra hiểu lầm hay gian lận.

Đó là những hướng giải quyết hầu như có tính cơ bản để nhằm đưa lý luận định giá và thực tiễn định giá trong lĩnh vực định giá tài sản đảm bảo gần nhau hơn, giá của các tài sản được xác định một cách hợp lý hơn, đảm bảo hài hòa giữa nhân viên thẩm định cũng như khách hàng.

Tuy nhiên việc thực hiện những giải pháp trên công ty cũng gặp phải những cơ hội thách thức từ phía Nhà Nước. Vì vậy sau đây chúng ta cùng đi xem xét và phân tích những nội dung sau

Một phần của tài liệu Phương pháp thẩm định giá và phương hướng nhằm hoàn thiện công tác định giá máy móc, thiết bị tại công ty cổ phần thẩm định giá BTCvalue (Trang 48)