Những mặt hạn chế trong việc ứng dụng CSDL tập trung AIT

Một phần của tài liệu Xây dựng CSDL phân tán cho Công ty Cổ phần Phát triển và Ứng dụng Công nghệ AIT (Trang 38)

Mô hình tập trung gặp khuyết điểm là tốn kém rất nhiều để xây dựng được cả hệ thống lớn, lại có những hệ thống lớn khống thể đặt được mô hình tập trung vì các bộ phận của nó không tuân theo bộ não nào. Ngoài ra, khi trung tâm đầu não gặp vấn đề thì hệ thông hoàn toàn tê liệt.

Công ty khi có nhiều hợp đồng ký kết cùng một lúc và ở nhiều vùng miền khác nhau thì khi đó công ty không thể thực hiện cùng một lúc, dẫn tới tình trạng thiếu nhân lực không đáp ứng được nhu cầu của khách hàng. Công ty chỉ thực hiện được được số

lượng hợp đồng nhất định do phụ thuộc vào nhân viên kĩ thuật của tổng công ty, không tận dụng hết tiềm năng của các chi nhánh. Hạn chế sự phát triển của công ty đang trên đà phát triển. Nếu công ty chỉ phát triển về phía tổng công ty mà không chú trọng phát triển các chi nhánh sẽ làm cho làm cho bộ máy tổ chức cồng kềnh, khó kiểm soát và không phát triển hết tiềm năng phát triển của công ty.

Việc lưu toàn bộ thông tin, dữ liệu trên server của công ty này đòi hỏi máy server phải tốt có cấu hình cao luôn luôn phải đảm bảo server này hoạt động tốt nhất vì khi server này hoạt động thì hệ thống hoàn toàn tê liệt. Các chi nhánh muốn lấy thông tin phải truy nhập lên server của chi nhánh và server ở các chi nhánh sẽ định vị CSDL, thiết lập đường truyền, truy cập lên server của tổng công ty để lấy thông tin, dữ liệu việc này sẽ làm cho việc truyền tải thông tin chậm hơn, mất hiều thời gian hơn ảnh hưởng rất nhiều cho công việc thực hiện các dự án của công ty. Tổng công ty và các chi nhánh phải có hệ thống mạng tốt luôn đảm bảo xuyên suốt trong quá trình hoạt động, mức bảo mật thông tin của công ty phải luôn đặt lên hàng đầu để phòng tránh hacked làm cho sai lệch thông tin, thông tin không chính xác, mất mát thông tin, thông tin bị rò rỉ ra bên ngoài làm ảnh hưởng tới hoạt động của công ty. Việc lưu toàn bộ thông tin, dữ liệu trên server của tổng công ty việc này là không cần thiết việc này làm cho server lưu trữ quá nhiều thông tin làm cho server xử lý chậm hơn vì khi cùng một lúc các nhân viên cùng truy cập dữ liệu có thể làm cho server bị treo và server bị ngưng hoạt động khi đó công ty sẽ tổn thất rất nhiều.

Điều khiển tập trung: Điều khiển tập trung các nguồn thông tin của công việc hay tổ chức. Có người quản trị đảm bảo an toàn dữ liệu.

Giảm dư thừa dữ liệu: Trong CSDL tập trung, tính dư thừa hạn chế được càng nhiều càng tốt vì:

- Dữ liệu không đồng nhất khi có vài bản sao của cùng CSDL logic; để tránh được nhược điểm này giải pháp là chỉ có một bản sao duy nhất.

- Giảm không gian lưu trữ: Giảm dư thừa có nghĩa là cho phép nhiều ứng dụng cùng truy cập đến một CSDL mà không cần đến nhiều bản sao ở những nơi chương trình ứng dụng cần .

Suy giảm lợi nhuận: Do thu hút khách hàng kém hơn đối thủ cạnh tranh, nguyên nhân xác nhận do quản lý dịch vụ khác hàng chưa tốt, các thức làm việc còn trì trệ, khả năng tìm kiếm và thu hút khách hàng mới chưa rõ ràng hợp lý. Những khó khăn được tổng hợp thành từng ý chính như sau:

- Chưa có một hệ thống quản lý chuẩn cho hoạt động của công ty và chưa thiết lập hệ thống quản trị công nghệ thông tin phục vụ cho những hoạt động đó.

- Quản lý khách hàng và các dự án chưa tạo được lợi thế cạnh tranh với các đối thủ. - Bị động với các sự cố, sự cố từ yêu cầu khách hành, sự cố do chậm trễ,…

- Bảo mật ở cấp độ thấp.

- Giám sát và đánh giá quy trình làm việc không hiệu quả.

- Nguồn nhân lực chưa ổn định, chưa tạo được môi trường làm việc chuyên nghiệp. - Khó thay đổi cấu trúc dữ liệu.

- Áp dụng cho các công ty, nhà hàng, doanh nghiệp có quy mô nhỏ.

Sự đầu tư vào công nghệ thông tin, giám đốc công ty AIT cũng khẳng định khả năng sẵn sàng đầu tư xây dựng công nghệ thông tin nhưng sự hiệu quả kém trong những đầu tư công nghệ thông tin trước đây đòi hỏi lần triển khai xây dựng chiến lược công nghệ thông tin này phải quản trị và đánh giá cẩn thận, chính xác, tiết kiệm.

Quá trình thay đổi công nghệ thông tin trong doanh nghiệp đem lại nhiều biến cố và biến cố con người là 1vấn đề của công ty. Bởi vậy, lựa chọn người tâm huyết có năng lực cũng là khó khăn mà công ty phải vượt qua.

PHẦN III: ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP CHO VIỆC QUẢN LÝ CSDL CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN VÀ ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ AIT

Một phần của tài liệu Xây dựng CSDL phân tán cho Công ty Cổ phần Phát triển và Ứng dụng Công nghệ AIT (Trang 38)