Ch tiêu n v N m 2008 N m 2009 Chênh l ch
T su t sinh l i trên doanh thu L i nhu n ròng
(ROS) =
Doanh thu thu n
% 0,24 0,26 0,02
T su t sinh l i trên t ng tài s n L i nhu n ròng (ROA) = T ng tài s n % 0,017 0,026 0,009 T su t sinh l i trên v n ch s h u L i nhu n ròng (ROE) = V n ch s h u % 0,061 0,064 0,003
(Ngu n: Phòng Tài chính - K toán )
D a vào s li u trên, ta có th th y c 3 ch tiêu ROS, ROA, ROE c a n m 2009 đ u t ng so v i n m 2008. C th :
ROS: N m 2009, 100 đ ng doanh thu thu n ch t o ra 26 đ ng l i nhu n sau thu , t ng 2 đ ng so v i n m 2008. Trong đó, doanh thu thu n n m 2008 là 22.860.529 nghìn đ ng, n m 2009 doanh thu thu n đ t 32.945.340 nghìn đ ng. Nh v y, t su t sinh l i này t ng m t ph n là do s t ng lên c a l i nhu n sau thu t ng, t ng t i 31.686,9 nghìn đ ng. T ng t su t sinh l i so v i n m 2008 là do s t ng lên c a doanh thu và l i nhu n, trong đó l i nhu n sau thu t ng v i t cđ l n h n so v i doanh thu là m t h ngđiđúngđ n. Do đó công ty nên ti p t c có các bi n pháp ki m soát ch t ch nh m duy trì s gia t ng này đ ho tđ ng s n xu t kinh doanh có hi u qu và phát tri n b n v ng.
ROA: N m 2008, 100 đ ng giá tr tài s n t o ra 1,7đ ng l i nhu n sau thu , t i n m 2009 đã t ng lên là 2,6 đ ng l i nhu n sau thu . đây, t ng tài s n c ng t ng lên t n m 2008 t i n m 2009. Tuy nhiên, m c t ng th p h n so v i l i nhu n ròng.V i t cđ t ng c a l i nhu n sau thu l n h n so v i t cđ t ng c a t ng tài s n kéo theo ch tiêu ROA c ng t ng lên t n m 2008 t i n m 2009. ây là m t d u hi u đáng m ng cho tình hình ho tđ ng kinh doanh c a công ty.
ROE: N m 2008, t su t sinh l i trên v n ch s h u đ t đ c là 6,1%, n m 2009 t ng lên là 6,4%. Vi c v n ch s h u có quy mô quá l n c ng không làm t su t sinh l i trên v n ch s h u gi m. Nguyên nhân là do s gia t ng c a l i nhu n ròng cao h n so v i v n ch s h u nên kéo theo ch tiêu ROE n m 2009 cao h n ROE n m 2008. Nhìn chung v n ch s h u c a công ty m c cao đ m b o tính t ch cho công ty. Chính vì v y, công ty c nđ m b o t ng ngu n v n ch s h u, t ng l i nhu n thì vi c t su t l i nhu n cao m i là k t qu t t.
2.2.3.2. Các ch tiêu đánh giá kh n ng thanh toán.
Ch tiêu này nh m đánh giá ti m l c tài chính c a doanh nghi p thông qua kh n ng tr n (hay kh n ng thanh toán). Nh m xem xét tình hình tài chính đ c đánh giá là lành m nh thông qua các ch tiêu sau đây:
B ng 2.4. Các ch tiêu ph n ánh kh n ng thanh toán c a Công ty C ph n T pđoàn u t Xây d ng HJC