I. Nguồn vốn chủ sở hữu 125.802.965.4 88 8.884.831.4
3 Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu 26.15 410 26.15.410 0,00
3.3.3 Đẩy mạnh tăng doanh thu hàng bán và dịch vụ
Công ty cần tiếp tục duy trì tốt các mối quan hệ kinh tế sẵn có và phát triển tìm kiếm các đối tác mới. Công ty cần có chính sách khuyến khích bán hàng, đẩy mạnh doanh số hàng bán như: chính sách hoa hồng, chiết khấu hợp lý…
Đối với hoạt động xuất khẩu lao động, do mức thu nhập thấp nên nhiều người không có khả năng trang trải các chi phí ban đầu nêncông ty có thể có chính sách hỗ trợ người lao động làm thủ tục vay vốn ngân hàng, hoặc thỏa thuận với đối tác cho người lao động vay vốn … Từ đó sẽ thu hút nguồn lao động tham gia chương trình xuất khẩu lao động, nâng cao khả năng cung ứng lao động cho đối tác nước ngoài, tạo điều kiện thuận lợi cho phát triển hoạt động xuất khẩu lao động.
Công ty cần tăng cường công tác tìm kiếm, mở rộng thị trường xuất khẩu lao động, cơ cấu thị trường mở rộng cần cân xứng, tránh tình trạng phụ thuộc quá nhiều vào một thị trường nào đó gây nên tình trạng mất cân bằng khi thị trường đó có những thay đổi. Việc đầu tư cho công tác mở rộng thị trường cần tăng cả về nguồn vốn đầu tư và nguồn nhân lực để tạo nên một bước đột phá trong công tác nghiên cứu, mở rộng thị trường, tăng số lượng đối tác cũng như đa dạng hóa các nước nhập khẩu lao động, góp phần tăng cường số lượng cũng như chất lượng của các hợp đồng.
Công ty cũng cần lựa chọn thị trường mục tiêu để có chính sách kinh doanh phù hợp.
Bên cạnh việc tìm kiếm đối tác mới, công ty cũng cần thẩm định kỹ các hợp đồng hợp tác để tránh phát sinh, gây thiệt hại cho công ty. Việc tìm kiếm được đối tác đã là quan trọng, việc thẩm định đối tác còn quan trọng hơn nhiều. Bởi vì, tình trạng một số đối tác khi người lao động sang làm việc thực
khăn cho người lao động. Vì vậy, Công ty cần nâng cao chất lượng trong công tác thẩm định đối tác sử dụng lao động trước khi ký hợp đồng. Cần thẩm định về tư cách pháp lý, năng lực tài chính, điều kiện làm việc … của đối tác.