CHƯƠNG 4: CÁC KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT VỚI VẤN ĐỀ CUNG ỨNG HÀNG HOÁ TẠI CễNG TY CPTM CẦU GIẤY
4.2.1Dự bỏo triển vọng phỏt triển việc cung ứng hàng hoỏ trong thời gian tới.
gian tới.
Cung ứng hàng hoỏ cú một vị trớ vụ cựng quan trọng, ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp núi chung, cụng ty CPTM Cầu Giấy núi riờng. Nếu doanh nghiệp khụng quản lý tốt, hoạt động cung ứng sẽ bị chậm trễ. Vớ dụ như, sau khi mua hàng về mà khụng phõn phối hàng hoỏ đầy đủ, kịp thời cho hệ thống cỏc cửa hàng của doanh nghiệp thỡ cỏc cửa hàng sẽ khụng cú đủ hàng hoỏ bỏn cho khỏch hàng.
Hiện nay, nền kinh tế của Việt Nam đang trờn đà phỏt triển, thu nhập, và đời sống của người dõn ngày càng cao. Do vậy sức mua về cỏc loại mặt hàng, đặc biệt là hàng tiờu dựng cũng ngày càng tăng. Lượng tiờu dựng hàng hoỏ ngày càng cao, do đú cỏc doanh nghiệp thương mại lại càng cú nhiều cơ hội để cung ứng hàng hoỏ cho khỏch hàng.
Cụng ty CPTM Cầu Giấy là một doanh nghiệp tồn tại và phỏt triển trong nhiều năm, cú được sự tớn nhiệm của người tiờu dựng trong địa bàn quận Cầu Giấy và huyện Từ Liờm. Đõy cũng là một ưu thế nổi trội của cụng ty, gúp phần đưa vị thế của họ ngày càng vững chắc trờn thị trường. Hơn nữa đời sống, thu nhập và sức mua của người tiờu dựng thuộc hai địa bàn trờn của cụng ty ngày càng cao. Mua hàng hoỏ tại cỏc cửa hàng và siờu thị đó trở thành thúi quen của nhiều người dõn. Do đú cụng ty lại càng cú cơ hội phỏt triển cung ứng hàng hoỏ của mỡnh trong thời gian tới. Nếu như trong năm 2009, do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới, cụng ty thực hiện được 99,8% so với kế hoạch cung ứng, nhưng so với tỡnh hỡnh thực hiện năm 2008 lại đạt được 105%, doanh số năm 2009 của cụng ty là 126 tỷ đồng. Dựa trờn tỡnh hỡnh thực tế hoạt động kinh doanh, nguồn lực cũng như những cơ hội mà
cụng ty cú được, cú thể dự đoỏn trong giai đoạn 2010 – 2015, tỡnh hỡnh thực hiện cung ứng của cụng ty sẽ tăng 10 – 15%, doanh số sẽ tăng 20 – 25 %. Đõy cũng là mục tiờu của cụng ty trong giai đoạn này.