Giải pháp 1: Tăng cường hoạt động quảng cáo tiếp thị giới thiệu sản phẩm, thực hiện các chính sách xúc tiến thương mại kích thích sự tiêu dùng của

Một phần của tài liệu Phân tích doanh thu tại Công ty Cổ phần công nghiệp dịch vụ Cao Cường (Trang 34)

3. Năng suất LĐ bình

3.2.1.1 Giải pháp 1: Tăng cường hoạt động quảng cáo tiếp thị giới thiệu sản phẩm, thực hiện các chính sách xúc tiến thương mại kích thích sự tiêu dùng của

phẩm, thực hiện các chính sách xúc tiến thương mại kích thích sự tiêu dùng của KH.

* Lý do đưa ra giải pháp: Để nâng cao thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm, công ty cần có những chính sách Marketing hợp lý. Nếu chính sách marketing hợp lý sẽ góp phần làm tăng doanh số của sản phầm từ đó cũng góp phần quảng bá thương hiệu của sản phẩm giúp cho công ty khai thác được nhiều khách hàng lớn. Thực hiện các chính sách giảm giá, khuyến mại, … để có thể thu hút nhiều khách hàng hơn.

* Nội dụng của giải pháp: Công ty nên dành ra một nguồn kinh phí tương đối để đầu tư cho quảng cáo tiếp thị, giới thiệu sản phẩm hoặc có tính rộng rãi cao hơn như quảng cáo trên trang web hiện có của công ty, trên báo đài, các phương tiện thông tin đại chúng. Dùng catalo, khuếch trương khuyến mại đặc biệt là biện pháp chào hàng. Chào hàng có thể nói là một biện pháp thích hợp nhất để quảng bá sản phẩm của công ty. Bên cạnh việc tăng cường quảng cáo, để giới thiệu sản phẩm của mình, công ty có thể tận dụng những khách hàng truyền thống bằng cách đề nghị họ giúp công ty tìm kiếm những khách hàng mới. Công ty có thể áp dụng hình thức thưởng cho KH cũ khi họ giới thiệu khách hàng mới cho công ty thông qua việc giảm giá cho các đơn đặt hàng tiếp theo của họ. Qua những lần giới thiệu như vậy sản phẩm của công ty sẽ được nhiều DN biết đến, khả năng đẩy mạnh tiêu thụ hàng hóa là hoàn toàn có thể.

Thông qua tiếp thị trực tiếp, công ty có một đội ngũ kinh doanh hùng hậu. Chính vì vậy, công ty có thể đưa ra những ưu đãi cho nhân viên trong công ty nhằm khuyến khích đội ngũ kinh doanh và marketing tích cực đi tiếp thị bằng cách phát tờ rơi, đưa ra những catalog đến với khách hàng. Đồng thời phải hỗ trợ tiền chi phí đi lại cho nhân viên khi phải đi đến các địa bàn khác.

* Điều kiện thực hiện: Có một đội ngũ kinh doanh có trình độ sáng tạo, nghệ thuật giao tiếp tốt, có khả năng thuyết phục khách hàng cao để khách hàng tin tưởng vào sản phẩm của công ty. Công ty luôn muốn mở rộng mạng lưới kinh doanh và quy mô của công ty không chỉ ở các tỉnh lân cận mà trong cả nước và các nước

trong khu vực. Công phải trich một khoản tiền trong nguồn vốn để phục vụ cho công tác tiếp thị quảng cáo sản phẩm

Một phần của tài liệu Phân tích doanh thu tại Công ty Cổ phần công nghiệp dịch vụ Cao Cường (Trang 34)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(38 trang)
w