Khi tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh thỡ bất cứ một cụng ty nào cũng cần chỳ trọng cỏc biện phỏp cơ bản sau nhằm nõng cao hiệu quả kinh doanh núi chung và hiệu quả sử dụng VLĐ núi riờng.
Thứ nhất, tăng cường quản trị chiến lược kinh doanh: Trong mụi trường kinh
doanh đầy biến động như hiện nay thỡ đũi hỏi cụng ty phải cú một chiến lược kinh doanh chủ động. Muốn vậy thỡ đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn làm việc tại phũng kinh doanh phải luụn tiếp cận với thị trường, khai thỏc thụng tin từ thị trường để từ đú nắm bắt được nhu cầu của khỏch hàng. Cú như vậy thỡ hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty mới cú hiệu quả. Quản trị chiến lược kinh doanh tỏc động trực tiếp đến sự tồn tại và phỏt triển của cụng ty cũng như vị thế và hiệu quả kinh doanh.
Thứ hai, lựa chọn quyết định kinh doanh cú hiệu quả: trong điều kiện nền
kinh tế mở, cú nhiều loại hỡnh doanh nghiệp tham gia vào thị trường làm cho sự cạnh tranh giữa doanh nghiệp trở lờn gay gắt. Do vậy, để tồn tại và phỏt triển được thỡ cụng ty phải nắm bắt lấy cơ hội và đương đầu với những khú khăn nhằm đưa ra quyết định kinh doanh đỳng đắn.
Thứ ba, nõng cao trỡnh độ và tăng động lực cho đội ngũ lao động : Để mừi cỏn
bộ cụng nhõn viờn xem Cụng ty cổ phần đầu tư và xõy dựng HUD3 là ngụi nhà thứ hai của mỡnh, cụng ty nờn cú cỏc chương trỡnh hoạt động văn húa thể thao, tăng cường quỹ phỳc lợi, khen thưởng mở cỏc lớp đào tạo chuyờn mụn, nghiệp vụ. Đồng thời, cụng ty cũng cần cú biện phỏp để tăng mức lương của người lao động. Khi đú, cỏn bộ cụng nhõn viờn của cụng ty sẽ làm việc với tinh thần trỏch nhiệm cao, đem lại hiệu quả cho cỏc hoạt động sản xuất của cụng ty.
Thứ tư, tăng cường mở rộng quan hệ giữa cụng ty với khỏch hàng, nếu biết
khai thỏc tốt thị trường cũng như quan hệ bạn hàng thỡ cụng ty sẽ dễ dàng cú được những cơ hội phỏt triển kinh doanh.