Công ty tổ chức bộ máy theo mô hình trực tuyến chức năng, chỉ đạo từ trên xuống dới, bao gồm những vị trí, phòng ban sau:
- Ban Giám đốc:
+ Giám đốc: là ngời nắm quyền điều hành cao nhất, chịu trách nhiệm về các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, đồng thời là ngời đứng ra điều hành, chỉ dẫn các hoạt động của công ty theo pháp luật.
+Phó Giám đốc: Giúp việc cho Giám đốc, quản lý các văn bản trong phạm vi chức năng, nhiệm vụ đợc giao theo sự ủy quyền của Giám đốc.- Phòng kinh doanh và dự án.Tìm kiếm và mở rộng thị trờng. - Phòng Hành chính – Nhân sự:
* Đề xuất phơng án sắp xếp, cải tiến bộ máy quản lý sao cho gọn nhẹ, hoạt động có hiệu quả, bố trí sử dụng lao động hợp lý,thực hiện việc trả lơng lao động, xây dựng và quản lý định mức lao động,chế độ bồi dỡng, đào tạo, nâng bậc lơng hàng năm cho cán bộ công nhân viên.
- Phòng Tài chính – Kế toán: Có chức năng mở sổ sách kế toán, ghi chép các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong tháng, tổng hợp thanh quyết toán theo kỳ, đảm bảo nguồn vốn phục vụ cho hoạt động kinh doanh của công ty, giám sát việc sử dụng tài sản, nguồn vốn, theo dõi quản lý TSCĐ, thực hiện đầy đủ các chế độ kế toán tài chính, lập các báo cáo Tài chính theo quy định.
- Phòng kỹ thuật: Chịu trách nhiệm tham mu cho Giám đốc về kỹ thuật bao gồm việc quản lý công nghệ các sản phẩm hàn, cắt; xử lý các vấn đề.