- Cầu Giấy Hà Nộ
1. Nếu Quý Công ty đồng ý thì xin điền vào phần sau: Tôi xin xác nhận số dư trên là chính xác.
3.1.2. Những nhược điểm còn tồn tạ
3.1.2.1. Về việc đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ
Việc đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ đối với khoản mục phải trả người bán nằm trong chu trình mua hàng- thanh toán. Khi thực hiện Kiểm toán viên tiến hành đầy đủ cả trắc nghiệm đạt yêu cầu và trắc nghiệm độ tin cây đạt gần 100% mặc dù đã xem xét đến rủi ro kiểm soát trong giai đoạn lập kế hoạch. Công việc này thực hiện ở mức độ quá chi tiết và gây sức ép về mặt thời gian thực hiện đối với KTV từ đó ảnh hưởng tới việc thực hiện các công việc khác
3.1.2.2. Bỏ sót các thủ tục kiểm toán
Trong quá trình thực hiện kiểm toán tuy KTV vận dụng một cách khéo léo các thủ tục nhằm đưa ra kết luận chính xác cũng như giảm thiểu công việc thực hiện. Tuy vậy điều này cũng làm phát sinh việc KTV bỏ sót một vài thủ tục trong quy trình. Sức ép công việc từ các hợp đồng kiểm toán cũng như sự cạnh tranh giữa các công ty kiểm toán làm cho sự rằng buộc về thời gian thực hiện cũng như phát hành Báo
cáo kiểm toán bị thu hẹp. Một số tình huống cụ thể như khi thực hiện kiểm toán khoản mục phải trả người bán tại hai khách hàng ở trên:
- Kiểm toán viên đã bỏ sót việc thực hiện phân bổ mức trọng yếu cho từng khoản mục trên BCTC nói chung và đối với khoản mục phải trả người bán nói riên
- Kiểm toán viên chỉ áp dụng một số ít các thủ tục thay thế đối với các thư xác nhận không nhận được trả lời.
3.1.2.3. Thực hiện các thủ tục soát xét
Công ty VAE có một hệ thống soát xét hết sức chặt chẽ
Thứ nhất: Trưởng nhóm kiểm toán Thứ hai: Trưởng phòng nghiệp vụ Thứ ba: Trợ lý Kiểm soát chất lượng Thứ tư: Ban giám đốc
Tuy vậy điều này nảy sinh sự phức tạp làm cho kiểm toán viên phải sửa báo cáo khá nhiều lần nên ảnh hưởng tới việc phát hành báo cáo đúng hạn. Nguyên nhân chủ yếu là do không có một chuẩn chung quy định đối với việc thực hiện soát xét Báo cáo. Điều này làm giảm uy tín của Công ty và tạo áp lực cho KTV thực hiện và sửa báo cáo.