M TS G II PHÁP NH HN CH RI RO TÍ ND NG TI CH
3.3.2. Kin ngh vi chi nhánh Ngân hàng Nông nghi p và Phát tr in Nông thôn
Kon Tum
- Th c hi n qu n lý r i ro: Phân tích d n , n quá h n.
- Nâng cao ch t l ng c a h th ng thông tin phòng ng a r i ro: thu th p đ y đ thông tin pháp lý, d n c a khách hàng, khai thác các ngu n tin v kinh t , th ng m i khác ph c v cho công tác th m đnh d án.
- Chi nhánh c n ph i đào t o cán b có trình đ tin h c t t đ có th v n hành, s d ng thành th o ch ng trình IPCAS – h th ng thanh toán và k toán khách hàng hi n đ i nh m ph c v t t cho công tác qu n lý tín d ng, h n ch r i ro có th x y ra do thi u sót trong công tác thu th p, x lý và l u tr s li u.
- Th ng xuyên chú tr ng công tác ki m tra, giám sát nh m phát hi n k p th i nh ng sai sót v nghi p v trong th i gian cho vay, đ m b o an toàn tài s n, tránh r i ro cho ngân hàng.
- Tr s chính khi giao ch tiêu k ho ch đ i v i chi nhánh c p 3 và phòng giao d ch c n xem xét đi u ki n th c t và đ c thù c a đ a ph ng. i v i nh ng chi nhánh nh ng huy n g p nhi u khó kh n h n thì ch tiêu k ho ch đ ra nên đ c gi m xu ng m c th p h n so v i các chi nhánh c p 3 và phòng giao d ch khác.
- a d ng hóa các ho t đ ng c a ngân hàng cho phù h p v i yêu c u c a n n kinh t th tr ng. T ng b c gi m t tr ng ho t đ ng tín d ng, t ng d n t tr ng s n ph m d ch v .
- T ng c ng công tác th m đnh m t cách chuyên nghi p, c n th n v i đ i ng cán b có kinh nghi m và gi i v chuyên môn nghi p v .
Nh v y, qua nghiên c u m t s gi i pháp nh m ng n ng a và h n ch r i ro tín d ng t i chi nhánh chúng ta đã th y rõ đ c công tác qu n lý r i ro t i đây và đ ng c ng đ a ra m t s ki n ngh cho chi nhánh và các c p qu n lý đ h tr cho các gi i pháp trên đ c đ a vào th c t m t cách hi u qu góp ph n hoàn thi n công tác qu n tr r i ro c a chi nhánh nói riêng và c a NHTM nói chung.
K T LU N
R i ro tín d ng và qu n lý r i ro tín d ng trong NHTM không ph i là v n đ
m i nh ng luôn là v n đ đ c u tiên hàng đ u. c bi t trong b i c nh kh ng ho ng n n kinh t toàn c u thì v n đ nghiên c u và qu n tr r i ro tín d ng l i càng tr nên
c p thi t. Lu n v n nghiên c u v r i ro tín d ng t i chi nhánh NHNo&PTNT Vi t Nam, m t trong nh ng ngân hàng th ng m i Nhà n c l n nh t Vi t Nam hi n nay v i đ tài: “ M t s gi i pháp nh m h n ch r i ro tín d ng t i chi nhánh ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Kon Tum” đã t p trung nghiên c u và gi i quy t các v n đ sau:
Ph n 1: H th ng hóa các v n đ c b n v ngân hàng và ho t đ ng tín d ng trong NHTM. ng th i trình bày m t cách khái quát v r i ro tín d ng t i các NHTM.
Ph n 2: ánh giá m t cách t ng quát v th c tr ng ho t đ ng tín d ng và r i ro tín d ng t i chi nhánh NHNo&PTNT Kon Tum thông qua các ch tiêu n quá h n, b c đ u ch ra nguyên nhân c a r i ro tín d ng và nh ng t n t i trong qu n tr r i ro tín d ng t i chi nhánh.
Ph n 3: Trên c s đnh h ng, m c tiêu và chi n l c kinh doanh c a chi nhánh NHNo&PTNT Kon Tum đã xây d ng các gi i pháp nh m ng n ng a và h n ch r i ro tín d ng, đ ng th i đ a ra các ki n ngh nh m nâng cao ch t l ng qu n tr r i ro tín d ng t i chi nhánh trong th i gian t i.
Hy v ng r ng, qua lu n v n này, v i nh ng nghiên c u và tìm hi u v chi nhánh tôi có th đóng góp m t vài ý ki n nh m ng n ng a, h n ch và x lý r i ro tín d ng t i chi nhánh NHNo&PTNT Kon Tum. Song do th i gian nghiên c u và tìm hi u th c t còn nhi u h n ch nên lu n v n này không th tránh kh i nh ng thi u sót. Tôi r t mong nh n đ c nh ng ý ki n đóng góp quý báu c a các th y cô trong H i đ ng c ng nh c a cán b nhân viên t i NHNo&PTNT Kon Tum và c a nh ng ai quan tâm
đ n đ tài này đ tôi có th hoàn thi n t t h n nh ng đ tài ti p theo.
DANH M C CÁC TÀI LI U THAM KH O
PGS.TS. Mai V n B n, (2009), “ Giáo trình nghi p v Ngân hàng th ng m i”, Nhà xu t b n Tài chính.
PGS.TS. Phan Th Thu Hà, (2009), “ Qu n tr Ngân hàng th ng m i”, Nhà xu t b n Giao thông v n t i.
H i Lý, (2008), “ Th ng tr m ngành ngân hàng”, Nhà xu t b n Tr .
(2006), “ X lý n quá h n hi n nay các ngân hàng th ng m i Vi t Nam”,
http://www.tapchiketoan.com/ngan-hang-tai-chinh.
Lu t các t ch c tín d ng 2004.