Kin ngh vi các c quan q un lý

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm hạn chế rủi ri tín dụng tại chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn kon tum (Trang 71)

M TS G II PHÁP NH HN CH RI RO TÍ ND NG TI CH

3.3.1. Kin ngh vi các c quan q un lý

- Chính ph c n xây d ng m t h th ng chính sách đ ng b , nh t quán và có đnh h ng lâu dài t o môi tr ng n đnh hành lang pháp lý an toàn, thông thoáng và phù h p v i xu th h i nh p cho ho t đ ng ngân hàng.

- Xây d ng h th ng pháp lý đ m b o an toàn cho ho t đ ng tín d ng đ c bi t là các quy đ nh liên quan đ n tài s n đ m b o, t o đi u ki n thu n l i cho ngân hàng trong vi c gi i pháp các kho n n có v n đ .

- Các c quan qu n lý và Nhà n c c n nghiên c u b sung, s a đ i các lu t và các quy đnh, v n b n có liên quan trên c s đ y m nh c i cách hành chính phù h p v i thông l qu c t .

- Nhà n c c n s m xây d ng và tri n khai th c hi n h th ng ki m soát t phía Nhà n c đ i v i h th ng ngân hàng. Nhà n c ph i t ng c ng ki m tra, ki m soát và phân tích, đánh giá ch t l ng ho t đ ng ngân hàng. Thi t l p h th ng c nh báo s m các nguy c có th x y ra

đ i v i h th ng ngân hàng hi n nay.

- T o môi tr ng kinh doanh lành m nh cho các thành ph n kinh t . C i thi n môi tr ng kinh doanh, thu hút đ u t đ phát tri n c s h t ng và v t ch t k thu t cho qu c gia t đó thúc đ y kinh t phát tri n.

- Xem xét xây d ng bi u thu phù h p v i các NHTM trên c s so sánh v i các lo i hình kinh doanh khác t o đi u ki n cho h th ng ngân hàng phát tri n m nh m .

 a ra các tiêu th c xác đnh n quá h n phù h p v i thông l qu c t

Vi t Nam, tiêu th c xác đnh n quá h n th ng là các kho n vay đã đ n h n tr n mà khách hàng ch a tr đ c. Ngoài ra, Vi t Nam còn có khái ni m n khoanh, th c ch t là kho n n quá h n nh ng không đ c x p vào n quá h n. Nh ng theo thông l qu c t , n quá h n đ c xác đnh là các kho n vay đ n h n tr n mà khách hàng ch a tr (không tính th i gian gia h n) ho c th m chí là nh ng kho n n ch a

đ n h n nh ng xét th y khách hàng không có kh n ng tr n c ng x p vào n quá h n.

Nh v y, n quá h n c a ngân hàng Vi t Nam th p h n nhi u so v i thông l qu c t . i u này khi n cho Vi t Nam r t khó kh n trong vi c x lý r i ro tín d ng do không linh ho t và không ch đ ng trong vi c nh n bi t r i ro.

NHNN đã m r ng tính t ch và t ch u trách nhi m c a các NHTM nh ng đã xu t hi n tình tr ng tranh giành v n gi a các ngân hàng, h th p các đi u ki n vay v n v i m c đích thu hút khách hàng nh ng l i d n đ n r i ro tín d ng.

Do đó, NHNN c n ph i có s ki m tra ch t ch ho t đ ng kinh doanh c a các ngân hàng đ m b o an toàn cho n n kinh t .

 Hoàn thi n h th ng thông tin tín d ng

Xây d ng mô hình công ty x p h ng tín d ng chuyên nghi p t i Vi t Nam nh m h tr ngân hàng trong ho t đ ng kinh doanh, có th thu hút chuy n giao công ngh ho c h c t p kinh nghi m c a các n c trên th gi i.

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm hạn chế rủi ri tín dụng tại chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn kon tum (Trang 71)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(76 trang)