II. Cỏc khoản phải thu 148.366 65,1 78.439 12,8 69.927 47,
2.2.3.3.Tỡnh hỡnh tổ chức và quản lý hàng tồn kho
Qua bảng 3 ta cú thể thấy: Khoản mục hàng tồn kho của Cụng ty năm 2011 tăng hơn so với năm 2010. Cụ thể: Lượng hàng hoỏ tồn kho năm 2010 chỉ cú 535 trđ, thỡ tới năm 2011, con số này đó tăng hơn rất nhiều lờn tới 252.192 trđ, với con số chờnh lệch lờn tới 251.657 trđ. Khoản mục hàng tồn kho tăng mạnh trong năm 2011 là do hàng tồn kho tồn tại chủ yếu dưới dạng chi phớ sản xuất kinh doanh dở dang theo cỏc cụng trỡnh mà Cụng ty thi cụng năm 2011. Năm 2011, Cụng ty Cổ phần Đầu tư Đụ thị & Khu cụng nghiệp Sụng đà 7 đó tiến hành thực thi thi cụng một số cụng trỡnh trọng điểm như: Dự ỏn nhà ở TT4, TT9, TT10, CT2A, CT2B… Để đỏnh giỏ tỡnh hỡnh quản lý hàng tồn kho, ta nhỡn vào bảng 3.2 ( trang bờn). Vũng quay hàng tồn kho năm 2010 là 8,43. Đến năm 2011, chỉ tiờu này giảm xuống cũn 6,85 với mức chờnh lệch là 1,78 vũng so với năm 2010. Đõy chớnh là đặc điểm của cỏc doanh nghiệp xõy dựng núi chung khi doanh nghiệp hạch toỏn chi phớ đầu tư dự ỏn vào hàng tồn kho. Xu hướng giảm của vũng quay hàng tồn kho cú nguyờn nhõn chớnh từ sự biến động của giỏ vốn hàng bỏn và sự biến động của chi phớ sản xuất kinh doanh dở dang do cụng ty cựng lỳc đầu tư vào quỏ nhiều cụng trỡnh, dự ỏn. Doanh thu biến động tăng nhưng tốc độ tăng chậm hơn tốc độ tăng của hàng tồn kho khiến vũng quay hàng tồn kho giảm ở trong năm này.
BẢNG 3.2: VềNG QUAY HÀNG TỒN KHO VÀ KỲ LUÂN CHUYỂN HÀNG TỒN KHO NĂM 2010-2011
STT Chỉ tiờu Đ.vị Năm 2010 Năm 2011 Sosỏnh