Hình th ck toán trên máy vi tính

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại công ty cổ phần đầu tư bất động sản hà nội (Trang 55)

S đ 1.20: T ch c s theo hình th c “K toán trên máy vi tính”

Ghi chú:

Ghi th ng xuyên

Ghi đ nh k Ph n m m k toán Ch ng t k toán B ng t ng h p ch ng t k toán cùng lo i S k toán S chi ti t và s cái TK 621, 622, 623, 627, 154

Báo cáo tài chính: Báo cáo k t qu kinh

doanh, B ng cân đ i

44

Qua ch ng 1, em đã trình bày khái quát v CPSX, giá thành s n ph m c ng nh n i dung công tác k toán t p h p CPSX và tính giá thành s n ph m trong doanh

nghi p xây l p. Trên c s lí lu n này, khóa lu n t t nghi p đã trình bày nh ng v n đ liên quan đ n lý thuy t nh m giúp ng i đ c hi u các v n đ v công tác k toán t p

h p CPSX và tính giá thành. T đó làm n n t ng đ nghiên c u, phân tích v th c

tr ng công tác t p h p CPSX và tính giá thành s n ph m t i công ty C ph n đ u t

CH NG 2:

TH C TR NG CÔNG TÁC K TOÁN T P H P CHI PHÍ S N XU T VÀ

TÍNH GIÁ THÀNH S N PH M XÂY L P T I CÔNG TY C PH N U T

B T NG S N HÀ N I

2.1. T ng quan v Công ty C ph n u t B t đ ng s n Hà N i

2.1.1. Quá trình hình thành và phát tri n

2.1.1.1. Quá trình hình thành và phát tri n

Tên công ty : Công ty C ph n đ u t B t đ ng s n Hà N i

Tên giao d ch : Hanoi Real Estate Investment Joint Stock Company

Tên vi t t t : C’Land Mã s thu : 01.0011054.2.1 Tài kho n s : 211.10.00.000078-8 T i : Ngân hàng đ u t và phát tri n Hà N i Tr s công ty: a ch : S 156 – Xã àn 2 – Nam ng – ng a – Hà N i Tel : (04) 35727441, 35727962 Fax : (04) 35727940 Website : http://cland.com.vn

Công ty C ph n u t B t đ ng s n Hà N i thành l p c n c vào Quy t đ nh

s 871/Q -UBND ngày 08/03/2007 c a UBND Thành ph Hà N i v vi c chuy n

doanh nghi p Nhà n c Công ty u t và Phát tri n nhà Hà N i s 25 thành Công ty C ph n u t B t đ ng s n Hà N i, tr c thu c T ng Công ty u t và Phát tri n

nhà Hà N i. Gi y phép đ ng ký kinh doanh s 0103016231 do S K ho ch và u t

Hà N i c p ngày 15/03/2007.

Công ty đ c thành l p ngày 20 tháng 10 n m 1970, v i tên g i “T ng đ i

Thanh niên xung phong Tình nguy n ki n thi t Th đô”, ti n thân c a Công ty Xây

d ng Thanh niên Hà N i, sau đ c đ i tên thành Công ty u t và Phát tri n nhà Hà N i s 25.

T tháng 03/2007, cùng v i vi c chuy n đ i hình th c s h u t Doanh nghi p

Nhà n c sang Công ty C ph n, Công ty áp d ng ch đ k toán Vi t Nam ban hành theo quy t đ nh s 15/2006/Q - BTC do BTC ban hành

46

2.1.1.2. Thành tích đ t đ c

* Các công trình đ t huy ch ng vàng ch t l ng cao và đ c g n bi n trong các dp k ni m các ngày l l n c a Th đô và c n c:

- ng Nam Th ng Long vào khu ngo i giao đoàn Thành ph Hà N i

- ng Nguy n Phong S c kéo dài đ n khu đô th m i Yên Hòa - Trung tâm v n hóa th thao Qu n Thanh Xuân

- Tr ng Trung h c c s M Trì – Huy n T Liêm - Tr ng Ti u h c Kh ng ình – Qu n Thanh Xuân

- ng b o tàng dân t c h c Chùa Hà – Qu n C u Gi y

- T ng đài Quy t t cho T Qu c quy t sinh t i v n hoa V n Xuân

* Các d án do Công ty làm Ch đ u t đang tri n khai t i Th đô Hà N i

- Tr s v n phòng cho thuê k t h p bãi đ xe Xuân nh – T Liêm

- T h p v n phòng và c n h cao c p t i 156 – Xã àn 2 – Nam ng – ng a

- Khu đô th m i Ki u Mai – Phú Di n – Huy n T Liêm - Khu nhà cao t ng CT3 ven đ ng Lê c Th - M ình - D án tuy n đ ng 32 đi đ ng 23 – Huy n T Liêm - D án Tr ng M m non Xuân Ph ng

- D án v n phòng cho thuê 405-409 Nguy n V n C - Huy n Gia Lâm

Bi u 2.1: b ng k t qu ho t đ ng kinh doanh c a Công ty 3 n m g n đây

n v tính: đ ng

STT Ch tiêu N m 2007 N m 2008 N m 2009

1 Doanh thu 152.869.390.000 160.211.500.000 175.259.450.000 2 L i nhu n tr c thu 9.235.690.000 12.326.750.000 13.235.560.000 3 L i nhu n sau thu 8.426.767.500 11.945.062.500 12.926.670.000

2.1.2. c đi m t ch c s n xu t kinh doanh

2.1.2.1. c đi m v l nh v c kinh doanh

Công ty t ch c ho t đ ng SXKD trong lnh v c đ u t xây d ng v i các ngành ngh sau:

- L p và qu n lý th c hi n d án đ u t xây d ng: khu đô th m i, khu công

nghi p, h t ng k thu t, khu dân c , v n phòng cho thuê, d ch v công c ng;

- T v n v đ u t xây d ng, nhà đ t, l hành du lch;

- Xây d ng, l p đ t các công trình: dân d ng, công nghi p, h t ng k thu t đô

th (c p thoát n c, chi u sáng), giao thông, b u đi n, nông nghi p, th y l i, th d c

th thao, công trình v n hóa, vui ch i gi i trí;

- Xây d ng và l p đ t đ ng dây và tr m bi n áp, đi n chi u sáng, đi n dân

d ng (đ ng dây đ n 35kV, bi n áp đ n 2500kVA);

- Xây d ng, l p đ t h th ng đi u hòa không khí, thi t b đi n l nh;

- S n xu t, xu t nh p kh u v t li u xây d ng, máy móc, thi t b chuyên ngành xây d ng, s n xu t, l p đ t k t c u khung thép, l p đ t thang máy;

- Kinh doanh mua bán nhà, kinh doanh n u ng, khách s n, d ch v v n hóa, vui ch i gi i trí, th d c th thao;

- SXKD r u vang, n c gi i khát;

- Kinh doanh th ng m i t ng h p, bán buôn, bán l , y thác đ i lý hàng công ngh ph m, kim khí, đi n máy, đi n t dân d ng;

- V n t i hàng hóa, v n chuy n hành khách b ng ô tô theo h p đ ng;

- T v n, qu n lý b t đ ng s n;

- Kinh doanh b t đ ng s n;

- Môi gi i, đ nh giá b t đ ng s n;

- Qu n lý sàn giao dch b t đ ng s n.

Lnh v c kinh doanh chính c a công ty bao g m: Xây d ng các công trình dân d ng, công nghi p, giao thông, th y l i, h t ng k thu t, đ ng dây và tr m bi n áp,

công trình th thao - v n hóa; đ u t và kinh doanh b t đ ng s n; quy ho ch và xây d ng các khu đô th , các nhà cao t ng và bi t th cao c p; kinh doanh khách s n,

dch v v n hóa, vui ch i th d c th thao; kinh doanh xu t nh p kh u v t li u xây

48

2.1.2.2. c đi m v quy trình công ngh

Quy trình thi công xây l p c a các Xí nghi p xây d ng c a Công ty C ph n u t B t đ ng s n Hà N i có th khái quát qua s đ sau:

S đ 2.1: Quy trình thi công xây l p Công ty C ph n đ u t b t đ ng s n Hà N i

(Ngu n: Phòng Kinh doanh)

H p đ ng kinh t

Quy t đ nh giao công trình cho Xí nghi p

D toán chi ti t

H p đ ng giao nh n vi c

Nh n và th c hi n thi công

2.1.3. c đi m t ch c b máy qu n lý

S đ 2.2: S đ b máy t ch c Công ty

(Ngu n: Phòng hành chính qu n tr)

B máy qu n lý c a Công ty đ c t ch c theo mô hình Công ty C ph n đã và

đang đ c ki n toàn theo h ng g n nh , đ m b o m c đ chuyên môn hóa cao, các phòng ban nghi p v đ m đ ng công vi c m t cách n ng đ ng. C c u b máy qu n

lý c a công ty g m có:

i h i đ ng c đông: Là c quan có quy n l c cao nh t c a Công ty, bao g m

t t c các c đông có quy n bi u quy t ho c ng i đ c c đông có quy n bi u quy t

I H I NG C ÔNG

BAN KI M SOÁT

H I NG QU N TR

BAN GIÁM C CÔNG TY

XN xây d ng s 1 XN xây d ng s 2 XN xây lp đi n s 3 XN xây d ng s 4 XN xây d ng s 5 XN xây d ng s 6 XN xây d ng s 7 XN xây d ng s 8 XN xây d ng s 9 Trung tâm TMDV Long Biên Phòng qu n lý xây lp Phòng kinh doanh Phòng tài chính k toán Ban qun lý d án Các chi nhánh (Hà Tây, Thái Nguyên ) Phòng k hoch t ng h p Phòng t ch c lao đ ng Phòng hành chính qu n tr Ban tr lý th ký

50

y quy n. Các ngh quy t c a i h i đ ng c đông ph i đ c thông qua t 65% t ng

s c ph n có quy n bi u quy t tr lên.

H i đ ng qu n tr : Là c quan qu n lý cao nh t c a Công ty, thành viên H QT

g m 3 ng i. H QT là c quan có đ y đ quy n h n đ th c hi n t t c các quy n

nhân danh Công ty tr nh ng quy n thu c v i h i đ ng c đông.

Ban ki m soát: do i h i đ ng c đông b u ra g m 3 thành viên đ th c hi n giám sát H QT, Giám đ c Công ty trong vi c qu n lý và đi u hành Công ty, ki m tra

tính h p lý, h p pháp trong qu n lý đi u hành ho t đ ng kinh doanh, trong ghi chép, l u gi ch ng t s sách k toán và báo cáo tài chính c a Công ty.

Ban giám đ c Công ty: g m có Giám đ c và hai Phó Giám đ c, do H QT b

nhi m. Giám đ c ch u trách nhi m tr cH QT và i h i đ ng c đông v đi u hành và qu n lý m i ho t đ ng SXKD và k ho ch đ u t , là ng i đ i di n theo pháp lu t

c a Công ty. Phó Giám đ c là nh ng ng i tham m u, giúp vi c cho Giám đ c.

Ban Tr lý - Th ký: Tham m u, giúp vi c cho H QT - Ban Giám đ c trong công tác đi u hành ho t đ ng SXKD c a Công ty; l p và thông báo theo dõi lch làm vi c hàng tu n c a toàn Công ty

Phòng Hành chính Qu n tr : Tham m u, giúp vi c cho Giám đ c Công ty

trong công tác hành chính, qu n tr v n phòng; tr c ti p qu n lý con d u, v n phòng ph m; l u gi công v n gi y t đi và đ n; theo dõi gi gi c làm vi c c a CBCNV t i

tr s Công ty

Phòng T ch c lao đ ng: Nghiên c u, đ xu t, xây d ng và s p x p mô hình t ch c b máy đi u hành SXKD c a Công ty; th c hi n công tác tuy n d ng và qu n lý lao đ ng, h p đ ng lao đ ng toàn Công ty; xây d ng và b o v qu l ng cho b ph n

gián ti p, b ph n tr c ti p s n xu t theo ngành ngh trong t ng quy t toán công trình; t ch c thi tuy n, nâng b c cho ng i lao đ ng.

Phòng K ho ch T ng h p: Có nhi m v xây d ng các k ho ch đ u t ng n

h n, dài h n cho toàn Công ty; h ng d n và t ng h p k ho ch công tác, k ho ch SXKD, xác đ nh ch tiêu trong k ho ch giao cho các Xí nghi p; l p báo cáo t ng h p,

báo cáo th ng kê, báo k ho ch SXKD; có trách nhi m ch trì, so n th o h s n ng

l c tham gia d th u và chnh s a, b sung đ y đ , k p th i nh m nâng cao và kh ng đ nh uy tín pháp nhân, th ng hi u c a Công ty.

Phòng Qu n lý Xây l p: Xây d ng quy trình qu n lý ch t l ng, k thu t, m

thu t, an toàn lao đ ng, phòng ch ng thiên tai và ki m tra, giám sát vi c th c hi n t

ch c thi công xây l p c a các Xí nghi p; xây d ng quy trình, th t c đ u t trang thi t

Phòng Kinh doanh: Th c hi n qu n lý, theo dõi các h p đ ng kinh doanh nhà

, cho thuê v n phòng và kinh doanh b t đ ng s n, tr c ti p đi u hành t qu n lý nhà D án M ình.

Phòng Tài chính k toán: Tham m u cho Giám đ c Công ty trong quá trình th c hi n ch đ h ch toán đ c l p, t ch tài chính trong SXKD phù h p v i các quy đ nh hi n hành. V i các nhi m v nh sau:

Ph i h p v i Phòng TCL t ch c b máy k toán trong Công ty;

L p k ho ch tài chính, báo cáo tình hình th c hi n k ho ch theo tháng, quý, n m và đ t xu t khi Giám đ c Công ty yêu c u;

L p các báo cáo v tài chính k toán n i b theo đ nh k ;

C n c theo KLXL th c t hoàn thành do Phòng Qu n lý xây l p xác nh n làm

c s đ xét t m ng ho c cho vay ti n, và yêu c u các Xí nghi p, đ n v tr c thu c

hoàn tr hóa đ n ch ng t h p l theo t ng đ t nh n ti n;

Tham gia cùng Phòng K ho ch t ng h p v đi u kho n thanh toán c a nh ng H KT do Công ty ký k t và ti n hành thanh lý H p đ ng khi CT k t thúc;

Ph i h p v i Phòng TCL xây d ng đ n giá ti n l ng, quy ch tr l ng;

L p báo cáo tài chính, báo cáo Thu , báo cáo Ngân hàng… theo yêu c u c a các c quan qu n lý c p trên và th c hi n các ngh a v v Thu v i Nhà N c;

Th c hi n ph i h p v i Phòng Qu n lý Xây l p đ xu t hóa đ n bán hàng, ghi

nh n doanh thu m t ph n ho c toàn b s n ph m xây d ng khi đ đi u ki n bàn giao s n ph m trình Giám đ c Công ty ký duy t.

Ban Qu n lý D án: Là đ n v tr c thu c Công ty, th c hi n ch c n ng qu n lý,

t ch c th c hi n các d án do Công ty làm ch đ u t , bao g m: chu n b đ u t ,

chu n b th c hi n d án, th c hi n d án và k t thúc công trình bàn giao đ a vào s

d ng đ m b o các quy đ nh hi n hành; cùng Phòng Tài chính K toán l p k ho ch và gi i pháp đáp ng v v n đ th c hi n d án đ m b o phù h p v i tình hình SXKD c a Công ty, đ m b o hi u qu trong s d ng v n đ u t .

Các Xí nghi p Xây d ng: Là đ n v h ch toán ph thu c, ho t đ ng theo quy

ch t ch c qu n lý, đi u hành SXKD c a Công ty và quy ch t ch c qu n lý, đi u

hành s n xu t do Xí nghi p xác l p đ c Giám đ c Công ty phê duy t; t ch c th c

hi n thi công xây d ng các công trình: dân d ng, công ngh , HTKT đô th , giao thông, b u đi n, nông nghi p, thu l i, thi công l p đ t đi u hòa không khí, thi t b đi n

l nh… theo nhi m v c a Giám đ c giao; th c hi n đ y đ chính sách đ i v i ng i

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại công ty cổ phần đầu tư bất động sản hà nội (Trang 55)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(144 trang)