- Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty (Sơ đồ 1 1– Phụ lục 01)
2.1.2.Ảnh hưởng của nhân tố môi trường đến hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty CP Phát triển Thủ đô
tại công ty CP Phát triển Thủ đô
2.1.2.1. Các nhân tố bên ngoài
Yếu tố pháp luật và chính sách vĩ mô của Nhà nước: Các văn bản pháp luật
của Việt Nam ngày càng được hoàn thiện, đặc biệt là từ khi Việt Nam hội nhập WTO (2007), các quy định có tính khoa học hơn, ít thủ tục phức tạp hơn, thuận lợi hơn cho các DN. Khi nền kinh tế như hiện nay, Nhà nước cũng đưa ra một số chính
sách hỗ trợ cho các DN. Thứ nhất là hỗ trợ trực tiếp, trong đó bao gồm các phương án như giãn, hoãn, miễn giảm thuế thu nhập doanh nghiệp từ 28% xuống còn 25% đã góp phần làm DN tiết kiệm được một phần chi phí và kéo lãi suất cho vay đi xuống làm cho công tác huy động và sử dụng vốn tại đơn vị có khá nhiều thuận lợi. Nhóm giải pháp thứ hai sẽ tập trung vào việc kích cầu, tăng sức mua ở thị trường nội địa như cho vay tiêu dùng, giảm thuế VAT đối với một số mặt hàng. Bên cạnh đó, để nâng cao mức sống của người lao động, Nhà nước nâng mức lương tối thiểu đồng nghiã với việc tăng chi phí tiền lương hay chi phí kinh doanh của các DN.
Yếu tố kinh tế: Trong vòng mấy năm trở lại đây, hiện tại nền kinh tế nước ta
đang đối mặt với những khó khăn mới nảy sinh sau những năm suy thoái như: Tỷ lệ lạm phát tăng cao làm cho hầu hết các mặt hàng trên thị trường đều tăng, giá cả biến động làm tăng chi phí đầu vào của Công ty. Vì vậy giá cả các công trình cũng tăng theo nhằm bù đắp chi phí đã bỏ ra, đảm bảo việc kinh doanh có lãi. Chính sự tăng giá không mong muốn này có tác động tiêu cực đến hoạt động kinh doanh của Công ty. Hệ quả dẫn đến là nếu như năm 2011 là năm đầu tiên đạt kỷ lục về số lượng doanh nghiệp ngừng hoạt động, phá sản thì bước sang năm nay, Con số này có biểu hiện tăng nhanh hơn trong năm 2012, có trên 55.000 doanh nghiệp phá sản.
Yếu tố cạnh tranh: Là một DN hoạt động trong lĩnh vực xây dựng là chủ
yếu, có khá nhiều đối thủ cạnh tranh trong nền kinh tế đang gặp nhiều khó khăn như hiện nay thì việc tồn tại và phát triển được là một việc vô cùng quan trọng và khó khăn đối với công ty. Môi trường cạnh tranh không chỉ tác động đến hiệu quả kinh doanh của công ty trong hiện tại và cả tương lai. Công ty đã và đang bước đầu tạo dựng uy tín trên thị trường vì vậy mà bên cạnh việc nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ của mình công ty nên chú trọng đến việc xây dựng hình ảnh và khẳng định được vị thế của mình trên thị trường.
Phía nhà cung cấp: Công ty CP Phát triển Thủ đô là một doanh nghiệp trẻ
với thời gian hoạt động kinh doanh chưa lâu do vậy các nhà cung cấp quen thuộc là cũng chưa có nhiều. Song có một lợi thế đó trong lĩnh vực xây dựng là Công ty có rất nhiều sự lựa chọn từ các nhà cung cấp khác nhau do đặc điểm là các dự án trải dài khắp đất nước, Công ty có thể lựa chọn nhà cung cấp gần với dự án của mình,
nguyên vật liệu không phải nhập kho, từ đó giảm bớt được chi phí vận chuyển cũng như chi phí bảo quản nguyên vật liệu.
Ngoài ra, công nghệ khoa học phát triển nhanh nên một số mặt hàng liên quan đến lĩnh vực quảng cáo nhanh bị lỗi thời, ứ đọng, tồn kho làm tăng chi phí của DN. Mặt khác, DN cũng phải đối mặt với các đối thủ cạnh tranh có các sản phẩm tiên tiến, hiện đại hơn.
2.1.2.2. Các nhân tố bên trong Trình độ quản lý
Trình độ quản lý là nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động SXKD của