So saỳnh laửi vaự phợ tữự hoõt ũoừng bao thanh toaỳn vừỳi laửi vaự phợ tữự

. B ữừỳc

3.1.4.4So saỳnh laửi vaự phợ tữự hoõt ũoừng bao thanh toaỳn vừỳi laửi vaự phợ tữự

hoõt ũoừng khaỳc cụa ngađn haựng

BƯèỈ 3.8: SĨẻ Ưèh Ị Ưửi bao thanh toaỳn vaự laửi cho vay

ẹVèẻ trieừu ũoăng

2007 2008 2009 Soó tieăn % Soó tieăn % Soó tieăn %

Thu nhaừp laửi

BTT 6ẽ750 0.26 12ẽ270 0.25 30ẽ680 0.63

Thu nhaừp laửi tữự

cho vay 2ẽ585ẽ593 99.74 4ẽ983ẽ195 99.75 4ẽ832ẽ563 99.37 Toơng thu nhaừp

laửi 2ẽ592ẽ343 100 4ẽ995ẽ465 100 4ẽ863ẽ243 100

(Nguoăné Baỳo caỳo toơng keót hoõt ũoừng bao thanh toaỳn ACB)

Naợm 2007 laửi bao thanh toaỳn chĐ chieóm 0.26ẹ so vừỳi toơng thu nhaừp laửi thu ũữừủc tữự hoõt ũoừng cho vay vaự bao thanh toaỳn. Naợm 2008 tyỹ leừ naựy giạm ềuoóng khođng ũaỳng keơ vaự ũõt 0.25ẹ sau ũoỳ lõi taợng leđn ũõt mữỳc 0.6ểẹ vaựo naợm 2009. Thu nhaừp laửi tữự bao thanh toaỳn chĐ chieóm moừt tyỹ leừ raót nhoỹ chữa từỳi 1ẹ trong khi ũoỳ thu nhaừp laửi tữự cho vay luođn chieóm moừt tyỹ leừ raót lừỳn tređn 9ễ ẹ toơng thu nhaừp laửi. ẹieău ũoỳ cho thaóyẽmaịc duự vaến naịng veă hớnh thữỳc tợn dỷng truyeăn thoóng những nhữửng naợm gaăn ũađy ACB luođn tợch cữủc trong vieừc phaỳt trieơn hoõt ũoừng bao thanh toaỳn.

KHOỉA LUAễN TOằT NGHIEễP GVHệ: Th.S TOĐ THề THANH TRUỉC

SVTH: HOAìNG THề THUỉY HAỈNG Trang 45

BỨ ìỉĩắ 3.4:SắịÝỡh òÝỨăÝ ắóhÝ ỡh óắÝỡđÝòÝỨ ừhắđÝơ - 1,000,000 2,000,000 3,000,000 4,000,000 5,000,000 2007 2008 2009

LấI BTT VĂ LấI CHO VAY

Lởi BTT Lởi cho vay

BÝỡớ 3.ợ: SắịÝỡh ịùủđ úừh đỉă Ý ắóhÝỡh óắÝỡđÝ ịùủừÝừđúừh đỉửhÝừ ẹVứự trieừu ũoăng 20ỳỷ 2008 200ợ SắóỨ ìỡ ỹ SắóỨ ìỡ ỹ SắóỨ ìỡ ỹ Phợ dúch vỷ BTT 1ý452 0.76 2ý106 0.85 4ý653 0.83 Phợ dúch vỷ bạo laửnh 7ý501 3.92 9ý798 3.97 39ý978 7.12 Phợ dúch vỷ thanh toaỳn 177ý286 92.70 225ý004 91.11 498ý555 88.81 Phợ dúch vỷ ngađn quyử 5ý011 2.62 10ý045 4.07 18ý207 3.24 Toơng phợ 191ý250 100 246ý953 100 561ý393 100

(Nguoăný Baỳo caỳo toơng keót hoõt ũoừng bao thanh toaỳn ACB)

Chieóm tyỹ trụng cao nhaót vaợn laự phợ dúch vỷ thanh toaỳn vừỳi tyỹ leừ dao ũoừng trong khoạng 8ỵ9- 939 toơng phợ. Naợm 2007 phợ bao thanh toaỳn laự 0.769 thớ naợm 2009 phợ bao thanh toaỳn ũaử chieóm 0.839 so vừỳi toơng phợ thu ũữừủc. Trong khi phợ dúch vỷ thanh toaỳn coỳ xu hữừỳng giạm thớ phợ bao thanh toaỳn ũaử taợng daăn qua caỳc naợmý tuy toóc ũoừ taợng khođng nhanh những cuửng laự daóu hieừu cho thaóy bao thanh toaỳn ũaử ũữừủc caỳc doanh nghieừp chaóp nhaừn vaự sữỹ dỷng.

KHOỉA LUAễN TOằT NGHIEễP GVHD: Th.S TOĐ THề THANH TRUỉC

SVTH: HOAìNG THề THUỉY HAỈNG Trang 46

Bi euũo 3.5:Sosanh p ợdú ch v u b aothanh to anvap ợcacdúch vukhac

- 50,000 100,000 150,000 200,000 250,000 300,000 350,000 400,000 450,000 500,000 2007 2008 2009 PHẻ D CH VỤ BTT VĂ PHẻ CằC DỊCH VỤ KHằC Phợ dịch vụ ngđn qu: Phợ dịch vụ thanh toón Phợ dịch vụ bảo lởnh Phợ dịch vụ BTT

3.1.5 T nh nh baothanh toantai Vi et Nam

Vieừt Nam vừỳi ũaịc ũieơm cụa moừt neăn kinh teó maự thu nhaừp tữự nođng nghieừp vaởn chieóm tyỹ trụng lừỳn trong toơng thu nhaừp quoóc gia, giaỳ trú uaót khaơu cụa haựng hoỳa khođng cao tữự ũoỳ ũaử ạnh hữừỹng lừỳn ũeón cừ caóu doanh thu bao thanh toaỳn cụa caỳc ngađn haựng tõi Vieừt Nam doanh thu tữự bao thanh toaỳn noừi ũúa luođn cao hừn doanh thu tữự bao thanh toaỳn uaót khaơu.

Caỳc ngaựnh maịc duự laự theó mõnh cụa Vieừt Nam nhữ uaót khaơu gõo, caự pheđ, cao suƠ những giừự ũađy lõi ũang bú caỳc nữừỳc khaỳc vữừn leđn vaự cõnh tranh Thaỳi Lan,

Aằn ẹoừ, BrazilƠ Doanh thu ũeón tữự vieừc uaót khaơu caỳc sạn phaơm cođng ngheừ maỳy moỳc lõi caựng ợt khi Vieừt Nam vaởn chụ yeóu laự gia cođng hừn laự sạn uaót. ẹađy laự lyỳ do daởn ũeón doanh soó bao thanh toaỳn uaót khaơu luođn nhoỹ hừn nhieău so vừỳi doanh soó bao thanh toaỳn trong nữừỳc khođng chư ừỹ rieđng ngađn haựng Aỉ Chađu maự noỳi chung cho toaựn boừ caỳc toơ chữỳc tợn dỷng Vieừt Nam.

KHOỉA LUAễN TOằT NGHIEễP GVH: Th.S TOĐ THề THANH TRUỉC

SVTH: HOAìNG THề THUỉY HAỈNG Trang 47

Bg 3.10: Cừ h hh V N

ẹV trieừu EUR (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

2006 2007 2008

Quoóc teó 1 2 5

Noừi ũúa 15 41 80

Toơng doanh soó 16 43 85

(Nguoăn: www.factors-chain.com)

Qua bạng tređn ta thaóy naợm 2006 doanh soó bao thanh toaỳn noừi ũúa gaóp 15 laăn doanh soó bao thanh toaỳn quoóc teó. ẹeón naợm 2007 doanh thu bao thanh toaỳn noừi ũúa (41 trieừu E gaóp 205 laăn doanh thu bao thanh toaỳn quoóc teó (2 trieừu Euro. Toơng doanh soó bao thanh toaỳn tõi Vieừt Nam taợng 16875% những doanh soó bao thanh toaỳn quoóc teó van taợng khođng ũaỳng keơ. Doanh soó bao thanh toaỳn noừi ũúa taợng 17333% trong khi doanh soó bao thanh toaỳn quoóc teó ch taợng 100%. Naợm 2008 maịc duự doanh thu bao thanh toaỳn trong nữừỳc gaóp 16 laăn doanh thu bao thanh toaỳn quoóc teó những coỳ sữủ thay ũoơi theo chieău hữừỳng tợch cữủc cho bao thanh toaỳn quoóc teó ũoỳ laự doanh soó bao thanh toaỳn quoóc teó taợng 150% trong khi bao thanh toaỳn noừi ũúa ch taợng 95%.

B 3.6: Cừ h hh V N 0 20 40 60 80 100 2006 2007 2008

C. CẤU DOANH SỐ BAO THANH TOằN CỦA VIỆT NAM

Qố tế

Nội ũịa Tổng doanh số

KHOỉA LUAễN TOằT NGHIEễP GVH: Th.S TOĐ THề THANH TRUỉC

SVTH: HOAìNG THề THUỉY HAỈNG Trang 48

3.1.6 Th !" #$ &')h'*+'!h'h !'!'"/'/!/hữ/!0 12 C'/TCT S')h'* Phữ3 !hữ/ BTT Ty l$ữ !r ữ3/ ẹ'/4"$*

VIB BTT trong nữừỳc Coỳ truy ũoựi 856

E8imbank BTT trong nữừỳc Coỳ truy ũoựi Habubank BTT trong nữừỳc;

BTT 8uaót khaơu

Coỳ truy ũoựi;

mi<=n truy ũoựi

Sacombank BTT trong nữừỳc Coỳ truy ũoựi 806

Techcombank BTT trong nữừỳc;

BTT 8uaót khaơu

Coỳ truy ũoựi;

mi<=n truy ũoựi 806 Caóp tợn dỷng dữủa tređn uy tợn cụa ngữừựi mua Maritimebank BTT trong nữừỳc; BTT 8uaót khaơu

Coỳ truy ũoựi;

mi<=n truy ũoựi 856

Vietcombank

BTT trong nữừỳc;

BTT 8uaót khaơu;

BTT nhaừp khaơu

Coỳ truy ũoựi; (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

mi<=n truy ũoựi 806> 9?6 Ngađn haựng Phữừng ẹođng hừủp taỳc vừỳi ngađn haựng Far East National Bank BTT trong nữừỳc;

BTT 8uaót khaơu Mi<=n truy ũoựi 806

Toơng cođng ty taựi chợnh coơ phaăn daău khợ Vieừt Nam BTT trong nữừỳc; BTT 8uaót khaơu Cođng ty taựi chợnh cođng nghieừp taựu thụy

BTT trong nữừỳc Coỳ truy ũoựi;

mi<=n truy ũoựi Deutsche

Bank;

Citibank

BTT trong nữừỳc;

BTT 8uaót khaơu Mi<=n truy ũoựi

HSBC BTT trong nữừỳc; BTT 8uaót nhaừp khaơu Mi<=n truy ũoựi BTT trữủc tieóp

@heừ thoóng moừt ũừn vú BTTA

KHOỉA LUAễN TOằT NGHIEễP GVHB: Th.S TOĐ THề THANH TRUỉC

SVTH: HOAìNG THề THUỉY HAỈNG Trang 49

UC J Bank BTT trong nữừỳc E BTT Guaót nhaừp khaơu MiH In truy ũoựi BTT trữủc tieópE chK aỳp dỷng ũoói vừỳi caỳc cođng ty Guaót

nhaừp khaơu giữửa Vieừt Nam vaự Nhaừt Vietcombank vừỳi ữu theó laự moừt ngađn haựng lừỳn vaự coỳ uy tợn cao trong lụnh vữủc thanh toaỳn quoóc teó cuửng coỳ moừt heừ sạn phaơm bao thanh toaỳn goăm 3 nhoỳm chợnhM

Ớ Nhoỳm sạn phaơm bao thanh toaỳn Guaót khaơuM

N Sạn phaơm Basic EGOortM cung caóp dúch vỷ theo doửi khoạn phại thu P thu nừủ.

N Sạn phaơm Standard EGporRM cung caóp dúch vỷ theo doửi khoạn phại thu P thu nừủ

Pữỳng trữừỳcP ũạm bạo rụi ro tợn dỷng Sdo ũõi lyỳ beđn mua cung caópU.

N Sạn phaơm Premium EGporRM cung caóp dúch vỷ theo doửi khoạn phại thuPthu nừủ

Pữỳng trữừỳc.

Ớ Nhoỳm sạn phaơm bao thanh toaỳn nhaừp khaơuM

N Sạn phaơm Basic ImporRM cung caóp dúch vỷ theo doửi khoạn phại thu P thu nừủ.

N Sạn phaơm Standard ImporRM cung caóp dúch vỷ theo doửi khoạn phại thu P thu nừủ

Pũạm bạo rụi ro tợn dỷng.

Ớ Nhoỳm sạn phaơm bao thanh toaỳn trong nữừỳcM

N Sạn phaơm Standard DomesticM cung caóp dúch vỷ theo doửi khoạn phại thu P thu nừủP ữỳng trữừỳc P ũạm bạo rụi ro tợn dỷng.

N Sạn phaơm Premium DomesticM cung caóp dúch vỷ theo doửi khoạn phại thu P thu nừủP ữỳng trữừỳc.

Hieừn nayEkhaỳ nhieău ngađn haựng trong nữừỳcEcođng ty taựi chợnh vaự caỳc chi nhaỳnh ngađn haựng nữừỳc ngoaựi ũaử trieơn khai dúch vỷ bao thanh toaỳnE trong soó ũoỳE moừt soó ngađn haựng coỳ theơ Gem laự ũoói thụ cõnh tranh cụa ACB. Tuy nhieđnE vừỳi nhữửng theó

KHOỉA LUAễN TOằT NGHIEễP GVHV: Th.S TOĐ THề THANH TRUỉC (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

SVTH: HOAìNG THề THUỉY HAỈNG Trang 50

mõnh trong hoõt ũoừng thanh toaỳn quoóc teóWtaựi trừủ Xuaót nhaừp khaơu vaự ũữừủc sữủ tợn nhieừm cụa caỳc khaỳch haựng lừỳn tõi Vieừt Nam ũaử phaăn naựo giuỳp ACB chieóm lYnh thú trữừựng trong lYnh vữủc ũaăy tieăm naợng naựy.

3.2 ẹAỉNH GIAỉ CHUNG VE THệéC TRạNG HOạT ẹOễNG BAO THANH TOAỉN TạI NHTMCP Aỉ CHAĐU

3.2.1 KhZ [Z[\ ]hZ^ ^_` f[ hjZ [\q` f] wj {Z| ^hZ[h ^| Z[ ^Z` V` f^ NZ}

[|`hhj[\w Z ACB [|`_`f[\

Sữủ phaỳt trieơn cụa neăn kinh teó Vieừt Nam vaự theó giừỳi ũaử tõo ũieău kieừn ũeơ caỳc doanh nghieừp khođng ch~ trong nữừỳc maự coựn cạ nữừỳc ngoaựi hoõt ũoừng ngaựy caựng mõnh meửW giao thữừng mua baỳn noừi ũúa vaự quoóc teó cuửng sođi noơi hừn. Caỳc ngađn haựngWtoơ chữỳc taựi chợnh cuửng coỳ cừ hoừi ũeơ phaỳt trieơnWnhieău sạn phaơm Ờ dúch vỷ taựi chợnh ũữừủc tung ra nhaỉm ũaỳp ữỳng yeđu caău ngaựy caựng ũa dõng cụa doanh nghieừp vaự bao thanh toaỳn laự moừt trong soó ũoỳ.

Sữủ cõnh tranh cụa neăn kinh teó thú trữừựng buoừc caỳc doanh nghieừp baỳn haựng vaự cung ữỳng dúch vỷ phại ũữa ra nhieău ữu ũaửi hừn cho caỳc doanh nghieừp mua haựng ừỹ trong nữừỳc cuửng nhữ doanh nghieừp nhaừp khaơu. Vừỳi nhữửng ũaịc ũieơm rieđng coỳ cụa mớnhW bao thanh toaỳn ũaử goỳp phaăn giại quyeót nÀi lo ũoỳ cho caỳc doanh nghieừp baỳn haựng hoỳaW cung ữỳng dúch vỷ.

Toóc ũoừ taợng trữừỹng cụa caỳc phữừng thữỳc thanh toaỳn tợn dỷng chữỳng tữự ũang ngaựy caựng giạm Xuoóng. Hoõt ũoừng thanh toaỳn quoóc teó trong thừựi gian gaăn ũađy ũữừủc ũaỳnh daóu bừỹi sữủ taợng leđn veă tyỹ trụng cụa phữừng thữỳc ghi soơ maự nguyeđn nhađn Xuaót phaỳt tữự sữủ gia taợng sữỳc eỳp cụa caỳc ũoói taỳc nhaừp khaơu quoóc teó trong vieừc lữủa chụn phữừng thữỳc thanh toaỳn coỳ lừủi cho hụWũaịc bieừt laự tõi caỳc thú trữừựng Chađu AĐu vaự Chađu Myử. ẹieău naựy tõo ũieău kieừn thuaừn lừủi cho vieừc phaỳt trieơn bao thanh toaỳn quoóc teó tõi ACB.

KHOỉA LUAễN TOằT NGHIEễP GVHÂ: Th.S TOĐ THề THANH TRUỉC

SVTH: HOAìNG THề THUỉY HAỈNG Trang 51

3.2.2 Nh‚ÊÔ †Ưˆ‰Š‹Œ‹ˆŒ‚ ỄŽ

ACB hỐ ƯÊỒ ‹ ˆh‹Êh ‘Ố ƯʎŠ‹’CI

Ngađn haựng Aỉ Chađu laự moừt trong nhữửng thaựnh vieđn cụa Hieừp hoừi bao thanh toaỳn quoóc teó “ ”CI•Ả ũi ũaău trong vieừc ũữa vaựo khai thaỳc sạn phaơm naựy khođng ch—

vớ lừủi nhuaừn cho ngađn haựng maự coựn vớ nhữửng yeđu caău ngaựy caựng cao vaự lừủi ợch tữự phợa caỳc doanh nghieừp. Vừỳi lừủi theó cụa vieừc cung caóp cạ hai loõi hớnh bao thanh toaỳnĐ trong nữừỳc vaự ™uaót khaơuẢ chaót lữừủng dúch vỷ toótẢ nhữửng hÛ trừủ tữự phợa laửnh ũõo ngađn haựng vaự sữủ ra ũừựi cụa quy cheó bao thanh toaỳn ũaử tõo cừ sừỹ cho vieừc aỳp dỷng sạn phaơm bao thanh toaỳn roừng khaĩp tređn toaựn heừ thoóng ngađn haựng Aỉ Chađu. Vaự tređn thữủc teóẢ ACB ũữừủc coi laự ngađn haựng tieđn phong trong vieừc trieơn khai dúch vỷ naựy moừt caỳch thaựnh cođng vaự hieừu quạ.

Kh‹Žh h‹ÊÔ

ẹoói tữừủng khaỳch haựng cụa ACB ũoói vừỳi sạn phaơm bao thanh toaỳn raót ũa dõng vớ ACB luođn linh hoõt vaự chụ ũoừng trong khađu tớm kieóm khaỳch haựng vaự caóp trữừỳc hõn mữỳc bao thanh toaỳn cho beđn mua haựngẢ nhừự theó khi doanh nghieừp baỳn haựng caăn ACB bao thanh toaỳn thớ ch— caăn kieơm tra hõn mữỳc cụa ngữừựi mua ũaử heót hay chữa. Beđn cõnh ũoỳẢ vieừc cung caóp sạn phaơm bao thanh toaỳn tõi ACB ũaử goỳp phaăn vaựo vieừc phaỳt trieơn soó lữừủng khaỳch haựng hieừn coỳ vaự thu huỳt theđm khaỳch haựng mừỳi ũoăng thừựi giuỳp quạng baỳ hớnh ạnh ACB ũeón tữựng ũoói tữừủng khaỳch haựng vaự mừỹ roừng moói quan heừ hieừn coỳ.

S‚Žœ‹Êh ŽŠ‹ ACB

Ũaự moừt trong nhữửng NHTMCP haựng ũaău tõi Vieừt Nam vaự ũữừủc ũaỳnh giaỳ laự ngađn haựng hoõt ũoừng hieừu quạ nhaótẢ sữỳc eỳp cõnh tranh ũoói vừỳi ACB ngaựy caựng gay gaĩt. Do ũoỳẢ vieừc ™ađy dữủng vaự phaỳt trieơn nghieừp vỷ bao thanh toaỳn laự moừt hữừỳng ũi ũuỳng ũaĩn nhažm phaỳt trieơnẢ ũa dõng hoỳa sạn phaơm vaự ũoỳn ũaău ™u theó hoừi

KHOỉA LUAễN TOằT NGHIEễP GVHă: Th.S TOĐ THề THANH TRUỉC

SVTH: HOAìNG THề THUỉY HAỈNG Trang 52

nhaừp hoỳaÁ toaựn caău hoỳa hieừn nay. Sữủ ra ũừựi cụa sạn phaơm bao thanh toaỳn ũaử thu huỳt ũữừủc sữủ quan tađm cụa nhieău doanh nghieừpÁ ũừn vú kinh teó hoõt ũoừng tõi Vieừt Nam. Nghieừp vỷ bao thanh toaỳn ũaử phaăn naựo ũaỳp ữỳng ũữừủc nhu caău veă voón cụa moừt soó doanh nghieừp những lõi hõn cheó taựi sạn ũạm bạoÁ thuỳc ũaơy nhieău cừ hoừi kinh doanh mua baỳn.

ẹâđê êâỳ ô ơẶ ưẶ â ẨhẶđh ẨâẶđ ẪẶâ àẬẨ ÈơẶ hâẶẨ Ẻâđê ôhơđê ôơẶ

ACB

Duự mừỳi chẼ ra maÉt trong khoạng gaăn naợm naợm quaÁ những hieừu quạ hoõt ũoừng cụa bao thanh toaỳn ũaử ũoỳng goỳp vaựo hieừu quạ hoõt ũoừng chung cụa ngađn haựng. Doanh thu taợng qua caỳc naợmÁ ũaịc bieừt coỳ nhữửng naợm taợng khaỳ mõnh ũaử theơ hieừn nhu caău sữỹ dỷng sạn phaơm naựy tõi Vieừt Nam laự coỳ thữủc. Vieừc ACB taừp trung phaỳt trieơn sạn phaơm bao thanh toaỳn vừỳi caỳc lừủi ợch voón coỳ laự moừt hữừỳng ũi hoaựn toaựn ũuỳng ũaÉn.

SẶđỳồẶẸưẶ âẨhẶđh Ẩâ Ặđ

Vừỳi taăm nhớn vaự chieón lữừủc phaỳt trieơn sạn phaơm bao thanh toaỳnÁ ACB khođng chẼ dữựng lõi khi cung caóp sạn phaơm bao thanh toaỳn trong nữừỳc maự coựn ũaơy mõnh ừỹ hoõt ũoừng bao thanh toaỳn quoóc teóÁmaịc duự doanh thu tữự hoõt ũoừng naựy chieóm tyỹ trụng nhoỹ những noỳ cuửng theơ hieừn ũữừủc quyeót tađm cụa ngađn haựng trong vieừc cung caóp cho caỳc doanh nghieừp moừt sạn phaơm taựi chợnh hieừu quạ. Beđn cõnh ũoỳÁ sữủ tham gia cụa ACB vaựo ỀCI giuỳp cho ACB coỳ theđm nhieău moói quan heừ ũõi lyỳ vừỳi caỳc toơ chữỳc bao thanh toaỳn ừỹ caỳc nữừỳc khaỳc tređn theó giừỳi hừn so vừỳi caỳc ngađn haựng khaỳc khođng phại laự thaựnh vieđn ỀCI tõi Vieừt NamÁ ũieău naựy giuỳp ACB nađng cao ũữừủc lừủi theó cõnh tranh trong vieừc cung caóp nghieừp vỷ ũạm bạo rụi ro tợn dỷng cho phợa nhaự Ểuaót khaơu thođng qua sữủ Ểaỳc nhaừnÁbạo laửnh tữự phợa toơ chữỳc bao thanh toaỳn nhaừp khaơu.

KHOỉA LUAễN TOằT NGHIEễP GVHỄ: Th.S TOĐ THề THANH TRUỉC

SVTH: HOAìNG THề THUỉY HAỈNG Trang 53

3.2.3 NhẾảở ÌỈãÍỊả hỈảÍhơ

3.2.3.1 Thuoừc veă NHTMCP Aỉ Chađu (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

CớÒĂ ớằ

Đaự moừt sạn phaơm ũaịc thuự coỳ nhieău rụi roấ ũaịc bieừt laự rụi ro tữự phợa ngữừựi mua neđn chi phợ cho nghieừp vỷ bao thanh toaỳn coựn cao ũoói vừỳi ngữừựi baỳn. Đaửi ũữừủc tợnh tređn soó tieăn maự ũừn vú bao thanh toaỳn tõm ữỳng cho caỳc doanh nghieừp baỳn haựng phuự hừủp vừỳi laửi suaót cho vay cụa ngađn haựng tõi thừựi ũieơm ũoỳ. Phợ bao thanh toaỳn ũữừủc tợnh tređn giaỳ trú khoạn phại thu ũeơ buự ũaễp rụi ro tợn dỷngấ chi phợ quạn lyỳ soơ saỳch vaự caỳc chi phợ khaỳc. Noỳi chungấchi phợ naựy thữừựng khođng coó ũúnhấ phỷ thuoừc raót nhieău vaựo mữỳc ũoừ rụi ro maự ngađn haựng phại gaỳnh chúu. Caỳc rụi ro naựy lõi phỷ thuoừc vaựo khạ naợng taựi chợnh cụa ngữừựi muaấ naợng lữủc kinh doanh cụa ngữừựi baỳnấ mođi trữừựng kinh doanh nhữƠ chi phợ thođng tin lieđn lõc ũaễt ũoỹấ heừ thoóng