0
Tải bản đầy đủ (.pdf) (115 trang)

Hình thức kinh doanh của Công ty than Đèo Nai

Một phần của tài liệu SỰ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY THAN ĐÈO NAI (QUẢNG NINH) TRONG THỜI KỲ ĐỔI MỚI (1986 - 2006 (Trang 77 -77 )

II. Thời kỳ khởi sắc của Công ty than Đèo Nai

1.1 Hình thức kinh doanh của Công ty than Đèo Nai

Trứơc thời kỳ đổi mới với cơ chế tập trung quan liêu bao cấp nhà nước chịu trách nhiệm thu mua sản phẩm với một giá định sẵn không dựa trên cơ sở thị trường vì vậy không kích thích được sự phát triển của ngành than. Nhưng kể từ sau khi đổi mới với việc chuyển sang nền kinh tế thị trường, khuyến khích các thành phần kinh tế đựơc tự do phát triển đã kích thích

73

ngành công nghiệp nặng nói chung và ngành than nói riêng có điều kiện phát triển đúng hướng.

Từ năm 1986 - 1995 công ty than Đèo Nai hoạt động dưới sự giám sát chặt chẽ của tổng công ty than về mọi mặt, từ khâu sản xuất đến khâu tiêu thụ sản phẩm, công ty không đuợc tự mình quyết định mọi việc mà hoạt động theo chỉ tiêu đã định sẵn. Hoạt động của công ty bị gò bó, không được tự do cạnh tranh với công ty khác trong việc sản xuất than, than sản xuất ra chất lượng thấp khó có thể cạnh tranh được với một số nước lúc bấy giờ. Tất cả những vấn đề trên đặt ra cho ban lãnh đạo Công ty than Đèo Nai nói riêng và ngành than Việt Nam nói chung phải có biện pháp cụ thể đúng hướng đưa ngành than ngày một phát triển hơn. Trong thời điểm hiện nay, than vẫn là mặt hàng quan trọng phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng và xuất khẩu sang các nước bạn, bởi vậy vấn đề cấp bách nhất đặt ra là ngành than hãy tự cứu lấy chính mình bằng những biện pháp cụ thể phù hợp với tình hình trong nước cũng như ngoài nước.

Từ năm 2000 đến nay Tổng Công ty than đã quyết định cổ phần hóa công ty, cho phép tư nhân được tự do góp vốn cùng xây dựng và quản lý vì vậy chỉ trong thời gian ngắn bộ mặt của công ty đã có thay đổi rõ rệt. Từ khâu sản xuất đến khâu tiêu thụ sản phẩm đều do công ty tự quyết định, Tổng công ty than chỉ có trách nhiệm giám sát hoạt động thông qua việc báo cáo kết quả do công ty gửi lên. Bởi vậy chất lượng than sản xuất ra ngày càng cao, đáp ứng được chỉ tiêu mà các bạn hàng yêu cầu, công ty khai thác than nguyên chất và xuất khẩu than sạch đã qua chế biến mà không phải qua khâu trung gian cho nên than bán được với giá cao giúp đời sống của người công nhân đựơc cải thiện rõ rệt. Giám đốc công ty than là người chịu trách nhiệm chính trong quá trình hoạt động của công ty, bởi thế việc lựa chọn một giám đốc có khả năng sáng tạo và hết lòng vì sự phát triển chung của công ty than là điều hết sức quan trọng. Thoát khỏi cơ chế bao cấp trong tình trạng lạc hậu và yếu

74

kém về mọi mặt đòi hỏi ngành than nói chung và Công ty than Đèo Nai nói riêng phải có biện pháp cụ thể cho từng giai đoạn, thời kì để tự cứu lấy chính mình. Công ty được tự do hoạt động sản xuất dưới sự quản lý chung của nhà nước, một số loại than như than sạch, than cám, than cục công ty được phép điều chỉnh giá cho phù hợp với tình hình chung của cả nước.

Một phần của tài liệu SỰ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY THAN ĐÈO NAI (QUẢNG NINH) TRONG THỜI KỲ ĐỔI MỚI (1986 - 2006 (Trang 77 -77 )

×