- ut vào Công ty CP Nh it đ in Môn gD ng 20% vn đi l, đu t vào Công ty CP Nhi t đi n Qu ng Ninh 10% v n đi u l
3.3.8X lý tt các mi quanh
S đ 3.1 đc cu t ch cb máy q un lý đi u ch nh
3.3.8X lý tt các mi quanh
C n ph i x lý các m i quan h trong công ty, trong quan h gi a lãnh đ o v i nhân viên c p d i, quan h gi a nhân viên các c p v i nhau, t o ra môi tr ng làm vi c lành m nh, làm cho h c g n bó v i công ty. N u gia đình là t m c a h , thì công ty là n i đ h phát huy tài n ng và là n i g n bó tình c m đ ng nghi p không xa r i. Có đ c môi tr ng làm vi c lành m nh nh v y m i t o đ c cho m i ng i có tâm lý làm vi c ph n kh i, h s đem h t kh n ng c a mình đ làm vi c đ t hi u qu cao. Các m i quan h trong công ty c n đ c đ i m i, c i ti n theo h ng sau:
- Quan h gi a lãnh đ o v i c p d i tr c h t coi đó là quan h gi a ng i v i ng i trong ho t đ ng s n xu t kinh doanh, t o s c i m , chân thành. C p d i tuân th s ch huy c a c p trên, c p trên tôn tr ng l ng nghe ý ki n c p d i.
- Lãnh đ o ph i luôn g ng m u, là chu n m c đ o đ c cho m i nhân viên noi theo. Là ng i c i m , trung th c m i n i, m i lúc, đ cao tính hi u qu trong công vi c, t o môi tr ng th a mái cho s phát tri n c a nhân viên, dám làm, dám chu, không tr n tránh trách nhi m, đùn đ y cho c p d i...
- c bi t, trong vi c phân công ch c n ng, nhi m v , giao quy n cho c p d i ph i trên c s phân công m t cách khoa h c, h p lý và tránh tình tr ng phân ph i quy n l i không công b ng. Nhi u công trình nghiên c u cho th y, cán b , nhân viên th ng Thang Long University Library
82
không quan tâm nhi u đ n m c l ng c a h cao hay th p, mà th ng chú ý quan tâm đ c bi t đ n s chênh l ch v quy n l i. N u h th y b đôi x không không b ng thì h s r t bu n lòng, sinh ra đ k l n nhau, không tôn tr ng quy t đ nh c a c p trên, t o ra m t không khí không t t trong c quan.