2010
1.1 Chỉ tiêu kinh doanh năm 2010
- Nguyên tắc giao kế hoạch năm 2010:
Một là theo chỉ tiêu của Trụ sở chính trong đó chỉ tiêu lợi nhuận là quyết định
Hai là các phòng có năng suất và hiệu quả năm 2009 còn thấp phải tăng trưởng cao hơn
Ba là coi huy động vốn, thu nợ đã xử lý rủi ro, phí dịch vụ và đảm bảo chất lượng tín dụng là nhiệm vụ quan trọng của các phòng khách hàng. Không khuyến khích tăng trưởng tín dụng đặc biệt là trung và dài hạn.
- Cụ thể như sau:
+ Nguồn vốn tăng 38%( 8250 tỷ đồng) trong đó không kỳ hạn là 4000 tỷ. + Dư nợ tín dụng TSC giao 2.6oo tỷ đồng, phấn đấu trên 3.500 tỷ
+ Chất lượng tín dụng không giao cho các phòng , phấn đấu không có nợ nhóm II và nợ xấu.
+ Phí dịch vụ 10,65 tỷ đồng, mục tiêu phấn đấu là 15 tỷ + Thu nợ đã xử lí rủi ro: 32,264 tỷ
+ Thẻ : Thẻ ATM 1300, TDQT 100, đơn vị chấp nhận thẻ 10, số máy EDC 13
+ Lợi nhuận phấn đấu 122 tỷ theo TSC giao.
1.2 Các giải pháp chủ yếu triển khai thực hiện trong năm 2010
Năm 2010 ngân hàng sẽ tiếp tục phải thực hiện các mục tiêu của mình trong điều kiện khó khăn do chính sách tiền tệ phải cùng một lúc thực hiện hau nhiệm vụ quan trọng là vừa chống lạm phát vừa đảm bảo cung ứng vốn cho nền kinh tế ở mức cao hơn năm 2009. Doanh nghiệp không còn được hưởng lãi suất hỗ trợ ngắn hạn vì vậy nợ xấu có nguy cơ tăng, việc huy động vốn sẽ tiếp tục gặp khó khăn, chênh lệch giữa lãi suất đầu ra và lãi suất đầu vào còn rất mỏng. Vì vậy để thực hiện được chỉ tiêu kinh doanh rất nặng nề mà Trụ Sở Chính giao, ngân hàng cần có các giải pháp cụ thể thiết thực và đem lại hiệu quả.
Bên cạnh công tác huy động vốn với mục tiêu coi huy động vốn là trọng yếu của năm 2010, trên cơ sở giữ vững và tăng cường nguồn vốn của các Doanh nghiệp lớn, tái cơ cấu nguồn vốn, tăng mạnh mẽ cơ cấu nguồn vốn có lãi suất thấp, công tác tín dụng càng cần được chú trọng. các giải pháp mà ngân hàng đưa cho công tác tín dụng như sau:
- Tập trung giải ngân các dự án đã được kí kết theo tiến độ yêu cầu của chủ đầu tư như: Dự án lọc dầu Dung Quất, đạm Cà Mau, Boxit…Đáp ứng nhu cầu vốn ngắn hạn của Tập đoàn Than khoáng sản được NHCT giao.
Đối với khách hàng doanh nghiệp :
Với mức tài trợ vốn rất lớn đã cam kết trong hợp đồng tín dụng, về nguyên tắc trong năm 2010 sẽ không tiếp nhận và xem xét tài trợ với các dự án vay trung dài hạn, trường hợp dự án có tính khả thi cao vốn tự tài trợ lớn, có bảo đảm bằng tài sản, có cam kết sử dụng trọn gói các sản phẩm dịch vụ (tiền gửi, thanh toán…) thì trình lãnh đạo cho ý kiến bằng văn bản trước khi tiếp nhận hồ sơ tiến hành thẩm định.
Phải tiến hành rà soát đánh giá để giảm thấp và tiến tới chấm dứt quan hệ tín dụng với các khách hàng làm ăn thua lỗ, năng lực tài chính, quản trị điều hành yếu kém, SXKD không hiệu quả. Trong quý I các phòng phải chủ động phân tích đánh giá phân loại khách hàng là doanh nghiệp trên cơ sở đó đề xuất rút dần hoặc giảm thấp dư nợ đối với đối tượng khách hàng năng lực tài chính, quản trị , sức cạnh tranh của sản phẩm cũng như của doanh nghiệp yếu.
Đối với cho vay tiêu dùng, cho vay CBCNV: Phải đảm bảo tuân thủ chặt chẽ chế độ. Nhiệm vụ trọng tâm của công tác tín dụng năm 2010 là sang lọc khách
hàng, giữ vững và nâng cao chất lượng tín dụng không để phát sinh nợ nhóm II và nợ xấu.