Phõn tớch khỏi quỏt tỡnh hỡnh tàichớnh doanhngh ip

Một phần của tài liệu khóa luận tốt nghiệp hoàn thiện công tác phân tích tài chính tại công ty cổ phần an đạt (Trang 28)

- Phơnătichădi n bi n ngu n t o v n và s d ng v n trong doanh nghi p.

Trong phõn tớch ngu n v n, ng i ta th ng xem xột s thay đ i c a ngu n v n và cỏch th c s d ng v n c a m t doanh nghi p trong m t th i k theo s li u gi a hai th i đi m l p b ng cõn đ i k toỏn.M t trong nh ng cụng c h u hi u c a nhà qu n lý tài chớnh là b ng kờ ngu n t o v n và s d ng v n (B ng tài tr ). Nú giỳp nhà qu n lý xỏc đ nh rừ cỏc ngu n cung ng v n và vi c s d ng cỏc ngu n v n đú. l p

đ c b ng này, tr c h t ph i li t kờ s thay đ i cỏc kho n m c trờn B ng cõn đ i k toỏn t đ u k đ n cu i k . M i s thay đ i đ c phõn bi t hai c t: s d ng v n và ngu n v n theo nguyờn t c:

+ N u cỏc kho n m c bờn tài s n t ng ho c cỏc kho n m c bờn ngu n v n gi m thỡ đi u đú th hi n vi c s d ng v n.

+ N u cỏc kho n m c bờn tài s n gi m ho c cỏc kho n m c bờn ngu n v n t ng thỡ đi u đú th hi n vi c t o ngu n.

Vi c thi t l p b ng tài tr là c s đ ch ra nh ng tr ng đi m đ u t v n và nh ng ngu n v n ch y u đ c hỡnh thành đ đ u t .

18

B ng 1.2. B ngătƠiătr

TT Di năgi i N măN N măN+1 T oăv n S ăd ngăv n

A TƠiăs n I Tài s n ng n h n 1 Ti n 2 Ph i thu khỏch hàng 3 Hàng t n kho II Tài s n dài h n 1 Tài s n c đ nh 2 u t tài chớnh dài h n 3 Tài s n dài h n khỏc B Ngu năv n I N ph i tr 1 Vay và n ng n h n 2 Ph i tr ng i bỏn 3 Vay và n dài h n II Ngu n v n ch s h u 1 V n ch s h u 2 Cỏc qu 3 L i nhu n đ l i Ta luụn cú cụng th c: T ng T o v n = T ng S d ng v n

Phõn tich diờn biờn nguụn vụn va s dung vụn la xem xet va đanh gia s thay đụi cac chi tiờu cuụi ky so v i đõu ky trờn Bang cõn đụi kờ toan vờ nguụn vụn va cach th c s d ng v n c a doanh nghi p. Nụi dung phõn tich nay cho ta biờt trong mụt ky kinh doanh nguụn vụn t ng gi m bao nhiờu , tỡnh hỡnh s d ng v n nh th nào ,

nh ng chi tiờu nao la chu yờu anh h ng đờn s t ng giam nguụn vụn va s dung vụn cua doanh nghiờp , t tr ng c a nh ng y u t đú trờn t ng T o v n hay S d ng v n là bao nhiờu. T đo co giai phap khai thỏc cỏc ngu n v n và nõng cao hi u qu s dung vụn trong doanh nghiờp .

- Phơnătichătỡnhăhỡnhăv năl uăđ ng và nhu c u v năl uăđ ng

ti n hành s n xu t kinh doanh cỏc doanh nghi p c n cú tài s n bao g m tài s n ng n h n và tài s n dài h n. hỡnh thành 2 lo i tài s n này ph i cú cỏc nguụn vụn tài tr t ng ng bao gụm nguụn vụn ng n han va nguụn vụn dai han.

+ Nguụn vụn ng n han la nguụn vụn ma doanh nghiờp s dung trong khoang th i gian d i 1 n m cho hoat đụng s n xu t kinh doanh bao g m cỏc n ng n h n: n ng n h n Ngõn hàng, n nhà cung c p và n ph i tr ng n h n khỏc.

+ Nguụn vụn dai han la nguụn vụn doanh nghiờp s dung lõu dai cho hoat đụng kinh doanh nh vụn chu s h u, vụn vay n trung, dài h n l n h n 1 n m...

19

tr ng đ n ngu n v n l u đ ng th ng xuyờn. Ngu n v n l u đ ng th ng xuyờn khụng nh ng bi u hi n quan h cõn đ i gi a tài s n v i ngu n v n mà nú cũn giỳp chỳng ta nh n th c đ c nh ng d u hi u tớnh hỡnh tài chớnh trong vi c s d ng tài s n và ngu n v n c a doanh nghi p. Quỏ trỡnh luõn chuy n v n c a doanh nghi p ph i hỡnh thành nờn ph n d ra gi a tài s n ng n h n so v i ngu n v n ng n h n và ngu n v n dài h n ph i l n h n tài s n dài h n m i đ m b o cho ho t đ ng s n xu t kinh

doanh đ c li n m ch, thụng su t, phự h p v i s hỡnh thành, phỏt tri n và m c đớch

s d ng v n. Ph n chờnh l ch này g i là v n l u đ ng th ng xuyờn. Ta cú cỏc m i quan h sau đõy:

+ = = +

− = −

V n l u đ ng th ng xuyờn V n l u đ ng th ng xuyờn

V n l u đ ng th ng xuyờn là m c chờnh l ch gi a tài s n ng n h n và ngu n v n ng n h n, gi a ngu n v n dài h n và tài s n dài h n. V n l u đ ng th ng xuyờn là m t ch tiờu t ng h p r t quan tr ng đ đỏnh giỏ tỡnh hỡnh tài chớnh c a doanh nghi p. Ch tiờu này cho bi t 2 đi u c t y u. M t là: doanh nghi p cú đ kh n ng

thanh toỏn cỏc kho n n ng n h n hay khụng. Hai là tài s n dài h n c a doanh nghi p

cú đ c tài tr m t cỏch v ng ch c b ng ngu n v n dài h n hay khụng. N u v n l u đ ng th ng xuyờn l n h n 0 và l n h n nhu c u v n l u đ ng c n thi t thỡ đõy là m t d u hi u tài chớnh lành m nh. Ng c l i, v n l u đ ng th ng xuyờn nh h n nhu c u tài s n ng n h n c n thi t ho c õm thỡ đõy là d u hi u tài chớnh b t bỡnh th ng và khụng t t. N u tỡnh tr ng này kộo dài thỡ cú th d n đ n tỡnh tr ng tài chớnh r i lo n, doanh nghi p m t d n ngu n v n dài h n và đ ng tr c b v c phỏ s n.

Ngoài khỏi ni m v n l u đ ng th ng xuyờn dựng đ nghiờn c u tỡnh hỡnh đ m b o v n cho ho t đ ng kinh doanh, ng i ta cũn s d ng ch tiờu nhu c u v n l u đ ng th ng xuyờn đ phõn tớch. Nhu c u v n l u đ ng th ng xuyờn là l ng v n ng n h n doanh nghi p c n đ tài tr cho m t ph n tài s n ng n h n, đú là hàng t n kho và cỏc kho n ph i thu, khụng bao g m ti n.

- Phơnătichăchi năl c qu n lý v n

V n là đi u ki n tiờn quy t khụng th thi u khi thành l p m t doanh nghi p và ti n hành ho t đ ng kinh doanh. b t k doanh nghi p nào, v n đ c đ u t vào quỏ

trỡnh s n xu t kinh doanh nh m t ng thờm l i nhu n, t ng thờm giỏ tr c a doanh TS ng n h n NV ng n h n NV ng n h n NV dài h n TS ng n h n TS dài h n NV dài h n TS dài h n

20

nghi p. M i lo i ngu n v n đ u cú chi phớ s d ng nh t đnh. Do v y, đ cú th huy

đ ng, qu n lý và s d ng cú hi u qu ngu n v n c a mỡnh, doanh nghi p ph i nghiờn c u t ng ngu n v n c a mỡnh, nghiờn c u chi phớ c a t ng ngu n v n c th đ t đú xỏc đnh cho mỡnh m t c c u h p lý phự h p v i t ng đi u ki n c th , t ng giai

đo n c a doanh nghi p. D a vào c c u s d ng v n đ tài tr cho tài s n, ta cú 3 mụ hỡnh chớnh sỏch qu n lý: M o hi m, Th n tr ng và Dung hoà.

Bi uăđ ă1.1.ăC ăc uăt ătr ngăcỏcăkho năm cătrongăTƠiăs năvƠăNgu năv n M o hi m Th n tr ng Dung hoà

V i mụ hỡnh qu n lý m o hi m, tài s n c đ nh c a doanh nghi p ch y u

đ c tài tr b ng ngu n v n ng n h n. Khi theo đu i chớnh sỏch này, doanh nghi p ph i đ i m t v i r t nhi u r i ro. Vớ d nh :c n ki t ti n hay khụng cú đ ti n cú

đ c chớnh sỏch qu n lý hi u qu ; m t doanh thu khi d tr thi u h t hàng l u kho;

m t doanh thu khi s d ng chớnh sỏch tớn d ng ch t đ duy trỡ kho n ph i thu khỏch hàng th p. Do ph i đ i m t v i nhi u r i ro nờn l i nhu n kỡ v ng s cao h n.

Chớnh sỏch qu n lý th n tr ng thỡ hoàn toàn ng c l i v i chớnh sỏch qu n lý m o hi m. Khi nhà qu n tr ỏp d ng chớnh sỏch qu n lý dung hoà, t c là ngu n v n ng n h n s ch dựng đ tài tr cho tài s n ng n h n, ngu n v n dài h n ch dựng đ tài tr cho tài s n dài h n. Vỡ v y, ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p s n đnh và ớt bi n đ ng h n.

- Phõn tớch k t c u tài s n và ngu n v n trong b ngăcơnăđ i k toỏn.

Phõn tớch k t c u tài s n và ngu n v n ngoài vi c so sỏnh cu i k so v i đ u k v s tuy t đ i và t tr ng, ta cũn ph i so sỏnh, đỏnh giỏ t tr ng t ng lo i tài s n và ngu n v n chi m trong t ng s và xu h ng bi n đ ng c a chỳng.Trờn hàng ngang, ta li t kờ toàn b tài s n và ngu n v n. Trờn c t d c, ta xỏc đnh s đ u kỡ, cu i kỡ theo c giỏ tr và t l ph n tr m c a t ng lo i so v i t ng s . ng th i cú thờm c t so sỏnh chờnh l ch cu i kỡ so v i đ u kỡ bao g m c giỏ tr và t l ph n tr m chờnh l ch. Sau

đú ti n hành tớnh toỏn phõn tớch và đỏnh giỏ th c tr ng v ngu n v n và tài s n c a doanh nghi p theo nh ng tiờn th c nh t đ nh c a doanh nghi p và ngành.

TS ng n h n TS dài h n NV dài h n TS ng n h n NV ng n h n NV ng n h n TS ng n h n NV ng n h n TS dài h n NV dài h n TS dài h n NV dài h n

21

B ng1.3.Phơnăt́chăc ăc uătƠiăs năvƠăngu năv n

Ch tiờu u kỡ Cu i kỡ Chờnh l ch

Giỏ tr % Giỏ tr % Giỏ tr %

I. Tài s n II. Ngu n v n

- Phõn tớch khỏi quỏt cỏc ch tiờu tài chớnh trung gian và cu i cựng trong bỏo cỏo k t qu kinh doanh.

M c tiờu phõn tớch là xỏc đnh m i liờn h và đ c đi m cỏc ch tiờu trong bỏo cỏo k t qu kinh doanh, đ ng th i so sỏnh chỳng qua m t s niờn đ k toỏn liờn ti p và v i s li u trung bỡnh c a ngành (n u cú) đ đỏnh giỏ xu h ng thay đ i t ng ch tiờu và k t qu kinh doanh c a doanh nghi p so v i cỏc doanh nghi p khỏc.

22

B ng 1.4. Cỏcăch ătiờuătƠiăch́nhătrungăgianăvƠăcu iăcựngătrong Bỏoăcỏoăk tăqu ăkinhădoanh

Cụng ty :………... M u s B02-CTQ

a ch : ……… Ban hành theo TT s

i n tho i: ………... 125/2011/TT-BTC ngày

Fax:……….. 5/9/2011 c a B Tài chớnh)

BÁO CÁO K TQU HO T NG KINH DOANH

N m …… nv tớnh: ………. s Ch ătiờu N m Chờnhăl ch N mă N N mă N+1 Giỏătr % 1 2 3 4 5 6

01 1. Doanh thu bỏn hàng và cung c p d ch v

02 2. Cỏc kho n gi m tr doanh thu

10 3. DT thu năv ăbỏnăhƠngăvƠăcungăc păd chăv

11 4. Giỏ v n hàng bỏn

20 5. L iănhu năg păv ăbỏnăhƠngăvƠăcungăc păd chăv

21 6. Doanh thu ho t đ ng tài chớnh

22 7. Chi phớ tài chớnh

23 Trong đú: Chi phớ lưi vay

24 8. Chi phớ bỏn hàng

25 9. Chi phớ qu n lý doanh nghi p

30 10. L iănhu năthu năt ăho tăđ ngăkinhădoanh

31 11. Thu nh p khỏc

32 12. Chi phớ khỏc

40 13. L i nhu n khỏc

50 14. T ngăl iănhu năk ătoỏnătr căthu

51 15. Chi phớ thu thu nh p doanh nghi p hi n hành 52 16. Chi phớ thu thu nh p doanh nghi p hoưn l i

60 17. L iănhu năsauăthu ăthuănh pădoanhănghi p

70 18. Lưi c b n trờn c phi u

Khi phõn tớch tài chớnh doanh nghi p, cỏc nhà phõn tớch r t chỳ tõm t i m t s ch tiờu tài chớnh trung gian b i qua đú khụng ch bi t đ c tỡnh hỡnh s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p mà cũn là c s đ tớnh toỏn, xỏc l p nhi u h s , t l cú ý

23

L i nhu n g p v bỏn hàng và cung c p ế ch v là k t qu c a doanh thu thu n tr đi giỏ v n hàng bỏn. õy là ch tiờu trung gian r t cú ý ngh a b i vỡ đú là kho n ti n dựng đ chi tr t t c cỏc chi phớ (tr giỏ v n hàng bỏn). Ch s này ph n ỏnh kh n ng s n xu t và kinh doanh c a doanh nghi p. N u doanh thu thu n cao và giỏ v n hàng bỏn th p thỡ l i nhu n g p s r t l n. Kho n m c này cựng v i doanh thu t ho t đ ng tài chớnh và thu nh p khỏc s đ c dựng đ trang tr i cho cỏc chi phớ phỏt

sinh trong quỏ trỡnh ho t đ ng s n xu t kinh doanh.

L i nhu n thu n t ho t đ ng kinh ếoanh (EBIT)Ch s này là ch s đ c s d ng đ tớnh toỏn cỏc ch s trong tài chớnh. N u EBIT d ng ch ng t m c thu nh p doanh nghi p cú đ c đ s c chi tr cho cỏc kho n chi phớ ph c v cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh.N u ch s EBIT õm ch ng t doanh nghi p đang ho t đ ng khụng hi u qu , cỏc kho n thu đ c khụng đ đ bự đ p cho cỏc kho n chi phớ ph i b

ra.

L i nhu n sau thu thu nh p ếoanh nghi p (EAT) là k t qu c a l i nhu n tr c thu tr đi thu ph i n p cho nhà n c. õy là ch tiờu đ c s d ng r t nhi u đ tớnh toỏn cỏc t s tài chớnh nh : t su t sinh l i trờn doanh thu (ROS), t su t sinh l i trờn t ng tài s n (ROA) hay t su t sinh l i trờn v n c ph n (ROE). Khi ch tiờu EAT d ng ch ng t t ng cỏc kho n doanh thu và thu nh p khỏc c a doanh nghi p đ s c chi tr cho chi phớ ho t đ ng s n xu t kinh doanh, suy ra doanh nghi p đang làm n cú lưi và cú hi u qu . EAT s dựng đ trớch l p cỏc qu và chia c t c cho c đụng.

Một phần của tài liệu khóa luận tốt nghiệp hoàn thiện công tác phân tích tài chính tại công ty cổ phần an đạt (Trang 28)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(113 trang)