- NHNo&PTNT Cầu Giấy chậm chuyển đổi cơ cấu đầu t, cha nhận thức đầy đủ những tác động, rủi ro khi DNNN chuyển đổi nên vẫn tập trung vốn vào
CHO VAY TẠI NGÂN HÀNG NễNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỀN NễNG THễN CHI NHÁNH CÂU GIẤY – HÀ NỘ
3.1.1 Định hướng chung
-Thực hiện chủ trơng, chính sách của Đảng, Nhà nớc, định hớng của Ngân hàng Nhà nớc và bám sát xu hớng phát triển chung, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam đề ra định hớng chiến lợc về nõng cao chất lượng cho vay trong giai đoạn đến năm 2015 " Gắn tăng trởng với kiểm soát chất lợng và đảm bảo an toàn trong hoạt động tín dụng, gắn tăng trởng tín dụng với: phát triển các dịch vụ ngân hàng, với đẩy mạnh các loại hình tín dụng tài trợ thơng mại, huy động vốn, mở rộng phục vụ khu vực kinh tế ngoài quốc doanh, dân doanh theo cơ chế thị trờng. Chủ động trong xác định lĩnh vực, ngành nghề đầu t cho vay tạo ra một cơ cấu hợp lý, vững chắc trong hoạt động của hệ thống".
-Ngõn hàng thực hiện điều hành tăng trưởng huy động theo nguyờn tắc đảm bảo tổng lợi ớch của khỏch hàng. Chủ động tỡm kiếm cỏc nguồn vốn cú mức lói suất thấp, hợp lý đặc biệt cỏc nguồn vốn nhàn rỗi từ dõn cư, phấn đấu tăng trưởng nguồn vốn huy động mỗi năm, đặc biệt là nguồn vốn trung và dài hạn.
- NHNo&PTNT Việt Nam tiếp tục duy trì tốc độ tăng trởng nguồn vốn từ 15 - 20% năm và sử dụng vốn từ 16 - 18% năm, thực hiện đa dạng hóa và nâng cao chất lợng các sản phẩm tín dụng và dịch vụ ngân hàng cũng nh các đối tợng khách hàng để tăng tỷ trọng thu nhập từ dịch vụ. Tập trung nâng cao chất lợng cho vay tăng trởng phải gắn với an toàn và sinh lời nhằm tăng năng lực cạnh tranh, đáp ứng đợc yêu cầu chuyển dịch cơ cấu kinh tế, sắp xếp đổi mới hoạt động ngân hàng, thích ứng nhanh chóng với môi trờng kinh doanh mới, có đủ sức cạnh tranh, phát triển.