TẠI CễNG TY TNHH TRANG TRÍ NỘI THẤT HÀ NỘI
Trong suốt quá trình từ khi thành lập Công ty TNHH trang trớ nội thất Hà Nội luôn có hớng phát triển tốt, trải qua nhiều giai đoạn khó khăn phức tạp về nhiều mặt nhất là từ khi có cơ chế kinh tế thị trờng. Công ty TNHH trang trớ nội thất Hà Nội có những bớc tiến rõ rệt về nhiều mặt:
- Sản xuất kinh doanh có hiệu quả.
- Đảm bảo đời sống cho cán bộ công nhân viên ngày một khá. - Làm tròn nghĩa vụ đối với nhà nớc.
- Không ngừng tăng cờng đầu t vốn vào việc xây dựng cơ sở vật chất và tích cực mua sắm trang thiết bị phục vụ sản xuất ngày một hoàn chỉnh hơn (ví dụ nh các loại máy thi công, máy móc văn phòng).
- Hoàn chỉnh từng bớc việc tổ chức sắp xếp lực lợng sản xuất với những mô hình thực sự có hiệu qủa theo từng giai đoạn.
- Đào tạo và lựa chọn đội ngũ cán bộ, công nhân có đủ năng lực và trình độ để đáp ứng mọi yêu cầu sản xuất kinh doanh trong tình hình hiện tại.
1. Ưu điểm
Trong năm 2010,Công ty TNHH trang trớ nội thất Hà Nội đã phát huy đ- ợc truyền thống bảo đảm chất lợng tiến độ thi công và giá thành, nên uy tín trong thị trờng xây dựng và khách hàng ngày càng phát triển mạnh.
Mỗi năm một lớn mạnh nâng cao giá trị sản xuất kinh doanh toàn công ty hiện nay lên tới 68.000.000.000 VNĐ. Sang năm 2011 công ty luôn phấn đấu đạt mức 71.600.000.000VNĐ.
ràng. Một năm công ty hạch toán vào 4 quí, một quý 3 tháng đợc hạch toán một cách đơn giản, phục vụ tốt yêu cầu quản lý vật liệu, công cụ dụng cụ.
- Về tổ chức kho bảo quản:
Nhằm đảm bảo không bị hao hụt, Công ty TNHH trang trớ nội thất Hà Nội hiện có 2 kho bảo quản vật liệu vì theo mỗi công trình là một kho. Nh vậy đã giúp cho kế toán thuận tiện hơn trong quá trình hạch toán giúp cho việc kiểm tra quá trình thu mua, dự trữ và bảo quản, sử dụng dễ dàng hơn.
- Về hình thức tổ chức công tác kế toán tập trung:
Sẽ tạo điều kiện để kiểm tra chỉ đạo nghiệp vụ và đảm bảo sự lãnh đạo tập trung thống nhất của kế toán trởng cũng nh sự chỉ đạo kịp thời của lãnh đạo doanh nghiệp đối với toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh cũng nh công tác kế toán của doanh nghiệp. Ngoài ra, hình thức này còn thuận tiện trong việc phân công và chuyên môn hoá công việc đối với cán bộ kế toán cũng nh việc trang bị các phơng tiện, kỹ thuật tính toán, xử lý thông tin.
- Việc đánh giá thực tế vật liệu nhập, xuất kho có tác dụng:
Thông qua giá thực tế của vật liệu biết đợc chi phí thực tế NVL trong sản xuất, phản ánh đầy đủ chi phí vật liệu, CCDC trong giá thành của sản phẩm, xác định đúng đắn chi phí đầu vào, biết đợc tình hình thực hiện định mức tiêu hao vật liệu, CCDC. Thông qua đó biết đợc hao phí lao động quá khứ trong giá thành của sản phẩm.
2.Hạn chế
Việc tổ chức công tác kế toán nói chung và kế toán vật liệu nói riêng tại Công ty TNHH trang trớ nội thất Hà Nội còn có một số hạn chế cần đợc khắc phục:
- Việc tổ chức bộ máy quản lý gọn nhẹ là rất cần thiết, nhng do yêu cầu thị trờng hiện nay, mỗi công trình đợc công ty xây dựng là phải đảm bảo chất lợng, tiến độ thi công nhanh, hạ giá thành, từng công trình hoàn thành bàn giao có giá trị lớn, nhiều nghiệp vụ kinh tế phát sinh, lúc đó một kế toán và một thủ kho kiêm thủ quỹ là số ít. Có thể trong cùng thời gian một đội, xí
nghiệp thi công từ 1 đến 2 công trình, địa bàn nằm ở khác nhau. Do vậy việc bố trí gọn nhẹ này làm cho công tác kế toán vật liệu, CCDC ở các đội, xí nghiệp thi công nhiều công trình là thiếu chính xác, cha đáp ứng đợc yêu cẩu của công tác quản lý sản xuất nói chung và hạch toán chi phí vật liệu, CCDC nói riêng, vấn đề này phòng kế toán công ty và giám đốc cần sớm quan tâm giải quyết sao cho hài hoà đảm bảo đúng quy định về tổ chức công tác kế toán.
- Việc phân loại NVL, CCDC ở công ty không tiến hành. Hiện nay, công ty áp dụng hình thức kế toán trên máy vi tính nên số lợng vật liệu, CCDC hạch toán đợc ký hiệu bởi từng mã vật t khác nhau và công ty cha lập sổ danh điểm vật liệu, CCDC.
- Việc tổng hợp số liệu báo cáo không kịp thời nếu sự phân công công tác của cán bộ kế toán không hợp lý. Cho nên mỗi một nhân viên kế toán của công ty cần thực hiện đúng chức năng của mình để lúc cần lập báo cáo thì sẽ thuận lợi hơn.
- Địa bàn hoạt động công ty bây giờ hoạt động rải rác, việc trang bị ph- ơng tiện kỹ thuật tính toán ghi chép xử lý thông tin cha nhiều, khi đó việc kiểm tra giám sát của kế toán trởng và lãnh đạo doanh nghiệp đối với công tác kế toán cũng nh hoạt động sản xuất kinh doanh không đợc kịp thời, sát sao, bị hạn chế nhiều.
- Về mẫu sổ cái công ty đang sử dụng để hạch toán hiện nay cũng có một số sửa đổi so với qui định là cột số d chỉ có một cột. Việc tính số d của tài khoản theo cách tính luỹ kế.
Số d = số d đầu kỳ (số d nghiệp vụ trớc) + cột nợ - cột có.
Nh vậy mới chỉ có phản ánh số d của TK tại thời điểm đã phát sinh nghiệp vụ kinh tế chứ không phải là số d của TK đến ngày ghi sổ. Nếu nhìn vào sổ cái ở 1 dòng thì cột ngày ghi sổ và cột số d thờng không khớp đúng về thời gian nó chỉ đúng với chứng từ cuối cùng của ngày ghi sổ.