3/1/2013 Tuấn Văn Dân: căn 1013 The Pride 9/1/2013 Cấn Văn Dần: căn 1015 The Pride

Một phần của tài liệu Nghiên cứu hoạt động môi giới bất động sản tại sàn giao dịch bất động sản MAXLAND (Trang 49)

9/1/2013 Cấn Văn Dần: căn 1015 The Pride

21/1/2013 Nguyễn Huy Hoàng: 708 Mỹ Đình Plaza 23/1/2013 Nguyễn Minh Tiến: 12A12 The Pride

27/1/2013 Nguyễn Minh Tiến: 1205 Mỹ Đình Plaza 29/1/2013 Ong Văn Lâm: 2116 Mỹ Đình Plaza

Tháng 2:

05/02/2013 Phùng Hữu Quân: 12A19 The Price.28/02/2013 Nguyễn Thành Tài: 1113 The Price. 28/02/2013 Nguyễn Thành Tài: 1113 The Price. Tháng 3:

1/3 Lê Văn Thắng: 12A26 The Pride 4/3 Lê Ngọc Thắng: 12A16 The Pride 7/3 Nguyễn Tiến Tùng: 1713 Mỹ Đình 13/3 Nguyễn Quang Hoàn: 925 Mỹ Đình 16/3 Trần Duy Hưng: 802 Spring Home 17/3 Ngô Văn Lâm: 1812A Mỹ Đình 21/3 Trần Quốc Toản : 1016 Spring Home Nguyễn Quốc Đô: 2304 Mỹ Đình

Chu Hoàng Sơn: 12A12 The Pride 30/3 Lê Thị Thu: 12A11 The Pride

Trong tương lai, khi thị trường bất động sản “ ấm” trở lại, sàn chắc chắn sẽ gặt hái được nhiều thành công hơn nữa.

2.3.2. Ưu điểm

Hoạt động môi giới bất động sản được thực hiện chuyên nghiệp

Theo quy định tại nghị định 23/2009/NĐ-CP của chính phủ thì khi thực hiện hành vi giao dịch bất động sản mà không qua sàn giao dịch sẽ bị xử phạt nặng. Cho nên hầu hết các giao dịch bất động sản bây giờ đều thông qua sàn giao dịch. Điều này giúp cho hoạt động môi giới ngày càng được phổ biến và phát triển hơn; nhà môi giới sẽ thực hiện được nhiều thương vụ hơn, từ đó đúc rút ra kinh nghiệm từ những thương vụ đã thực hiện để nâng cao chất lượng của dịch vụ. Tuy mới hoạt động trên thị trường được khoảng 3 năm; nhưng sàn đã thực hiện được hoạt động môi giới rất chuyên nghiệp, mang lại lợi thế cạnh tranh so với các sàn khác. Được thể hiện quả kết quả kinh doanh mà sàn đã đạt được trong thời gian đã qua.

Cán bộ quản lí, lực lượng nhân viên chất lượng cao

Đội ngũ nhân viên của sàn giao dịch bất động sản MAXLAN đã được công ty cử đi tham gia các khóa đào tạo chuyên viên môi giới bất động sản, hoàn thành

và lấy được chứng chỉ theo đúng chương trình do Bộ xây dựng đưa ra. Với tiêu chí “Giá trị thực”, nhân viên của sàn đã luôn đặt lợi ích khách hàng lên hàng đầu, luôn coi trọng sự uy tín, minh bạch trong kinh doanh. Họ luôn tôn trọng, quan tâm và lắng nghe các yêu cầu của khách hàng; áp dụng những qui trình môi giới rất khéo léo để phù hợp với từng đối tượng khách hàng. Cho nên, tỉ lệ thành công của thương vụ do nhân viên của sàn thực hiện đều có tỉ lệ thành công rất cao.

Hệ thống về cơ sở, vật chất tốt

- Các phòng ban được bố trí gọn gàng, tách biệt với các phòng ban khác; - Phòng tiếp khách hàng được trang trí bắt mắt, vệ sinh sạch sẽ;

- Cơ sở vật chất của công ty được chú trọng đầu tư: máy tính, máy in, máy fax, máy hủy tài liệu, mạng internet tốc độ cao...

2.3.3.Hạn chế và nguyên nhân

2.3.3.1.Hạn chế

 Hoạt động môi giới chưa được thực hiện trên nhiều lĩnh vực

Hiện nay sàn giao dịch chỉ chú trọng vào hoạt động tiếp thị và phân phối các dự án bất động sản. Khi mà thị trường đang lâm vào thời kì ảm đạm; các giao dịch diễn ra không được sôi động. Tuy sàn vẫn thực hiện thành công các giao dịch nhưng chưa phát huy được hết hiệu suất làm việc của đội ngũ nhân viên. Năm vừa qua, doanh thu cho hoạt động tiếp thị và phân phối dự án của sàn chiếm 81,87% tổng doanh thu.

Hà Nội là trung tâm kinh tế của cả nước, nên thu hút rất nhiều lao động về sinh sống và làm việc, đây cũng là nơi tập trung của rất nhiều các trường đại học của toàn miền Bắc cho nên nhu cầu thuê nhà ở tại Hà Nội luôn luôn ở mức cao, đây là thị trường tiềm năng, dễ dàng khai thác và tốn kém ít chi phí quảng cáo hơn so với hoạt động phân phối bất động sản nhưng sàn lại đang bỏ ngỏ và ít động đến mảng kinh doanh này.

 Hoạt động hỗ trợ cho hoạt động môi giới bất động sản chưa phát triển

Để hoạt động môi giới ngày càng hoàn thiện hơn cần có sự hỗ trợ của những dịch vụ khác như định giá bất động sản, tư vấn... Trong khi đó, sàn giao dịch bất động sản MAXLAND cũng kinh doanh mua bán nhà ở, chung cư đã qua sử dụng, nhưng hoạt động định giá bất động sản hầu như không làm đến. Điều này sẽ làm cho nhà môi giới có thể nắm bắt không chính xác giá trị của bất động sản dẫn đến

việc tư vấn không chính xác cho khách hàng, làm ảnh hưởng đến uy tín cũng như sự chuyên nghiệp của nhà môi giới.

2.3.3.2.Nguyên nhân

 Nguyên nhân chủ quan:

Do quy mô của công ty còn hạn chế, nên công ty không thể thực hiện hầu hết các lĩnh vực của hoạt động môi giới cũng như các dịch vụ khác hỗ trợ cho hoạt động môi giới của công ty.

Đội ngũ nhân viên do không có nhiều kinh nghiệm trên nhiều mảng, mà chỉ chú trọng đến mảng mua bán bất động sản. Cho nên công ty chưa thể thực hiện kinh doanh trên tất cả các mảng của hoạt động môi giới.

 Nguyên nhân khách quan

Thị trường bất động sản Việt Nam hình thành chưa lâu và đang trong quá trình hoàn thiện. Vì vậy, hoạt động môi giới vẫn chưa thể mở rộng và đạt được chất lượng cao như các nước phát triển. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Việc tìm kiếm thị trường cho thuê bất động sản thường có quy mô nhỏ, lại không tập trung. Cho nên việc tìm kiếm thông tin sẽ gặp nhiều khó khăn hơn, mất nhiều thời gian hơn, cùng với đó là hợp đồng cho thuê thường dựa trên sự thỏa thuận giữa các bên, không theo khuôn khổ nào của pháp luật. Trong loại hình này thường xảy ra các tranh chấp và các vấn đề phát sinh cũng xảy ra với tần suất cao. Cùng với đó, đây là mảng mà “cò đất” hoạt động chủ yếu nên nhà môi giới nhiều khi bị khách hàng đánh đồng là “cò đất”.

Những hoạt động dịch vụ như định giá bất động sản, tư vấn... chưa được nhiều người chú trọng và sử dụng rộng rãi. Đa phần chủ sở hữu bán BĐS cho người khác thường dựa trên giá thị trường và ước lượng giá trị của BĐS chứ không thuê đến dịch vụ đinh giá để tiền hành mua bán, ngoại trừ định giá để thế chấp bất động sản.

Một phần của tài liệu Nghiên cứu hoạt động môi giới bất động sản tại sàn giao dịch bất động sản MAXLAND (Trang 49)