- Thu nhập từ hoạt động tín dụng:
Chương III: Giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao chất lượng tín dụng tại ngân hàng BIDV Cầu Giấy.
3.1 Định hướng hoạt động tín dụng tại chi nhánh ngân hàng BIDV Cầu Giấy 1.Định hướng chung
3.1.1.Định hướng chung
Giai đoạn 2009-2010 là giai đoạn cốt lõi mang tính quyết định đối với việc thực hiện hoàn thành các mục tiêu kế hoạch 5 năm 2006-2010. Toàn hệ thống nỗ lực xây dựng BIDV trở thành 1 tập đoàn tài chính lành mạnh, tầm cỡ khu vực, hướng đến toàn cầu. Hoàn tất việc cổ phần hóa, chuyển đổi toàn bộ bộ máy hoạt động sang mô hình mới.
Nhiệm vụ của chi nhánh trong giai đoạn này là mở rộng và phát triển hoạt động để trở thành một chi nhánh Ngân hàng thương mại hỗn hợp hoạt động đa năng với các chỉ tiêu về quy mô, hiệu quả và các tỷ lệ giới hạn sát với thông lệ, đáp ứng yêu cầu, định hướng chung của toàn ngành. Định hướng cụ thể của chi nhánh từ nay đến năm 2010 là:
- Tăng trưởng tín dụng đi đôi với kiểm soát và nâng cao chất lượng tín dụng. Chú trọng phát triển nợ trung dài hạn để từ đó có thể khai thác nợ ngắn hạn và cung cấp các dịch vụ trọn gói khác có liên quan khi dự án đi vào hoạt động.
- Mở rộng khách hàng tiền gửi đồng thời cơ cấu lại nhóm khách hàng, loại kỳ hạn để nâng cao hiệu quả hoạt động huy động vốn, đồng thời tăng được tính ổn định tương đối của nền vốn.
- Khai thác triệt để công nghệ hiện đại để cung cấp các sản phẩm có chất lượng cao, qua đó tạo nên sự khác biệt và uy tín của chi nhánh đối với khách hàng.
Bảng: Mục tiêu phát triển đến 2010 của chi nhánh trên một số chỉ tiêu
Chỉ tiêu ( tỷ đồng)
Tổng TS 4590
Chênh lệch thu chi 145
Dư nợ tín dụng cuối kỳ 3370 Dư nợ tín dụng BQ 2960 Huy động vốn cuối kỳ 4390 Huy động vốn BQ 4350 Thu dịch vụ ròng 50 Trích dự phòng RR hàng năm 20
Định biên lao động 190 người