Tính lơng và các khoản trích theo lơng

Một phần của tài liệu Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty cổ phần xây dựng và quản lý giao thông Yên Định (Trang 28)

I. Khái quát về thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần

3.Tính lơng và các khoản trích theo lơng

3.1. Đối cới bộ phận gián tiếp

Bộ phận giám tiếp là bộ phận không tham gia trực tiếp vào quá trình sản xuất của doanh nghiệp. Họ chỉ tham gia vào công tác quản lý, hành chính nh: phòng tổ chức – hành chính, phòng tại vụ – kế toán…

Tiền lơng của bộ phận gián tiếp đợc công ty trả lơng áp dụng theo hình thức lơng thời gian. Dựa trên hệ số lơng, cấp bậc trình độ, chuyên môn và thời gian làm việc thực tế. Với công thức tính:

Ví dụ: Tính lơng của ông Hoàng Thanh Xuân phòng kinh doanh – kỹ thuật. Với:

- Tổng số ngày công làm việc thực tế = 26 ngày. - Hệ số lơng: 2,84.

- Phụ cấp trách nhiệm: 53.500. Ta có:

- Tiền lơng theo thời gian tháng 4/2008 của ông Hoàng Thanh Xuân là: Tiền lơng = 2,84 x 450.000 + 53.500 = 1.331.500 (đồng)

Tiền lơng theo Thời gian làm Đơn giá tiền lơng = x

Các khoản khấu trừ vào lơng tháng 4/2008.

BHXH (5%) = 1.331.500 : 5% = 66.575 (đồng) BHYT (1%) = 1.331.500 : 1% = 13.315 (đồng)

Số tiền lơng tháng 4/2007 ông Hoàng Thanh Xuân thực lĩnh: Tiền lơng

= 1.331.500 – 66.575 – 13.315 = 1.251.610 (đồng) thực lĩnh

Trích Bảng thanh toán lơng phòng kinh doanh – kỹ thuật (trang 33).

3.2. Đối cới bộ phận trực tiếp

Bộ phận trực tiếp là bộ phận tham gia trực tiếp vào quá trình sản xuất cảu doanh nghiệp tạo ra sản phẩm. Tiền lơng bộ phận trực tiếp cảu công ty đợc trả l- ơng theo hình thức lơng sản phẩm.

Đây là hình thức trả lơng đợc áp dụng rộng rãi. Nó gắn thu nhập của nhân viên với kết quả cũng nh thời gian làm việc của họ. Nên có tính kích thích tinh thần lao động nâng cao năng suất lao động, phát huy tính sáng tạo, sáng kiến làm tăng năng suất lao động, tăng giá trị gia tăng cho doanh nghiệp.

Tiền lơng phải trả cho ngời lao động đợc tính theo công thức cố định sau đối với tiền lơng sản phẩm trực tiếp:

Tiền lơng phải trả = Định mức nhân công x Đơn giá công việc

Ví dụ: Tính lơng tháng 4/2008 của ông Lu Hồng Phong đội giao liên. Với: - Số ngày làm việc thực tế = 26 ngày.

- Hệ số lơng = 2,3

- Phụ cấp trách nhiệm = 54.000 đồng Ta có:

Mức lơng thực tế 1 ngày của đội giao liên là:

Mức l ơng 1 cá Tổng sản l ợng Số ngày thực tế = =

⇒ Tổng lơng của ông Lu Hồng Phong tháng 4/2008 là: Lơng = 1.690.000 + 54.000 = 1.744.000 (đồng)

Các khấu trừ vào lơng:

BHXH (5%) = (2,3 x 450.000) + 54.000) : 5% = 54.450 đồng BHYT (1%) = (2,3 x 450.000) + 54.000) : 1% = 10.890 đồng Số lơng tháng 4/2008 mà ông Lu Hồng Phong thực lĩnh là:

Tiền lơng thữ lĩnh = 1.744.000 – 54.450 – 10.890 = 1.678.660 đồng Trích bảng thanh toán lơng đội giao thông (trang 38).

Một phần của tài liệu Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty cổ phần xây dựng và quản lý giao thông Yên Định (Trang 28)