Khuyến khích về mặt tinh thần.

Một phần của tài liệu BAO CAO THUC TAP NGHIEP VỤ (chuyên ngành QTKD) (Trang 35 - 36)

II: Thực trạng về công tác tạo động lực chongười lao động tại công ty TNHH PHÚC THẢO.

3.2Khuyến khích về mặt tinh thần.

3. Tình hình kích thích lao động.

3.2Khuyến khích về mặt tinh thần.

Các biện pháp có tác dụng kích thích tinh thần cho người lao động là: - Tạo môi trường làm việc thoải mái, giảm tối đa sự gò ép về thời gian làm

việc,giao tiếp trong công ty giữa nhân viên và lãnh đạo được rút ngắn,tạo sự thân thiện và môi trường giao tiếp lành mạnh.

- Tạo ra công việc ổn định cho người lao động.

Bất cứ công nhân nào làm việc đều nhằm mục đích kiềm nhiều tiền và công việc ổn định cho nên từ đầu công ty đã chú ý tới khâu tuyển dụng và tuyển chọn nhửng cán bộ công nhân viên phù hợp với năng lực ,trình độ, thực hiện ký hợp đồng và bảo đảm đảm mức thu nhập.công việc ổn định lâu dài .

- Xây dựng bầu không khí tâm lý xã hội tốt trong tập thể lao động.

Công ty thương xuyên tổ chức các phong trào văn hóa văn nghệ vào các dịp lễ tết hay các ngày nghỉ ,tổ chức tam quan du lịch các danh lam thắng cảnh góp phần nâng cao sự đoàn kết và thống nhất trong đội ngũ lao động.

- Quan tâm đến công tác đào tạo, phát triển về văn hoá, chuyên môn, nghiệp vụ, áp dụng các hình thức đào tạo thích hợp để đáp ứng nhu cầu học tập và phát triển của người lao động.

Tạo điều kiện nâng cao trình độ cho cán bộ công nhân bằng chách cử đi học các khóa tại chức hay cử đi các nước lân cận để họ nắm bắt được các kiến thức công nghệ tiên tiến hiện đại của nước bạn để nâng cao trình độ quản lý ,tay nghề cho công nhân viên.

- Tổ chức tốt các phong trào thi đua để khuyến khích thành tích lao động cao. Tạo nên phong trào thi đua dành thành tích cao trong các kỳ tổng kết cuối tháng, cuối năm.

Tóm lại: Để tạo động lực cho người lao động, nhà quản lý phải kết hợp thực hiện đầy đủ các phương hướng tạo động lực trên tuỳ theo khả năng và điều kiện có thể của mình,thực hiện và làm được điều đó thì một điều chắc chắn là bạn sẽ giữ chân được công nhân, nhân viên của mình và họ sẽ cống hiến hết tinh thần và sức lực cho công ty.

4.Kết quả điều tra thực tế về tạo động lực cho người lao động.

Một phần của tài liệu BAO CAO THUC TAP NGHIEP VỤ (chuyên ngành QTKD) (Trang 35 - 36)