n v tính: L n
Ch tiêu Công th c tính N m 2012 N m 2011 Chênh l ch
1. Kh n ng thanh toán ng n h n T ng TS ng n h n T ng n ng n h n 13,97 19,79 (5,82) 2. Kh n ng thanh toán nhanh T ng TSNH - Kho T ng n ng n h n 13,97 19,79 (5,82) 3. Kh n ng thanh toán t c th i Ti n và các kho n t ng đ ng ti n T ng n ng n h n 0,10 0,35 (0,25) - H s kh n ng thanh toán ng n h n. 23
Xin chào!!. R c chia s tài li u v i b n. Ngu n: TANGGIAP.VN
H s kh n ng thanh toán ng n h n t i n m 2011 là 19,79 l n, đi u này có ngh a là trung bình m i đ ng n ng n h n ph i tr c a công ty có 19,79 đ ng tài s n ng n h n s n sàng chi tr . n n m 2012 h s này là 13,97 l nho bi ttrung bình m i đ ng n ng n h n ph i tr c a công ty có 13,97 đ ng tài s n ng n h n s n sàng chi tr . Tuy kh n ng thanh toán ng n h n n m 2012 có gi m h n so v i n m 2011 là 5,82 l n nh ng v n m c cao cho th y kh n ng thanh toán t tcác kho n n c a công ty và công ty hi n th i không b s c ép v vi c tr n . Nguyên nhân c a vi c kh n ng thanh toán n m 2012 b s t gi m so v i n m 2011 là do t c đ t ng c a t ng n ng n h n ( t ng 108%) l n h n nhi u so v i t c đ t ng c a tài s n ng n h n ( t ng 55,39%)
- H s kh n ng thanh toán nhanh.
H s kh n ng thanh toán nhanh c a công ty n m 2011 là 19,79 l n và n m 2012 là 13,97 l n, không thay đ i so v i h s kh n ng thanh toán ng n h n b i công ty kinh doanh trên l nh v c d ch v v n t i nên không có hàng t n kho. C ng gi ng nh ch tiêu thanh toán ng n h n, s gi m sút c a h s vào n m 2012 so v i n m 2011 là do t c đ t ng c a n ng n h n l n h n nhi u so v i t c đ t ng c a tài s n ng n h n. Nh v y vào n m 2011, 1 đ ng n n ng n h n s đ c đ m b o b ng 19,79 đ ng tài s n ng n h n không tính đ n hàng t n kho và trong n m 2012, 1 đ ng n c ng có 13,97 đ ng tài s n có th thanh lý nhanh chóng đ tr n . Ch tiêu này trong c hai n m đ u khá cao cho th y tình hình tài chính c a công ty r t an toàn. - H s kh n ng thanh toán t c th i.
N m 2011 h s kh n ng thanh toán t c th i là 0,35 l n cho th y 1 đ ng n ng n h n đ c chi tr b i 0,35 đ ng ti n và các kho n t ng đ ng ti n. N m 2012 là 0,1 l n cho biét 1 đ ng n ng n ch đ c chi tr b i 0,1 đ ng ti n và cá kho n t ng đ ng ti n, có ngh a là kh n ng thanh toán t c th i n m 2012 gi m 0,25 l n so v i n m 2011. Nguyên nhân là do ti n và câc kho n t ng đ ng ti n gi m nhi u trong khi đó n ng n h n l i t ng nhanh.Kh n ng thanh toán t c th i c a công ty c hai n m đ u nh h n 1 cho th y ti n m t và các kho n t ng đ ng ti n c a công ty chi m t tr ng r t nh trong t ng tài s n ng n h n, m t khác các kho n ph i thu khác c a công ty là r t l n (19.450.545.227 đ ngn m 2012) chi m ph n l n trong t ng tài t i ng n h n c a công ty, đi u này cho th y kh n ng thu h i tài s n thành ti n m t đ chi tr t c th i c a công ty là không cao.
Nh n xét:
Xin chào!!. R c chia s tài li u v i b n. Ngu n: TANGGIAP.VN
Qua phân tích nhóm ch tiêu v kh n ng thanh toán c a công ty ta th y kh n ng thanh toán h u nh đ u gi m các ch tiêu nh ng không đáng k . Nguyên nhân chính tác đ ng làm gi m kh n ng thanh toán là do các kho n ph i thu khác c a công ty t ng nhi u đ ng th i n ng n h n c ng t ng nên kh n ng thanh toán có gi m sút. Nh ng nhìn chung đây không ph i là d u hi u x u mà nó phù h p v i tình hình th c t c a công ty trong b i c nh công ty đang v c d y ho t đ ng s n xu t và tình hình giá x ng d u có nhi u bi n chuy n.
2.4.3. Ch tiêu đánh giá hi u su t s d ng tài s n.
B ng 2.5: Hi u su t s d ng tài s n c a Công ty C ph n Ô tô v n t i hành khách H i H ng.