2)
3.3.2 Giá trị sản phẩm dở dang cuối kỳ
•Nếu tổng chi phí NVL TT phát sinh trong kỳ < tổng định mức chi phí NVL thì chi phí phát sinh được tính cho sản phẩm hồn thành, trị giá SPDD cuối kỳ = 0.
Trang 91 = Số lượng cắt lũy kế _ Số lượng SPDD cuối kỳ Số lượng đã tính lương Số lượng tính lương tháng này _
Trong đĩ:Tổng định mức chi phí NVL = Số lượng sản phẩm hồn thành x P/A P/A: (Định mức NVL/ 1SP) chi phí định mức đã được thảo thuận trước giữa Cơng ty với khách hàng.
Ví dụ:
- Trị giá SPDD cuối kỳ của mã hàng F.Olymp 02/11 338-M1 của XN May 1:
Cĩ P/A : 138.758 (đồng/sản phẩm)
Số lượng SP hồn thành : 1.940 (sản phẩm)
Tổng định mức chi phí NVL = 138.758 x 1.940 = 269.190.520 (sp) Tổng NVLTT phát sinh trong kỳ : 251.178.290 (sản phẩm)
Vì Tổng chi phí NVL TT phát sinh trong kỳ < Tổng định mức chi phí NVL
Vậy trị giá SPDD cuối kỳ của mã hàng F.Olymp 02/11 338-M1 = 0 (sản phẩm).
Đối chiếu (Bảng 3.2) bảng phân bổ chi phí NVLTT.
•Nếu tổng chi phí NVL TT phát sinh trong kỳ > tổng định mức chi phí NVL thì trị giá SPDD cuối kỳ được xác định:
Trong đĩ:
Ví dụ:
- Trị giá SPDD cuối kỳ của mã hàng F.Olymp 02/11 4806-M1của XN May 1:
Cĩ P/A : 120.000 (đồng/sản phẩm)
Số lượng SP hồn thành : 443 (sản phẩm)
Tổng định mức chi phí NVL = 120.000 x 443= 53.160.000 (đồng) Tổng NVLTT phát sinh trong kỳ : 644.622.186 (đồng)
Vì Tổng chi phí NVL TT phát sinh trong kỳ > Tổng định mức chi phí NVL = Tổng chi phí NVLTT
phát sinh trong kỳ Trị giá SPDD
cuối kỳ
Tổng chi phí tính vào chi phí hồn thành
_
Tổng chi phí tính vào chi phí
hồn thành = P/A x
Số lượng SP hồn thành
Vậy trị giá SPDD cuối kỳ củamã hàng F.Olymp 02/11 338-M1 = 644.622.186 - 53.160.000 = 591.462.186 (đồng) Đối chiếu (Bảng 3.2) bảng phân bổ chi phí NVLTT.