Chỉ tiêu Săn sóc đựơc MB triển khai bằng cách:
- Lặp lại các công việc 3S ở trên thường xuyên, hàng ngày
- Phát động các chương trình thi đua, tạo sự cạnh tranh lành mạnh giữa các phòng ban, đơn vị
- Đánh giá, ghi nhận các ý kiến đóng góp, cải tiến của mọi người - Tiêu chuẩn các hạn mục:
+ Lập sơ đồ bố trí mặt bằng công tác 5S + Tiêu chuẩn hóa bàn làm việc
+ Tiêu chuẩn về bố trí, sắp xếp bàn làm việc + Quy định cơ chế khen thưởng, kỹ luật 5S
+ Quy định việc lịch vệ sinh máy móc thiết bị, công cụ dụng cụ lao động + Các tiêu chuẩn, quy định khác
4.4.5. Sẵn sàng
Sẵn sàng là công tác tạo thói quen duy trì 5S trong các đơn vị trên toàn hệ thống MB. - Duy trì hoạt động 5S thường xuyên, thực hiện công việc theo đúng lịch vệ sinh đã đặt ra. - Áp dụng đúng các phương pháp vệ sinh cho từng loại thiết bị vật dụng,
- Thực hiện đúng trình tự từng bước công việc trong hướng dẫn
- Luôn luôn ý thức làm vệ sinh cao, không phải để nhắc nhở hoặc ra lệnh, tạo thói quen tự giác tuân thủ nghiêm ngặt các quy định tại nơi làm việc.
- Luôn luôn quan sát, học hỏi để tìm ra những sáng tạo bổ sung trong việc tổ chức, sắp xếp và vệ sinh nơi làm việc.
- Tự kiểm tra 5S: Hàng tuần Lãnh đạo đơn vị/cán bộ phụ trách 5S của đơn vị kiêm tra toàn bộ khu vực làm việc của đơn vị mình và đưa ra các hành động khắc phục, ngăn ngừa khi có bất cứ vấn đề gì.