TỈNH THANH HÓA
3.2.1. Giải pháp nâng cao năng lực hoạt động của hội.
- Đưa ra hệ thống tiêu chuẩn chất lượng riêng cho các doanh nghiệp thành viên và lấy đặc trưng về chất lượng chung giữa các thành viên.
- Thường xuyên kiểm tra giám sát việc thực hiện quy định của hiệp hội theo cách tự kiểm tra lẫn nhau, kiểm tra chéo giữa các doanh nghiệp hoặc thành lập các đoàn kiểm tra của hiệp hội dưới sự giám sát của thanh tra các Bộ, Ngành có liên quan, từ đó lập các tiêu chí đánh giá tư cách thành viên nhằm quản lý chặt chẽ các doanh nghiệp khi thực hiện nghĩa vụ của mình đối với hiệp hội và khuyến khích các doanh nghiệp thực hiện tốt, việc lập tiêu chí và đánh giá phải thường xuyên, nghiêm túc ở các khâu các bước.
- Cóchính sách liên kết chặt chẽ về quyền lợi giữa các thành viên, cụ thể + Tập chung nguồn lực các thành viên tổ chức các lớp đào tạo đội ngũ các quản trị viên, thợ kỹ thuật ...thống nhất chung cho cả ngành.
+ Tập trung nguồn lực tìm hiểu và phát triển thị trường theo hai hướng đó là : từ một số doanh nghiệp đi tiên phong sau đó kéo theo các thành viên khác, hoặc tập trung cho hiệp hội tham gia tìm hiểu thị trương cho tất cả các thành viên.
+ Có chính sách về giá thống nhất cho các thành viên, chống phá giá, khai trừ các thanh viên phá giá trái quy định của hiệp hội.
+ Yêu cầu các doanh nghiệp thành viên sử dụng logo chung của hiệp hội cho tất cả các sản phẩm đá Thanh Hoá, trên tất cả các cửa hiệu chuyên bán đá Thanh Hoá phải có mẫu bảng hiệu riêng của hiệp hội.
+ Việc phân chia quyền lợi một cách rõ ràng, công bằng giữa các thành viên tránh cào bằng.