II. Vai trò về quá trình hình thành và phát triển của công ty may
7.6.Chế độ làm việc, nghỉ ngơi
7. Các điều kiện hỗ trợ ngời lao động thực hiện mức
7.6.Chế độ làm việc, nghỉ ngơi
* Về thời giờ làm việc:
Về cơ bản, Công ty may Thanh Hoá áp dụng đúng chế độ thời gian làm việc do Nhà nớc quy định. Tuy nhiên việc quy định thời gian bắt đầu ca làm còn cứng nhắc cha có sự linh hoạt. Vào mùa đông cũng nh mùa hè buổi sáng bắt đầu làm việc vào lúc 7h và buổi chiều làm việc lúc 1h. Đây là quy định có tính cứng nhắc bởi vì cùng với sự chuyển đổi mùa là sự chuyển đổi thời tiết, khí hậu. Nh vào mùa hè trời nhanh sáng và thời tiết thì nóng bức cho nên việc bắt đầu làm việc vào 7h là hơi muộn. Hơn nữa vào mùa hè buổi chiều thờng kéo dài do vậy làm việc từ 1h là sớm thời gian nghỉ tra cuả công nhân không đảm bảo hồi phục khả năng làm việc.
Về thời gian làm thêm: công nhân cũng thờng xuyên phải làm thêm giờ do thời hạn hợp đồng ngắn mà khối lợng công việc thì nhiều. Tuy nhiên công ty trả công làm thêm giờ cho công nhân theo đúng luật định.
*Về thời gian nghỉ ngơi.
Có thể nói thời gian nghỉ tuần, tháng năm của công nhân Công ty may Thanh Hoá đợc thực hiện nghiêm túc. Nếu vào thời kỳ có nhiều đơn đặt hàng thì công nhân sẽ phải làm thêm giờ, thêm ngày và tiền công đợc thanh toán đầy đủ. Tuy nhiên chế độ nghỉ giải lao của công nhân còn ít nhiều cha hợp lý. Điều đó thể hiện ở việc công ty cho công nhân nghỉ giải lao tại chỗ với lý do là loại hình sản xuất hàng loạt cho nên công nhân không nên nghỉ giải lao giữa Công ty may Thanh Hoá để đi lại. Nhng trên thực tế, đa số công nhân muốn nghỉ giải lao giữa Công ty may Thanh Hoá để họ có thể gặp gỡ nhau chuyện trò, trao đổi về công việc nhằm làm giảm sự căng thẳng và mệt mỏi sau nhiều giờ ngồi làm việc. Theo kết quả điều tra ngẫu nhiên 50 công nhân lao động trực tiếp cho thấy 43 công nhân ( chiếm 86% số công nhân đợc điều tra) muốn có thời gian nghỉ giải lao giữa Công ty may Thanh Hoá.
Nh vậy chế độ làm việc nghỉ ngơi của công ty còn có nhiều điểm cha phù hợp với nhu cầu của công nhân đây là điều không có cơ lợi vì sẽ không kích thích đợc công nhân hàng hải sản xuất và thực hiện tốt các mức đề ra.
Tóm lại, qua phân tích thực trạng về công tác định mức lao động tại Công ty may Thanh Hoá ta thấy nổi lên một số tồn tại hạn chế sau:
- Phơng pháp xây dựng mức còn cha hợp lý
- Theo dõi và điều chỉnh mức cha thờng xuyên và kịp thời
- Bộ máy làm công tác định mức còn yếu về chuyên môn và thiếu về số l- ợng
Mục lục
Lời mở đầu...1
Phần I:...3
Một số vấn đề lý luận liên quan tới công tác định mức kỹ thuật lao động trong doanh nghiệp...3
I. Khái niệm, vị trí và nhiệm vu của định mức kỹ thuật lao động trong doanh nghiệp. ...3
1. Khái niệm về mức lao động. ...3
2. Các loại mức lao động...4
3. Định mức kỹ thuật lao động - Khái niệm và vai trò. ...5
3.1. Khái niệm định mức kỹ thuật lao động. ...5
3.2. Vai trò của định mức kỹ thuật lao động. ...5
4. Yêu cầu. ...8
5.1. Xác định quá trình sản xuất ra sản phẩm. ...9
5.2. Phân loại thời gian làm việc. ...11
3. Tiêu chuẩn để định mức kỹ thuật lao động. ...14
II. Các phơng pháp định mức lao động...15
1. Các phơng pháp tổng hợp ...15
2. Nhóm các phơng pháp phân tích...16
2.1. Phơng pháp phân tích tính toán...17
2.2. Phơng pháp phân tích khảo sát...17
2.3. Phơng pháp so sánh điển hình...18
3. Cách tính mức lao động ...19 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
3.1. Tính mức thời gian...19
3.2. Tính mức sản lợng...19
Phần II...21
Phân tích thực trạng công tác định mức lao động tại công ty may Thanh Hoá...21
II. Vai trò về quá trình hình thành và phát triển của công ty may Thanh Hoá...21
1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty...21
Bảng 1: Số máy móc thiết bị của công ty may Thanh Hoá năm 1974 ...21
2. Đặc điểm Công ty. ...23
2.1. Về cơ cấu mặt bằng. ...23
2.2. Đặc điểm bộ máy quản lý. ...23
2.3. Đặc điểm về máy móc thiết bị công nghệ. ...25
2.4. Đặc điểm thị trờng và khả năng cạnh tranh. ...28
2.5. Đặc điểm về lao động. ...29
Tổng 33 II. Phân tích thực trạng công tác định mức lao động tại Công ty may Thanh Hoá. ...34
1. Các loại mức đang áp dụng tại công ty. ...34
2. Tổng khối lợng công việc của Công ty. ...34
3. Phân tích phơng pháp xây dựng mức. ...35
4. áp dụng, theo dõi và điều chỉnh mức...39
5. Phân tích tình hình hoàn thành mức của công nhân. ...41
6. Đặc điểm bộ máy làm công tác định mức tại Công ty may Thanh Hoá.. 43
7. Các điều kiện hỗ trợ ngời lao động thực hiện mức...44
7.1. Tình hình cung cấp nguyên vật liệu và ký kết hợp đồng ...44
7.2. Máy móc thiết bị...44
7.3. Về quản lý...45
7.4. Tình hình tổ chức và phục vụ nơi làm việc...46
7.5. Điều kiện lao động...48
7.6. Chế độ làm việc, nghỉ ngơi...49