Năm 2004 hoạt động của Vụ TĐ&GSĐT có một số điểm khác năm tr- ớc, cụ thể:
-Vụ tổ chức hoạt động theo chức năng, nhiệm vụ mới quy định tại Quyết định 601 /QĐ-BKH của Bộ trởng Bộ Kế hoạch và Đầu t, theo đó nhiệm vụ “giám sát, đánh giá đầu t “ sẽ trở thành một nhiệm vụ chính.
-Theo nghị định 07/ CP thẩm định quyết định đầu t đã phân cấp cho các bộ và địa phơng, vì vậy nhiệm vụ của Bộ về quản lý đầu t ( quy hoạch, kế hoạch, thẩm định, giám sát ) sẽ thay đổi, vì vậy việc thẩm định sẽ giảm nhẹ (việc thẩm định, thẩm tra các dự án nhóm A trình Thủ tớng Chính phủ và tham gia ý kiến đối với các dự án do các bộ, địa phơng quyết định sẽ thực hiện theo quy chế mới của Bộ.
-Công tác thẩm định, thẩm tra và giám sát, đánh giá đầu t đã có thông t hớng dẫn cụ thể. Thủ tớng Chính phủ đã có chỉ thị về chấn chỉnh quản lý đầu t là điều kiện thuận lợi để thực hiện các nhiệm vụ chuyên môn của Vụ.
Lãnh đạo Vụ đã đợc kiện toàn, đã có sự phân công rõ ràng; lực lợng cán bộ Vụ sẽ đợc bổ sung dần theo yêu cần của Vụ.
1.2 Phơng hớng, nhiệm vụ công tác năm 2004
Phơng hớng chung công tác năm 2004 của Vụ là hoàn thiện quy trình, quy chế làm việc, tổ chức lại công việc để tập trung thực hiện công tác giám sát, đánh giá đầu t, nâng cao chất lợng công tác, đáp ứng kịp thời nhu cầu quản lý hoạt động đầu t. Với phơng hớng trên, Vụ TĐ&GSĐT thực hiện những nhiệm vụ chủ yếu sau:
+Hoàn thiện quy trình, quy chế làm việc trong nội bộ Vụ phù hợp với nhiệm vụ mới, bao gồm:
-Xây dựng quy chế làm việc nội bộ của Vụ trên cơ sở chức năng nhiệm vụ của Vụ báo cáo lãnh đạo Bộ phê chuẩn để thực hiện
-Xây dựng quy trình nội bộ thực hiện công tác thẩm định, giám sát đầu t phù hợp với quy trình chung của Bộ.
+Cải tiến công tác thẩm định dự án nhằm nâng cao chất lợng và rút ngắn thời hạn thẩm định, đặc biệt đối với dự án đầu t nớc ngoài bằng biện pháp sau:
-Thực hiện đúng quy trình, tăng cờng công tác quản lý tiến độ, chủ động phối hợp chặt chẽ với các đơn vị trong và cơ quan để đẩy nhanh tiến độ thẩm định dự án.
-Mỗi cán bộ cần quan tâm hơn đến chất lợng thẩm định, tổng kết công tác thực tế và thờng xuyên thu thập thông tin để phục vụ công tác thẩm định. Thống nhất trình tự và đề cơng nội dung các loại văn bản, báo cáo phù hợp với yêu cầu thẩm định, thẩm tra dự án theo quy định.
+Tích cực, chủ động triển khai công tác giám sát đầu t trên tất cả các mặt:
-Sớm hoàn thành cơ sở dữ liệu về các dự án đầu t cần theo dõi, giám sát; nghiên cứu đề xuất xây dựng mạng thông tin quốc qia về công tác giám sát, đánh giá đầu t.
-Lập kế hoạch và tổ chức thực hiện công tác giám sát đầu t thờng xuyên và chế độ báo cáo định kỳ theo quy định; đa công tác giám sát đầu t vào nề nếp; chuẩn hoá quy trình thực hiện nhiệm vụ giám sát, đánh giá đầu t.
-Đề xuất lãnh đạo bộ và triển khai đề án giám định tổng thể đầu t toàn quốc và một vài ngành điểm.
+Các công tác khác:
-Thực hiện cải cách hành chính rút ngắn thời gian thực hiện công việc; thực hiện nghiêm túc quy chế làm việc của Vụ; tăng cờng sinh hoạt nội bộ đơn vị, kiểm điểm rút kinh nghiệm các hoạt động của Vụ, chấn chỉnh kịp thời các thiếu sót.
-Vụ tiếp tục thực hiện các công tác khác có liên quan đến hoạt động chung của Vụ nh bồi dỡng nâng cao trình độ lý luận, chuyên môn, nghiệp vụ, cung cấp thông tin về thẩm định và giám sát đầu t trên trang WEB của Bộ; bồi dỡng hớng dẫn đạo tạo nghiệp vụ cho các địa phơng,…Triển khai một số đề tài nghiên cứu khoa học đã đăng ký.
2. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của Vụ2.1 Nâng cao trình độ cho cán bộ thẩm định