+Về quy trình thẩm định: quy trình thẩm định tuy chặt chẽ nhng quá rắc rối và có xu hớng làm cho Vụ thẩm định bị thụ đôngj khi xem xét các dự án theo đúng từng bớc đúng theo từng chi tiết của quy trình. Hơn nữa việc thẩm định phải qua nhiều khâu trung gian làm cho hoạt động thẩm định kéo dài hơn mà chất lợng thẩm định không đáp ứng các yêu cầu chung, ảnh hởng đến chất lợng, thời gian của dự án
+Về nội dung thẩm định: Nhìn chung công tác thẩmđịnh đã đáp ứng đợc cơ bản các nội dung cần xem xét. Tuy nhiên vẫn còn một số nội dung ch- a thực sự đáp ứng đợc yêu cầu. Đó là việc thẩm định mục tiêu dự án. Việc thẩm định chỉ thiên về định tính, ít chú ý đến định lợng, các chỉ tiêu thờng thiếu chính xác hoặc cha đầy đủ, cha có biện pháp xác định tính khả thi trong phơng thức tổ chức thực hiện dự án nh các phơng án đền bù, giải phóng mặt bằng
+Về tổ chức thực hiện công tác thẩm định:
Công tác thẩm định cha thực sự khẩn trơng, thời gian thẩm định nhiều khi còn kéo dài so với yêu cầu. Không chủ động trong việc bố trí chuyên gia thành viên tham gia, thời gian tiến hành hội nghị thẩm định bởi phải chờ ý kiến của lãnh đạo Bộ khiến cho xông tác bị gián đoạn làm cho thời gian ở các giai đoạn sau bị thu hẹp. Sự quản lý theo dõi của lãnh đạo Vụ cha chặt chẽ để thúc đẩy công việc. Một số trờng hợp cán bộ trong đơn vị cha hợp tác, phối hợp trong và ngoài đơn vị chặt chẽ, vì vậy, ngoài việc hạn chế trao đổi về chuyên môn, kinh nghiệm công tác, còn dẫn đến xử lý công việc chậm chễ.
Chất lợng công việc đã đợc nâng lên, song cha đáp ứng đợc những yêu cầu ngày càng cao đối với công việc thẩm định dự án, đặc biệt là vấn đề đánh giá, định lợng trong các nội dung phân tích kinh tế, kỹ thuật , thời gian thực hiện việc thẩm định một số dự án còn chậm. Công việc thẩm định và giám sát đầu t, bên cạnh những mặt dợc đã nêu ở trên, trong một số trờng hợp còn hạn chế, thiếu sót, biểu hiện cụ thể là: cha có kế hoạch cụ thể, nghiên cứu tài liệu, báo cáo cha kỹ, cha thu thập đủ thông tin để phân tích đánh giá sâu và có cơ sở, xem xét cha toàn diện, ít tính toán kiểm tra, không có các đề xuất kiến nghị hoặc có nhng ít có giá trị, nội dung và hình thức văn bản chuẩn bị cha cẩn thận, có nhiều lỗi in ấn,… Việc chậm chễ xó nhiều nguyên nhân, trong đó cán bộ, chuyên viên cha thực sự tích cực, chủ động.
Phần 3 : Phơng hớng những năm tới và một số giải pháp nâng cao chất lợng loạt động của Vụ Thẩm định và giám sát Đầu t
1. Phơng hớng, nhiệm vụ chính năm 20031.1Bối cảnh hoạt động năm 2004