6. Kết cấu đề tài
1.10. Định hướng phát triển của cơng ty trong thời gian tới
Để đạt được mục tiêu lợi nhuận, kinh doanh cĩ hiệu quả và khẳng định vị thế của Cơng ty trên thị trường, ban lãnh đạo cũng như tồn thể nhân viên trong Cơng ty đã đặt ra mục tiêu và hướng đi trong tương lai cho Cơng ty là:
- Số lượng cơng trình của Cơng ty khi cho ra thị trường ngày càng nhiều luơn đạt yêu cầu, chất lượng đảm bảo, được sự tin tưởng của nhà thầu, của người tiêu dùng cũng như chiếm lĩnh được thi trường trong và ngồi tỉnh.
- Về phía ban lãnh đạo Cơng ty: Khơng ngừng nổ lực hồn thiện cơ cấu tổ chức để đưa ra được nhiều chiến lược kinh doanh đúng đắn, kế hoạch quản trị phù hợp với kinh tế cơ chế thị trường, hồn thành nghĩa vụ với ngân sách nhà nước, ổn định việc làm và thu nhập cho người lao động.
- Huy động và sử dụng cĩ hiệu quả các nguồn vốn
- Phát huy năng lực sản xuất hiện cĩ; tiếp tục kiện tồn xây dựng bộ máy theo hướng tinh gọn, hiệu quả, sẵn sàng đáp ứng mọi diễn biến thị trường..
- Mở rộng mạng lưới xây dựng trên địa bàn và các địa phương lân cận. - Về đội ngũ lao động : Hồn chỉnh cơ cấu tổ chức quản lý, thích nghi với điều kiện kinh tế thị trường, cử cán bộ cơng nhân tham gia các lớp học về tư tưởng, chính sách, đường lối của Đảng. Đào tạo cán bộ chủ chốt của Cơng ty bằng chương trình ngắn hạn và dài hạn do trường đại học tổ chức.
CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG CƠNG TÁC KẾ TỐN TIÊU THỤ